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时间:2019-11-17
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1、物业品质部工作计划范文 为了做好品质管理部各项工作达到公司要求的发展目标现将20XX年度工作计划安排如下: 1月份: 1)完成体系文件的管理评审工作保证满足体系认证的符合性; 2)准备公司物业资质申报工作并做好相关的工作; 3)加强与业主的沟通制定公司工作简报; 2月份: 1)2月底完成体系文件的第二次内审工作;并及时整改和关闭不合格项力求体系文件运行的完好性; 2)确保大厦评优资料的全面和完整性有必要向市局提出书面性报告并协助相关资料的移交工作; 3)完
2、善公司规章制度的内部建设确保公司工作开展的正常运作; 3月份: 1)做好一切ISO9000质量认证体系的准备工作并保证认证工作顺利的通过; 2)做好大厦评区优的申报工作同时完善好评优资料的创建工作; 4月至6月: 1)做好评优工作的各项准备迎接区优的评审工作;保证区优评比工作顺利通过; 2)持续改进体系文件的适用性和可操作性;并按要求深入工作现场做好体系文件正常的运行工作; 3)做好用户意见调查工作分析用户的需求客观评价用户的满意度并提出预防纠正整改措施; 7月
3、至9月: 1)做好市优创建的准备工作和市优申报工作以市优标准整理相关的评优资料; 2)全面展开体系文件的内审工作和管理评审工作; 10月至12月: 1)完成体系文件运行的复审工作; 2)做好评优工作的各项准备迎接市优的评审工作;保证市优评比工作顺利通过; 3)做好用户意见调查工作分析用户的需求客观评价用户的满意度并提出预防纠正整改措施; 4)提交年度总结和下年度计划;
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