后地板整改(段波)未完成...pptx

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1、汇报人：20年月质量提升---后底地板与胶棒的修改方案目录01班组简介02实施背景03案例展示04总结班组简介实施背景案例展示总结商用车事业部焊接二车间A1班组本班组由M302十万辆生产线转到R101五万辆机仓和小件工作场地进行生产。由以前26人扩编到36人，其中党员2人，团员8人。最大年龄53岁，最小年龄18岁，平均年龄30岁。目前主要从事欧诺商用车五万辆生产线机仓总成、前地板总成、后地板总成、前壁板总成的焊接工作。焊接二车间A1组全体员工环境现场员刘辉龙安全安全员陈龙灿士气工会组长徐全伦质量质量员张永强班组长段波班组组织机构图成本、交付打造焊装文化从

2、“多一点”做起班组简介实施背景案例展示总结2015年3月，R101五万辆生产线为顺利实现每日产量650台。在产量提升的同时进一步提升白车身质量，在班组内开展细小质量问题零容忍行动，讨论后地板焊点改造，与胶棒改善。从“多一点”做起打造焊装文化到现场去！班组简介实施背景案例展示总结前地板与后地板搭接处需挤密封胶后地板焊点扭曲，排列不整齐。容易受力不均匀脱焊。胶棒乱放，容易造成安全隐患员工其他方法工位物料后地板焊点扭曲与胶棒乱放零件未检查工作量过于饱満操作动作过多操作慌乱操作不稳定挤胶枪故障案例展示查找胶棒乱放原因1.胶棒与挤胶点位置太远。2，挤胶枪挤胶时需要

3、违规穿过工位，存在安全隐患。1.焊接通道受阻。2.操作者姿势不对。3.焊枪与零件未垂直。4.辅缆与焊钳角度不对查找后地板焊点扭曲原因整改措施措施一：纠正员工操作方法。胶棒整改措施后地板整改措施措施一；整改措施措施二：纠正员工操作方法。胶棒整改措施后地板整改措施措施二；整改措施措施三：胶棒整改措施后地板整改措施措施三；效果对比态度和思路的正确决定了产品的合格率。只要坚持不放过细小问题，坚持持续改善，市场最终会給我们满意的回报。总结实施背景案例展示班组简介