输入工具技术与输出框架图(十张纸).pdf

输入工具技术与输出框架图(十张纸).pdf

ID:48445584

大小:168.37 KB

页数:10页

时间:2020-01-29

输入工具技术与输出框架图(十张纸).pdf_第1页
输入工具技术与输出框架图(十张纸).pdf_第2页
输入工具技术与输出框架图(十张纸).pdf_第3页
输入工具技术与输出框架图(十张纸).pdf_第4页
输入工具技术与输出框架图(十张纸).pdf_第5页
资源描述:

《输入工具技术与输出框架图(十张纸).pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、项目管理过程组知识领域启动过程组规划过程组执行过程组监控过程组收尾过程组项目整合4.1制定项4.2制定项目管理规划4.3指导与管理项4.4监控项目4.6结束管理目章程目执行工作项目或4.5实施项目阶段变更整体控制项目范围5.1收集需求5.4核实范围管理5.2定义范围5.5控制范围5.3创建工作分解结构WBS项目时间6.1定义活动6.6控制进度管理6.2排列活动顺序6.3估算活动资源6.4估算活动持续时间6.5编制进度计划项目成本7.1估算成本7.3控制成本管理7.2成本预算项目质量8.1规划质量8.2实施质量保证8.3实施质量管理控制项

2、目人力9.1编制人力资源计划9.2组建项目团队资源管理9.3建设项目团队9.4管理项目团队项目沟通10.1识别干10.2规划沟通10.3信息发布10.5报告绩效管理系人10.4干系人期望管理项目风险11.1规划风险管理11.6控制风险管理11.2风险识别11.3实施风险定性分析11.4实施风险定量分析11.5规划风险应对项目采购12.1规划采购12.2实施采购12.3管理采购12.4结管理束采购项目整合管理启动规划执行监控监控收尾4.1制定项目章程4.2制定项目管理计划4.3指导与管理项目执行4.4监控项目工作4.5实施的整体变更控制4

3、.6结束项目或阶段1输入1输入1输入1输入1输入1输入1项目工作说明书1项目章程1项目管理计划1项目管理计划1项目管理计划1项目管理计划2商业论证2其他规划过程的输2批准的变更请求2绩效报告2工作绩效信息2验收的可交付成3合同出3事业环境因素3事业环境因素3变更请求果4事业环境因素3事业环境因素4组织过程资产4组织过程资产4事业环境因素3组织过程资产5组织过程资产4组织过程资产2工具与技术2工具与技术5组织过程资产2工具与技术2工具与技术2工具与技术2工具与技术1专家判断1专家判断1专家判断1专家判断2项目管理信息系统1专家判断1专家判

4、断3输出3输出3输出3输出2变更控制会3输出3输出1项目章程1项目管理计划1可交付成果1变更请求2工作绩效信息2项目管理计划(更新)1变更请求状态(更新)1最终产品、服务或3变更请求3项目文件(更新)2项目管理计划(更新)成果移交4项目管理计划(更新)3项目文件(更新)2组织过程资产(更5项目文件(更新)新)项目范围管理规划规划规划监控监控5.1收集需求5.2定义范围5.3创建工作分解结构5.4核实范围5.5控制范围1输入1输入1输入1输入1输入1项目章程1项目章程1项目范围说明书1项目管理计划1项目管理计划2干系人登记册2需求文件2需

5、求文件2需求文件2工作绩效信息2工具与技术3组织过程资产3组织过程资产3需求跟踪矩阵3需求文件2工具与技术2工具与技术4确认的可交付成果4需求跟踪矩阵1访谈2工具与技术5组织过程资产2焦点小组会议1专家判断1分解2工具与技术3引导式研讨会2产品分析1检查3输出4群体创新技术3备选方案识别1偏差分析3输出5群体决策技术4引导式研讨会1工作分解结构3输出6问卷调查3输出2工作分解结构词典1验收的可交付成果7观察3范围基准2变更请求1工作绩效测量结果1项目范围说明书8原型法4项目文件(更新)3项目文件(更新)2组织过程资产(更新)2项目文件(

6、更新)3输出3变更请求4项目管理计划(更新)1需求文件5项目文件(更新)2需求管理计划3需求跟踪矩阵项目时间管理规划规划规划规划规划监控6.1定义活动6.2排列活动顺序6.3估算活动资源6.4估算活动持续时间6.5制定进度计划6.6控制进度1输入1输入1输入1输入1输入1输入1活动清单1项目管理计划1范围基准1活动清单1活动清单1活动清单2活动属性2项目进度计划3项目进度网络图2事业环境因素2活动属性2活动属性2活动属性4活动资源需求3工作绩效信息3组织过程资产3里程碑清单3资源日历3活动资源需求5资源日历4组织过程资产6活动持续时间估

7、算2工具与技术4项目范围说明书4事业环境因素4资源日历2工具与技术7项目范围说明书5组织过程资产5组织过程资产5项目范围说明书8事业环境因素1绩效审查1分解6事业环境因素9组织过程资产2偏差分析2工具与技术2工具与技术2滚动式规划2工具与技术3项目管理软件7组织过程资产3模板1紧前关系绘图法1专家判断1进度网络分析4资源平衡2工具与技术2关键路径法4专家判断(PDM)2备选方案分析5假设情景分析3关键链法2确定依赖关系3出版的估算数据1专家判断4资源平衡6调整时间提前量与滞后量3输出5假设情景分析7进度压缩3利用时间提前量与4自下而上的

8、估算2类比估算6利用时间提前量与滞后量1活动清单8进度计划编制工具滞后量5项目管理软件3参数估算7进度压缩2活动属性8进度计划编制工具3输出4进度网络模板3输出4三点估算3里程碑清单3输出1工作绩效测量结果

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。