物料发放管理细则.doc

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1、物料发放管理细则第1条目的为规范公司的物料发放工作，保证物料及时、准确的发放，特制定本细则。第2条适用范围本细则适用于本公司原辅材料、半成品、产成品的发放出库工作。第3条职责1．仓储部出库专员具体负责物料的发放工作。2．质量检验现场监控员负责对物料发放过程进行监控。第4条发放物料前的准备1．出库管理人员接到物料使用部门开立的“领料单”或“提货单”后，先核对单据中的各栏目是否填写清楚、完整，再核实“领料单”或“提货单”是否经相关部门的主管人员确认（生产用原、辅、包装材料需经质量验收现场监控员确认）。2．审

2、核需发物料的品名、规格、批号、检验报告书等是否与“领料单”或“提货单”中的项目相符。第5条物料发放原则1．未经检验合格的物料不得发放。2．已到有效期的物料不得发放。3．物料发放按“先进先出”的原则进行。4．同批物料中贴有“取样验证”的最后发放。5．上批退料先发（优先于复验合格的物料）。6．复验合格的物料先发放。7．接近有效期限的物料先发放。8．领料手续不全的物料不得发放。第6条物料发放程序1．出库专员核对出库凭证、领料单等。可编辑word,供参考版！2．出库专员按“领料单”或“提货单”上指定的品种、数量

3、备货，备货时注意检查外包装是否整洁完好，文字内容是否正确、清晰，是否贴有产品合格证，是否在有效期内等。3．出库专员复核查对物料的数量、型号等是否准确。4．出库专员检查无误，交领料员复核后，两人均在“领料单”或“提货单”上签字认可。5．出库专员及时填写“物料发货记录”。6．出库专员发货完毕，清洁发料现场，并进行在库物料的清点。7．出库专员如实填写“物料分类账”和货位卡，及时结账销卡。第7条定额发放1．生产部会同仓储部，根据通过总经理审批的生产计划和消耗定额，按物料的名称、品种和批别，确定发料定额。2．发料

4、定额确定后通知领料部门、车间、仓储部、仓库以及财务部等相关部门。3．领料单位通过定额发料单领取限额发放的物料。第8条本细则经主管副总审批通过后颁布执行。【此文档部分内容来源于网络，如有侵权请告知删除，本文档可自行编辑和修改内容，感谢您的支持！】可编辑word,供参考版！