07监理工程师《工程进控制》讲义精选

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1、07监理工程师《工程进度控制》讲义精选　　一、单选题　　1.当监理工程师接受建设单位的委托对建设工程实施全过程监理时，为了有效地控制建设工程进度，监理工程师最早应在（　）阶段进行环境及施工现场条件的调查和分析。　　A.前期决策　　B.设计前准备　　C.建设准备　　D.施工准备　　答案：B　　（二）建设工程实施阶段进度控制的主要任务P3　　1.设计准备阶段进度控制的任务　　（1）收集有关工期信息，进行工期目标和进度控制决策　　（2）编制工程项目总进度计划　　（3）编制设计准备阶段详细工作计划，并控制其执行　　（4）进行环境及施工现场条件的调查和分析　　2.设计阶段进度控制的任务　　（1）编制设

2、计阶段的工作计划，并控制其执行　　（2）编制详细的出图计划，并控制其执行　　3.施工阶段进度控制的任务　　（1）编制施工总进度的计划，并控制其执行　　（2）编制单位工程施工进度计划，并控制其执行　　（3）编制工程年、季、月实施计划，并控制其执行。　　2.由于在工程建设工程中存在许多影响进度的因素，因此进度控制人员首先应对建设工程的进度进行（　）。　　A.事前控制　　B.事后控制　　C.事中控制　　D.动态控制　　答案：A　　3.在工程建设工程中，必然会因为新情况的产生、各种干扰因素和风险因素的存在导致进度计划赶不上变化，因此进度控制人员必须掌握（　）。　　A.事前控制　　B.全过程控制　　C

3、.事中控制　　D.动态控制　　答案：D　　4.影响建设工程进度控制的不利因素很多，其中（　）是最大的干扰因素。　　A.技术因素　　B.人为因素　　C.环境因素　　D.经济因素　　答案：B　　5.建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度属于监理工程师实施进度控制的（　）。　　A.技术措施　　B.合同措施　　C.组织措施　　D.经济措施　　三、进度控制的措施和主要任务P2　　1.组织措施　　（1）建立进度控制目标体系，明确建设工程现场监理组织机构中进度控制人员及其职责分工；　　（2）建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络；　　（3）建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度；　

4、　（4）建立进度协调会议制度，包括协调会议举行的时间、地点，协调会议的参加人员等；　　（5）建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度　　2.技术措施　　（1）审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工；　　（2）编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制；　　（3）采用网络计划技术及其他科学适用的计划方法，并结合电子计算机的应用，对建设工程进度实施动态控制。　　3.经济措施　　（1）及时输工程预付款及工程进度款支付手续；　　（2）对应急赶工给予优厚的赶工费用；　　（3）对工期提前给予奖励；　　（4）对工程延误收取误期损失的赔偿金。　　4.合同措施　　（1）推行CM承发包模式，

5、对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工；　　（2）加强合同管理，直辖市合同工期与进度计划之间的关系，保证合同中进度目标的实现；　　（3）严格控制合同变更，对各方提出的工程变更和设计变更，监理工程师应严格审查后再补入合同文件之中；　　（4）加强风险管理，在合同中应充分考虑风险因素及其对进度的影响，以及相应的处理方法；　　（5）加强索赔管理，公正地处理索赔。　　6.监理工程师控制建设工程进度的组织措施是指（　）。　　A.协调合同工期与进度计划之间的关系（合同措施）　　B.编制进度控制工作细则（技术措施）　　C.及时办理工程进度款支付手续（经济措施）　　D.建立工程进度报告制度（组织措施）　　

6、答案：D　　7.监理工程师控制建设工程进度的组织措施是指（　）。　　A.编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制（技术措施）　　B.建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度（组织措施）　　C.推行CM承发包模式，对建设工程实行分段发包（合同措施）　　D.采用网络计划技术对建设工程进度实施动态控制（技术措施）　　答案：B　　8.监理工程师控制建设工程进度的技术措施是指（　）。　　A.审查承包商提交的进度计划（技术措施）　　B.建立进度控制目标体系（组织措施）　　C.及时办理工程进度款支付手续（经济措施）　　D.建立进度信息沟通网络（组织措施）　　答案：A　　9.监理工程师控制建设工程进度

7、的经济措施是指（　）。　　A.建立工程变更管理制度（组织措施）　　B.对承包商提出的工程变更进行严格审查（合同措施）　　C.及时办理工程进度款支付手续（经济措施）　　D.建立工程建设风险管理（合同措施）　　答案：C　　10.在建设工程进度控制工作中，监理工程师所采取的合同措施是指（　）。　　A.建立进度协调会议制度和工程变更管理制度（组织措施）　　B.协调合同工期与进度计划之间的关系（合同措施）　　C.编制进