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时间:2020-01-31
《数学建模汽车租赁调度问题.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、.word格式,汽车租赁调度问题摘要国内汽车租赁市场兴起于1900年北京亚运会,随后在北京、上海、广州及深圳等国际化程度较高的城市率先发展直至2000年左右,汽车租赁市场开始在其他城市发展。为了对某市的一家租赁公司获利情况进行分析并确定汽车调度方案,本文我们以非线性规划为基础,通过matlab,excel等软件对数据进行处理,最小二乘法对缺失数据进行预测,最终使用lingo软件进行编程求解得到最终的优化方案。在问题一中,我们基于对题目中尽量满足需求的理解,考虑到总的车辆数和总的需求量之间的关系,用最小偏差法和分段考虑法进行了计算,分别建立多目标规划模型
2、和非线性规划模型,通过对转运后各代理点最终的车辆数进行分析,比较两种结果得到更优的转运方案。在问题二中,我们一方面要对其短缺损失进行理解,另一方面要考虑,是否应该考虑在尽量满足需求的条件下求其最低的转运费用和短缺损失,此问题中我们同样分两种情况对其进行考虑,通过比较两者最低费用并且结合实际情况,得到更合理的转运方案。在问题三中,首先我们分析数据,剔除了其中一场的部分,并用最小二乘法对缺失数据进行预测,得到完整的单位租赁费用与短缺损失费用,然后综合考虑各种因素后,我们将公司获利最大作为最终目标函数通过非线性规划的模型求得最佳方案。在问题四中,我们没有直接
3、对是否购买新车作出判断,而是直接以其八年获利最大为目标进行非线性规划,购买的车辆数成为其目标函数中的一个未知数,用lingo可直接求得在获利最大时的购车数量,将其与不购车时的利润进行比较可得到最佳的购买方案。关键词:非线性规划全局最优短缺损失最小二乘法,专业.专注..word格式,一.问题重述国内汽车租赁市场兴起于1990年北京亚运会,随后在北京、上海、广州及深圳等国际化程度较高的城市率先发展,直至2000年左右,汽车租赁市场开始在其他城市发展。某城市有一家汽车租赁公司,此公司年初在全市范围内有379辆可供租赁的汽车,分布于20个代理点中。每个代理点的
4、位置都以地理坐标X和Y的形式给出,单位为千米。假定两个代理点之间的距离约为他们之间欧氏距离(即直线距离)的1.2倍。要求根据附件所给数据计算如下问题:1.给出未来四周内每天的汽车调度方案,在尽量满足需求的前提下,使总的转运费用最低;2.考虑到由于汽车数量不足而带来的经济损失,给出使未来四周总的转运费用及短缺损失最低的汽车调度方案;3.综合考虑公司获利、转运费用以及短缺损失等因素,确定未来四周的汽车调度方案;4.为了使年度总获利最大,从长期考虑是否需要购买新车?如果购买的话,确定购买计划(考虑到购买数量与价格优惠幅度之间的关系,在此假设如果购买新车,只购
5、买一款车型)。二.问题分析汽车租赁调度问题是一个典型的数学规划问题,需要综合考虑转运费用,短缺损失,公司获利等多方面因素,在掌握了各代理点实际需求下,根据一定要求,寻找到使目标函数满意的优化解。问题一中,要求在尽量满足需求的前提下,使未来四周的总转运费用最低。对数据进行处理后,对尽量满足需求这一约束条件,认为其在需求量大于供应量时应保证每辆车都能够被利用,在需求量小于供应量时应保证每个代理点的需求都能被满足。然后据此约束建立多目标规划模型求全局最优解,使得未来四周总的转运费用最小。针对问题二,我们需要考虑在汽车数量不足的情况下所带来的短缺损失,所谓短缺
6、损失是指,在某代理点某天经过转运后最终的车辆数比需求量少时,少的车辆数与单位短缺损失的乘积。在此基础上建立两种模型,第一种是尽量满足需求条件下的模型,第二种是不考虑尽量满足需求这一条件下的模型。然后分别建立非线性规划模型求全局最优,使得未来四周的转运费与短缺损失之和最小。针对问题三,综合考虑公司获利、转运费用以及短缺损失等因素,以公司获利最多作为目标函数,考虑到前期尽量满足需求对公司后续的租赁需求影响,在此仅,专业.专注..word格式,分析在尽量满足需求条件下获利最多。对于附录中丢失的数据,我们将平均需求量与租赁收入之间的关系曲线采用最小二乘法进行拟
7、合,预测出缺失的数据以及异常数据。最后将其考虑为非线性规划问题对其进行规划求全局最优,得到最佳的调度方案。针对问题四,由于一年中最大需求量要比实际供应量多66辆车,故我们将购买车的数量m取小于66的值,然后分别计算每增加一辆能够获得的最大的利润,然后求得最优的m值,该m的取值区间会有一个值使得获利最大。由于车型不影响租赁收入,所以在考虑车型时,选择是8年成本和维修费用之和最低的一款。三.符号说明第k天第i个代理点转运之后最终的车辆数第k天第i个代理点的需求车量数第k天第i个代理点转到第j个代理点的车辆数第i个代理点到第j个代理点转运一辆的运费第i个代理
8、点的单位短缺损失(万元/天*辆)该公司拥有的总的车辆数每天所有代理点总的需求量e选中的车型每辆
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