监理工程师《进控制》讲义摘要(3)

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1、2012年监理工程师《进度控制》讲义摘要（3）　　二、掌握进度计划实施中的调整方法　　知识点：进度计划的调整方法　　（一）改变某些工作间的逻辑关系　　当工程项目实施中产生的进度偏差影响到总工期，且有关工作的逻辑关系允许改变时，可以改变关键线路和超过计划工期的非关键线路上的有关工作之间的逻辑关系，达到缩短工期的目的。例如：将顺序的工作改为平行作业、搭接作业以及分段组织流水作业等。都可以有效的缩短工期。　　（二）缩短某些工作的持续时间　　这种方法是不改变工程项目的各项工作之间的逻辑关系，而通过采取增加资源投入、提高劳动效率等措施来缩短某些工作的持续时间，使工程进度加快，以保证按计划工期完成该工作。

2、其调整方法视限制条件及对其后续工作的影响程度的不同而有所区别：　　1.网络计划中某些工作进度拖延时间已超过其自由时差但未超过其总时差；此时该工作的实际进度不会影响总工期，而只对其后续工作产生工作影响。　　第五章　建设工程设计阶段的进度控制　　一、熟悉监理单位设计进度监控的内容　　监理单位的进度监控　　监理单位受业主的委托进行工程设计监理时，应落实项目监理专门负责设计进度控制的人员。　　对于设计进度的监控应实施动态控制。在设计工作开始前，首先应由监理工程师审查设计单位所编制的进度计划的合理性和可行性。在进度计划实施过程中，监理工程师应定期检查设计工作的实际完成情况，并与计划进度进行比较分析。一旦

3、发现偏差，就应在分析原因的基础上提出纠偏措施，以加快设计工作进度。必要时，应对原进度计划进行调整或修订。　　在设计进度控制中，监理工程师要对设计单位填写的设计图纸进度表进行核查分析，并提出自己的见解。从而将各设计阶段的每一张图纸的进度都纳入监控之中。　　二、了解影响设计进度的因素　　影响设计进度的因素　　建设工程设计工作属于多专业协调配合的智力劳动，在工程设计过程中，影响其进度的因素有很多，归纳起来，主要以有几个方面：　　（一）建设意图及要求改变的影响　　建设工程设计是本着业主的建设意图和要求而进行的，所有的工程设计必然是业主意图的体现。如果业主改变其建设意图和要求，就会引起设计单位的设计变更

4、，必须会对设计进度造成影响。　　（二）设计审批时间的影响　　建设工程设计是分阶段进行的，如果前一阶段（如初步设计）的设计文件不能顺利得到批准，必然会影响到下一阶段的设计进度，因此，设计审批时间的长短，在一定的条件下将影响到设计进度。　　（三）设计各专业之间协调配合的影响　　建设工程设计是一个多专业、多方面的协调合作的复杂过程，如果业主、设计单位、监理单位等各单位之间，以及土建、电气、通信等各专业之间没有良好的协作关系，必然会影响建设工程设计工作的顺利实施。　　（四）工程变更的影响　　当建设工程采用CM法实行分段设计、分段施工时，如果在施工的部分发现一些问题而必须进行工程变更的情况下，也会影响设

5、计工作进度。　　（五）材料代用、设备选用失误的影响　　材料代用、设备选用的失误将会导致原有工程设计失效而重新进行设计，这也会影响设计工作进度。