春节前安全保障措施.doc

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1、登封市嵩基煤业有限责任公司2015年春节前安全生产工作汇报为打造“平安嵩基、和谐嵩基”，确保我矿春节前安全生产形式持续稳定好转，根据能源公司及集团公司关于“百日安全大会战”的通知要求，就如何做好2015年春节前安全生产工作及2015年工作安排，结合我矿实际情况，就嵩基煤业春节前安全生产工作做简要汇报：一、节前安全生产目标及保障措施（一）安全目标2014年春节前，实现安全零事故。（二）生产目标2015年春节前计划生产原煤5.1万吨，井巷工程掘进进尺150米。1、采煤春节前在12050综采工作面采煤，月推进度50m。2、掘进春节前在12010改造巷掘进，月进度50m。（三）销售目标销售目标：实现

2、销售原煤7万吨，此项工作由后勤矿长李红军具体负责。（四）保障措施1、从现场管理和本质安全型方面制定出保证安全无事故措施，安全生产工作必须落实到每一个煤矿领导、每一个职工，注重煤矿内部具体日常化细节管理，始终把安全生产作为一项长期艰巨的任务，常抓不懈，以全面贯彻“双七条规定”重要思想，牢固树立：“安全第一、生产第二”的思想，从安全生产环节过程入手，注重生产日常细节管理，努力提高我矿安全管理水平和员工素质，真正做到生产安全，杜绝伤亡事故的发生。2、以“百日安全大会战”为契机，严格落实各级政府和行业管理部门的指示精神，积极开展煤矿企业综合评价工作，扎实推进安全质量标准化建设，抓基层、打基础，加大责

3、任追究力度，为安全生产工作奠定良好的基础。3、严格落实矿领导带班入井制度，带班领导必须全程满点跟班，与工人同上下，在井下交接班，六点、两点班必须有一名矿级领导带班。矿长每月下井不得少于13次（其中带班8次），副矿长每月下井不得少于20次（其中带班13次），中层领导下井不得少于15次；对关键环节、重点部位进行蹲点守候，把安全预防落到实处 ，西翼安全通道至西安全出口每个带班干部必须每班巡视，只有使得预防工作渗透到每一个角落，才能确保安全工作做到万无一失。4、加强隐患排查力度，除每月上级来矿检查外，我矿每周组织安全、生产、机电等相关人员对井上下进行全面检查，切实做到及时发现隐患、消除隐患，为矿井的

4、正常安全生产打好基础。发现了安全问题，及时采取措施，落实整改责任人，最终将安全隐患消除掉，形成一个完整的安全闭环管理，就是为了对安全隐患全部、干净、彻底消灭，不留后患。5、加强顶板管理和副井提升系统管理是我矿安全管理的重点。5.1顶板管理（1）认真落实跟班人员对作业现场进行安全监督检查责任，坚持“先安全后生产，不安全不生产”的原则。（2）加强采煤工作面端头支护是工作面顶板管理的重中之重。为了确保综采工作面上下端头的支护强度，确保安全出口的畅通无阻，确保作业人员的人身安全 ，确保工作面的安全生产，特制定《12050综采工作面端头及超前支护措施》。（3）工作面始终达到动态质量达标，确保工作面“三

5、直、二平、一净、两畅通”。5.2副井提升管理（1）加强日常的巡回检查，发现问题及时处理。（2）对提升系统的各项保护认真细致的检测，确保安全保护灵敏可靠。（3）对提升系统的各项设施，钢丝绳、罐笼、防坠器等部件定期检测检验，确保提升系统安全运行。二、工资发放情况及保障措施（一）工资发放情况1、截止2014年10份，我矿井下员工工资已发放至9月份，平地及管理人员工资已发放至9月份，五职矿长工资已发放至8月份。2、春节放假前，工资一项需资金645万元，其他费用1040万元。3、截止2014年10月份，需要收回款项欠4863万元，应付外账637万元（详见预算表）。（二）保障措施1、首先从内在因素着手，

6、必须保证生产原煤产量及质量，保证煤质，才能保障销售及营业额，为发放工资打好基础。2、协调客户关系，保证货款及时到位，方可保障资金到位，工资按时发放。三、2015年生产经营计划（一）安全工作目标2015年坚持“从零开始，向零奋斗”的安全工作理念，全年实现零死亡，消灭重伤及二级以上非伤亡事故。（二）生产作业目标2015年计划生产原煤15万吨，井巷工程掘进进尺600米。其中：12050剩余储量6.6万吨（走向160m），可采4个月；12020采面（配采）走向240m，倾斜75m，煤厚2.1m，储量5.2万吨；12030采面，走向102m，倾斜60m，煤厚1.7m，储量1.4万吨，可采2个月；120

7、10采面走向210m，倾斜100m，煤厚1.6m，储量4.6万吨。掘进：12080回风巷400m，12080切巷85m，12080运输巷100m。（三）质量标准化建设目前我矿为二级质量标准化矿井，2015年，我矿质量标准化建设要向一级迈进。(四)安全生产综合评价工作2015年，安全生产综合评价要达到一类。2014年我们的安全工作取得了一些成绩，实现了全年安全生产工作目标，但安全工作是只有起点，没有终点的。为使