物料发放管理规程

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1、中国3000万经理人首选培训网站物料发放管理规程目的:建立物料发放管理规程,使物料发放规范化。范围:所有原料、辅料及包装材料等。责任:仓库保管员制定;仓储部部长审核;主管生产副经理批准;仓库保管员、车间领料员执行。内容:1.供应部应根据生产计划、库存物资报表及销毁情况做好物资的仓储备料。2.仓库保管员接到《领料单》后,逐一审核领料单内容是否清楚、齐全;生产部部长和车间主任是否签字审核,是否在定额范围内。3.所有原辅料、包装材料必须有《检验合格报告书》和质保部发放的《合格证》方可发放。4.物料发放执行先进先出的原则,按进厂批号顺序和领料单领用数

2、量发放。对于退回的物料应优先发放,包装破损后更换包装的物料先发放。6.对所发放物料,仓库保管员与车间领料人共同核对无误后,仓库保管员填写《物料发放记录》,领料人签字。7.仓库保管员在“发料人”栏上签字。8.物料零头的发放中国3000万经理人首选培训网站8.1能拆包的在取样车内拆包发放。8.2不能或不便拆包的物料应按包件领出,多出限额的领料部分,由领料部门在领料单仓储部留存一联内写出所欠数量。9.特殊物料的发放按《特殊管理的物料贮存与发放管理规程》中的规定执行。10.生产结束或停产时,剩余物料可按《退料管理规程》有关规定退回仓库。11.库存物料

3、发生损耗或破碎时,属合理损耗或正常破损,保管员书面报告情况,仓储部部长签字后报主管生产副经理审核,经公司总经理批准后销毁,属人为原因造成的损耗或破碎,追究个人责任。12.物料发放结束后,仓库保管员立即在《物资货位卡》和台帐上填写货物去向,结存情况。13.仓库保管员将库房卫生打扫干净,然后离库。14.文件引出记录物料发放记录TG-C76-005-01各部门、下属企业的工作,按安全操作规程进行。中国3000万经理人首选培训网站1).使用电梯,须专人管理,定期检修,电梯工凭证上岗。2).使用机电设备后,每次清洁机器,切断电源,确保安全可靠。3).登

4、高作业时,现场须有安全保护,使用合适的架梯工具。4).只有电工或专业人员才能安装电线、维修电器设备。5).各部门、下属企业进行新建、改建、扩建工程项目时,要由安全、消防部门审查,评估安全消防可靠性。

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