浅析科研院所转制组建的集团公司管控模式的选择.pdf

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1、装饰装修天地浅析科研院所转制组建的集团公司管控模式的选择任晓光西北有色金属研究院摘要：管控模式是近年来管理学界针对大型企业集团提出的挥着重要作用，所以无论院集团的规模有多大，总部科研机构的性一种管理模型，战略管控模式采取“集中决策，分散经营”的方式强质是不能改变的；对内，总部是集团的投资和决策中心。化集团管理，促进整体优势的发挥。本文阐述了院所转制组建的3.4业务单元与母体的相互依赖程度集团公司实施战略管控模式的背景、管控模式的分类及选择原则、院所在多年的发展中积累了大量科技成果，树立了品牌，各业分析了院所的实际情况，提出建立战略管控模式的建议。务单元不同程度上需要总部给予品牌、成果、客户

2、群等资源的支关键词：集团；战略管控；模式；建立持。同时，院所本身具有很强的自主创新能力，为产业的持续创新提供了有利条件。各产业单元经过这些年的发展已趋于成熟，从1前言自主经营的角度来说对母体在参与经营上依赖程度较小。企业集团是企业发展的高级阶段，也是社会化大生产和市场以集团战略管控为主导的管控模式是适合，有利于集团战略经济发展的必然产物。大型企业集团一般都具有资产庞大、业务的实施，发挥集团整体优势。结构复杂的特点，对于以科研院所为母体，依托科技成果转化建立4关于战略管控模式的建议多元化的产业结构，产学研并举的大型科技集团，这一特点更加突4.1进一步加强战略管理出。因此，如何有效控制各业务单

3、元，确保集团发展战略的执行，发展战略是指引集团发展的航向标，是指导各项事业有序开协调各方面利益，从而促进整体协调持续发展，是这一类科技集团展的纲领，分为决策层、业务层和职能层三个层次，每个层次都有面临的一项重要课题。其不同的目的和作用。为了保证各层战略随着内外部环境的变化2管控模式及选择而持续有效，不仅要提高战略制定的科学性，而且要明确战略目标目前我国企业集团的管控模式主要分为财务管控型模式、战的分解落实、执行情况的监督检查、战略的评价调整等程序，形成略管控型模式、运营管控型模式三种，其特点和适用范围见表1。战略管理的完整闭环。管控模式的选择不能一刀切，首先要考虑以下几方面的因素：4.2建

4、立完善的战略管控框架一是集团的发展战略。集团发展战略主要分为一体化发展战通过框架的构造，有利于理顺各方面关系，细化战略任务，明略、相关多元化发展战略和无关多元化发展战略三类，一般与之相确责任主体。主要解决两方面的问题：一是根据发展战略目标，确适应的管控模式分别为运营管控型、战略管控型和财务管控型。定未来要形成哪些方面的核心竞争力以及这些竞争力需要哪些资二是集团公司产权关系。主要有绝对控股、全资、相对控股、参股源或技术的支持？二是如何协调业务单元的战略问题，如何解决等多种类型。三是集团总部的功能定位。总部的定位不同将直接好各单元间竞争中对资源、利益的争夺问题，实现整体价值最大决定着其集权程度

5、，这也是管控模式选择的关键因素。影响因素化等。还有多元化经营程度、业务主导程度、控股比重、集团分权制度等，4.3强化与该模式相配套的体系建设这些因素还相互渗透、相互影响。战略管控模式的实施不仅要实现理念和思路上的转变，还应3院所转制组建的科技集团适合建立集团战略管控模式通过职能机构的重构、流程的优化、制度的建设等措施，构造相应这类科技集团的实际情况：的管理体系、考核评价体系、奖励激励机制与之相配套，有政策上3.1发展战略类型的引导和流程上的约束，以保证各级发展战略的有效实施。这类科技集团的母体是转制的科研院所，产业是母体通过科参考文献：技成果转化建立形成的，各业务单元的经营范围基本属于稀有

6、金[1]白万纲.集团管控之战略管控[M].中国发展出版社.属领域的拓展和延伸，互相之间的相关性比较大，因此发展战略类[2]俞明.企业集团战略管控模式研究[J].商场现代化,2008.型属于相关多元化。[3]张凯,赵庆晨.企业集团管理控制模式选择及实施[J].财会通3.2产权关系讯·理财,2008.总部与各业务单元之间存在着多种产权关系。例如：集团总[4]张小丹.如何确定集团企业的管控模式与实施方案[J].广西部对产业公司主要是以资产和技术为纽带实施管理，存在着绝对会计,2005.控股、相对控股、参股等多元化的产权关系。作者简介：3.3集团总部的功能定位任晓光，女，1981年4月出生，籍贯辽

7、宁省朝阳市，从事有作为转制科研院所，对外，集团总部承担着行业共性技术和关色金属科技企业行政管理，工程师。键技术研究、引领行业发展的任务，在国家科技创新体系建设中发表1管控模式及适用范围管控模式类型目标特点集团总部功能集权程度适用范围只关注企业的经营结果，关心投资回投资收益最财务管理、资产运营、投资决各子公司业务相关财务管控型报率，在满足预期收益的前提下，不低大化策、兼并收购度低的企业集团关注子公司的生产经营集团公司总要求