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时间:2020-02-26
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1、薪酬绩效总监职责引导语:薪酬绩效总监职责是什么?接下来由给大家带来收集的薪酬绩效总监职责范文两篇,希望看完对你有帮助!根据集团战略,建设与完善薪酬及绩效管理体系,梳理、优化薪酬相关制度、工作流程及薪酬方案的设计,跟踪公司薪酬制度的落地,并收集数据、调查情况,撰写分析报告和建议;负责实施内外部薪酬调查,确定符合企业定位的薪酬水平,为公司保持整体薪酬外部竞争力提供建议;编制公司年度薪酬福利计划及调整方案;主导年度人工成本预算分配以及实际使用的管控分析。1、根根据公司战略及经营目标,设计优化薪酬体系、绩效体系。2、设计激励方案,设计组织与
2、部门层面的绩效评估方案。3、根据公司绩效评估与激励方案,审核绩效奖金与提成,并组织进行成本、部门业绩、人均产出等分析。4、组织团队形成公司特有绩效文化,组织培训,加强与提升管理者意识与技能。5、根据公司职级,设计薪级、定薪策略并持续优化。6、组织完成年度薪酬福利调研工作,根据调研的数据,提供薪酬分析数据及报告;组织进行薪酬预算管理,各项成本与效能数据统计与分析,向各级管理层和HRBP提供分析报告。7、协助设计完成年度薪资调整方案、组织实施。建设与完善薪酬及绩效管理体系,梳理、优化薪酬相关制度、工作流程;设计长期激励和股权激励方案;跟
3、踪公司各项方案的落地,并收集数据,撰写分析报告和建议;主导年度人工成本预算分配以及实际使用的管控分析;负责实施内外部薪酬调查,为公司保持整体薪酬外部竞争力提供建议。1、负责公司薪酬水平的市场调研工作,制定薪酬福利体系,编制公司年度人工成本和费用预算、公司各部门工资报表,办理社保、住房公积金等福利手续。2、定期回顾薪酬福利体系、政策及流程,确保薪酬体系保持外部竞争力和内部的公平性;3、进行年度薪酬调研并根据市场趋势对集团薪酬政策提出改善建议;4、指导各业务平台建立以业务为导向的薪酬福利体系;5、负责薪酬体系设计和保留计划;6、负责员工
4、持股激励计划方案的沟通与设计、实施组织与协调;7、领导团队开展年度调薪、激励及奖金计划、提高员工对薪酬绩效的满意度;8、负责薪酬绩效团队的工作规划、日常管理,以及与各相关部门的业务沟通与关系协调,内部团队成员的学习、提升、培养与融合。
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