医院护理工作计划：目标明确、计划周详、责任落实.doc

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1、医院护理工作计划目标明确、计划周详、责任落实　　　　　　二、加强护理队伍建设，促进护理专业化发展。1、骨干队伍建设人文与专业培训相结合，院内外培训相结合2、专科队伍建设抓基础（心理护理，健康促进，基础护理）抓特色（康复科、老年科、心身综合科等）抓专项（礼仪服务、引入五常法管理、申请成立xx市护理学会精神科护理分会，促进护理专业化发展）三、加强护理管理，提高护士长管理水平。1、上半举办院内护理管理学习班，主要是更新护理管理理念，提高护理管理技巧，培育护理服务中人文精神，护患沟通的技能培养等。2、加

2、强护士长目标管理考核，月考评与年终考评相结合，科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。3、促进护士长间及科室间的学习交流，每月组织护理质量交叉大检查，并召开护士长工作经验交流会，借鉴提高护理管理水平。4、送护士长参加省市护理学会举办的护理管理培训班，提高护士长管理水平。四、规范护理文书的书写，认真落实专科护理单的应用。1.根据各种专科单的应用要求，规范各种专科护理的书写。2、落实三级护理查房制度，护理病历书要体现护士长、护理组长、责任护士的查房。3、护理记录要求体现“实时性”和七、加强人才培养和

3、学科建设，提高护理队伍整体素质。1、严格执行夜班护士准入制度，实行新毕业护士岗前培训，在职护士有计划实行规范化培训。2、鼓励和选派各级护理人员参加各类护理学术交流活动。3、组织和开展各类全院性业务学习。4、引导护理人员对护理新技术、新项目的了解，鼓励护理人员参加护理科研，积极积累资料，撰写护理论文，并鼓励积极投稿。要求护师以上职称者每年至少完成1篇论文。5、鼓励和选派护士参加各种专科护士考试，举办护理英语学习班，邀请专业英语老师授课，为2012年初我院选拔护士参加全省精神科护理专科护士赴港考试打

4、好外语基础关，给护士提供多元化学习平台。6、鼓励护理人员在职继续学习，通过自学考试等方法提高学历，提高知识层次，改善护理队伍结构。八、强化制度和规范的落实，保障医疗护理的安全。1、组织护理人员学习医院新版《业务篇——护理管理制度》并进行考核。2、不定期抽查护理管理制度落实情况。九、严抓基础质量，注重环节管理，不断提高护理质量。1、每月对全院基础护理质量和基础操作进行专项监控。2、组织护士观看护理技能dvd示范录像50项护理操作。3、加强全院护士“三基”训练和考核。十、强化安全意识，加强过程管理，

5、减少各类隐患。1、举办医疗护理法律法规培训，组织全院护理人员学习、讨论和专题讲座，提高护理从业人员法律意识，做到依法从护，保护病人及护士的自身合法权力。2、每月制定重点监测内容，加大落实、督促、检查力度，注意对护士操作流程质量的督查。3、每月召开由护士长参加的质量讨论分析、总结反馈会，分析控检查发现问题，产生原因，提出解决办法。4、落实护士长夜查房、节假日查房制度。5、完善护理质控管理委员会制度，职责，每季度召开会议，对护理存在的疑难问题进行讨论、分析、拿出有效的整改措施。十一、优化护理十三、注

6、重人性化的管理和服务，提升三院护理品牌。1、人性化管理（2）组织2次外出参观、学习和交流活动。对象护士长1次和部分骨干护士1次。2、人性化服务（1）开展“我爱护理工作的岗位”为主题的征文和演讲比赛。（2）开展“爱心服务月”、“护士礼仪风采”、“护理技能”的培训和比赛活动。通过各种形式的培训和比赛，不断规范护理人员的护理服务行为，从如有效提升护理人员的服务水平。十四、每季度工作重点。第一季度工作重点第三季度工作重点1、护理业务课、护理业务查房安排。2、举办急救知识学习培训一期。3、护理人员“应急预

7、案、质量关键流程”考核4、策划“重阳节”“精神卫生日”活动。“国庆节”前各项工作准备。5、护理质控活动6、护理满意度调查。7、护士长会议，护理质控委员会会议安排，质控总结、分析、反馈。8、护理质控委员会会议安排，质控总结、分析、反馈。第四季度工作重点1、“国庆节”前做好各项准备工作，节日期间护理查房工作的落实。2、组织做好“重阳节”“精神卫生日”活动安排。3、护理人员法律、法规、工作制度、应急预案相关知识考试考核。4、护理业务课及护理业务查房安排。5、护理满意度调查。6、护理质控活动。7、护士长

8、会议，质控总结、分析、反馈。8、护理人员