《现代企业管理教程》_试卷A

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1、一、选择题(本大题共16小题，每小题2分，共32分）1．产品品种单一，规模较小，市场需求稳定的企业，适合采取下列哪种组织结构形式（B）。A．直线职能结构B．直线结构C．矩阵结构D．事业部结构2．企业文化的核心是（A）。A．企业精神B．企业规范C．企业制度D．经营风格3．某电冰箱生产企业经市场调研发现，各竞争企业的产品在质量上出现同质化趋势，竞争的重点转到价格上。该企业拟调整竞争战略。假如你是该企业总经理，应选择（A）。A．成本领先战略B．差异化战略C．集中化战略D．防御型战略4．公司常设决策机构是（B）。A．股东会B．董事会C．经理层D．监事会5．我国加

2、入WTO以后，民族工业受到来自发达国家竞争对手巨大冲击，各企业积极寻找应对措施。部分大型企业与中小型企业为了生存和发展，选择联合发展的道路，以应对强大的竞争对手，从而实现双赢。企业选择这种联合发展的道路体现出的经营战略特征是(D)。A．全局性B．长远性C．相对稳定性D．以上均不正确6．公司制企业属于（　B　　）。A．自然人企业B．法人企业C．经济人企业D．社会人企业7．在波斯顿矩阵分析法中，处于需求增长率高，相对市场占有率低的区域是（　D　　）。A．明星区B．金牛区C．瘦狗区D．冒险区8．企业文化作为一种意识形态，其基本核心为(B)。A．计划B．价值观C

3、．企业宗旨D．领导人的意志9．下列企业组织形式中属于自然人企业的是（　　A　）。A．合伙制企业B．有限责任公司C．股份有限公司D．股份合作制企业10．经理与董事会之间的关系是（C）。A．领导与被领导B．上级与下级C．委托代理D．平等的11．某服装商店为方便顾客购物，将商店的女装划分为“淑女装”和“职业装”等子市场。该服装商店所做的此项工作属于(B)。A．按地理环境划分细分市场B．按人文环境划细分市场C．按商品用途划分细分市场D．按购买行为细分市场12．大庆油田职工在长期的生产活动中形成了“三老四严，四个一样”的企业作风。该企业作风属下列哪种深层企业文化范

4、畴?（A）A．企业精神B．经营管理风格C．企业风气D．企业道德13．在企业管理的各项职能中，被称为首要职能的是（　A　　）。A．计划B．组织C．指挥D．控制座号14．海尔集团的“真诚到永远”是对下列哪项深层企业文化的高度概括（A）。A．企业精神B．经营管理风格C．企业风气D．企业道德15．在质量管理中，根据“关键的少数和次要的多数”原理，把影响产品质量的各因素按主次轻重排列，以发现主要影响因素，突出重点的统计方法称为（　　C　）。A．因果分析图法B．控制图法现代企业管理教程试卷A第4页(共4页)C．巴雷特图法D．直方图法16．我国《公司法》中规定股份有限

5、公司董事会组成人数一般为（C）。A．8—10人B．3—9人C．5—19人D．3—13人二、多项选择题（本大题共10题，每题2分，共20分）1．企业的管理的一般方法是（ABD）。A．行政命令法B．物质激励法C．自我勉励法D．情感激励法2．企业制度的种类有（ABD）。A．个人业主制B．合伙制C．两合制D．公司制3．产权的形式（ABCD）。A．私有产权B．国有产权C．公司产权D．股份产权4．现代企业制度的特征是（ABCD）。A．产权清晰B．责权明确C．政企分开D．管理科学5．质量保证体系包括（ABCD）。A．计划B．执行C．检查D．处理6．人力资源管理活动的目

6、标（ABD）。A．吸引员工B．留住员工C．调配员工D．激励员工7．企业文化创新实施阶段（ABCD）。A．提案阶段B．社会环境C．政治法律环境D．经济环境8．股东大会的主要职权（ABCD　　）。A．人事权B．大事项决策权C．受益分配权D．股东财产处置权9．企业的一般竞争战略包括（ABC）。A．成本领先战略B．差异化战略C．集中战略D．紧缩战略10．产品的生命周期包括（ABCD）。A．试销期B．成长期C．成熟期D．衰退期三、名词解释（本大题共4小题，每小题4分，共16分）1．企业依法设立的．以盈利为目的．从事生产经营活动的．独立核算的经济组织2．全面质量管理

7、是企业为了保证和提高产品质量，综合运用从产品的研究．设计．制造和售后服务等一整套质量管理体系．手段和方法所进行的系统管理活动3．市场营销是个人或组织通过创作并同他人或组织交换产品和价值以获得其所需所欲之物的一种社会活动过程4．流程把一个或多个输入转化为对顾客有价值的输出活动四、简答题（本大题共3小题，每小题6分，共18分）1．企业员工培训的方法？答：（1）讲授法（2）直接传授法（3）研讨会（4）试听教学法（5）多媒体培训（6）模拟训练法（7）案例分析法2．简述人力资源管理的内容。现代企业管理教程试卷A第4页(共4页)答：（1）制定人力资源规划（2）人力资

8、源费用核算工作（3）工作分析和设计（4）人力资源的招聘与配置（5）雇佣管理与劳资