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时间：2020-01-26
《某公司地点管理--订单处理流程图.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、宝洁公司—中国/分销商核心工作流程流程：地点管理版本：1.0子流程：订单处理编号：2.2.3.1要素：订单完整性检查地点：总部/分部客户更改合格订单如是新客户，建立新客户订单上的信息是否完备、正确客户原始采购订单宝洁分销售客户运作经理会计/财务部销售部客户服务部管理系统部人力资源部是否IDSS客户衡量：1、电脑不出现负库存。步骤：1、把客户订风牟品种和数量与可卖库存对比2、联系客户修改订单3、客户同意后，修改订单的品种、数量或要求到货时间定义：把客户订购的品种和数量与可卖库存对比，当库存不能满足客户订单进进行修改。输
2、出：1、最后的客户采购订单可供库存检查输入：1、合格客户订单2、可卖库存信息宝洁公司—中国/分销商核心工作流程流程：订单管理版本：1.0子流程：订单处理编号：2.2.3.2要素：可供库存检查地点：总部/分部155
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