浅谈建筑工程施工质量管理问题分析与对策.pdf

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时间:2019-11-27

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1、项目管理与质量控制项目管理与质量控制Doors&Windows浅谈建筑工程施工质量管理问题分析与对策马作飞大冶丰和建筑工程有限公司摘要:对于建筑工程来说,工程施工质量管理是提高整个工程施工水平的有效措施,其不仅关系到人们的生命财产安全,同时也是建筑施工企业发展所面临的严峻问题。基于此,有效的对建筑工程施工质量进行管理就显得特别重要。在文章中,笔者将深入探讨并分析建筑工程施工中的质量管理问题及相应的解决对策,其目的是为了从根本上确保建筑工程的施工质量安全,并保障建筑的各项使用功能满足设计要求,从而改善提高人

2、们的生活和工作环境。关键词:建筑工程;施工质量;管理1引言是施工企业为了缩短工期降低工程施工成本,通常会压缩工所谓工程质量主要是指满足业主需求,符合国家相关法程合理工期,甚至于有的项目主体结构工程,一个月施工完成律法规要求,并达到工程设计文件和验收规范技术标准及合十多层,楼面混凝土浇筑完后尚未终凝就进行下步工序施工,同约定的特性综合。最近几年,在我国社会经济的快速发展工程技术间歇时间被占用,严重影响了工程施工质量,降低了进程中,建筑领域已成为城市发展进程的主要标志,并在很大工程抗震性能等,盲目追求施工进度

3、,给工程质量管理工作造程度上加快了我国经济的发展速度。虽然建筑领域在当前经成极大难题。济的发展形势下得到了迅猛发展,但是在这一发展过程中仍3建筑工程施工质量管理几点解决对策然存在诸多问题,尤其是施工质量管理问题更为突出。如管3.1强化质量管理人员质量意识理工作稍不规范到位,将给人们的生命财产安全带来较为严首先,施工企业要把强化施工管理人员的质量意识放在重的安全隐患,所以加强工程施工质量管理力度,提高管理水重要位置,只有人的意识提高了,才能从思想上去落实管理好平,是确保工程施工质量安全的一重要环节。工程质量

4、管理工作。其次,要提高管理工作人员的责任意识,2建筑工程施工质量管理存在的几点主要问题建立健全有效的质量领导责任机制,坚持工程质量“谁主管,2.1部分施工企业工程管理人员质量意识淡薄谁负责”的原则,层层把关,有效落实执行到位。再次,增强管理人员危机意识,举反面典型案例,让管理人员吸取教训,总据调查,目前我国多数施工企业质量管理人员,是从一线结经验,消除各种影响工程质量的意识不利因素,确保工程质施工作业人员中选拔出来的,均有一定的操作技能,但缺乏管量管理水平得到有效提高。理经验,对发现的工程质量问题处理不到

5、位,过程不能形成闭3.2提高施工企业管理人员专业技术水平合回路,跟踪督促不力,有时立场不坚定,存在侥幸心理,有些建筑工程质量管理是一项复杂的工作,要提高专业技术管理人员只适宜于当将才不宜当帅才。建筑工程管理人员的水平,只有学习再学习。一是要不断加强学习新的工程施工普遍现状显现出:人员文化程度偏低,管理水平不高,责任心质量验收规范标准,熟练掌握相关工程新技术、新工艺、新材不强,思想守旧,观念落后,缺乏创新精神,工程质量意识料运用方式方法;二是善于不断总结学习先进工程质量管理淡薄。工作经验,举一反三,并在工程

6、质量管理过程中加以灵活合理2.2部分施工企业工程质量管理技术力量薄弱运用。一般的建筑工程通常包含地基基础、主体结构、建筑装饰3.3积极开展工程施工质量管理标准化工作装修、建筑给排水及供暖、建筑电气、智能建筑等十项分部工在施工企业及施工现场分步积极开展质量管理标准化,程,各分部工程又包含多项子分部工程,工程施工质量管理工促使施工企业自觉贯彻工程质量有关法律、法规和标准、规作横跨多个不同专业,涉及建筑工程知识面广。建筑工程施范,建立健全包括企业日常质量管理、施工现场质量过程控制工质量管理是一项综合性较强的管理

7、工作,部分施工企业各等在内每个环节、每个流程、每道工序的责任制度、工作标准专业工程质量管理人员配备不全,技术水平参差不齐,且有的和操作规程,实现施工企业的质量行为规范化,质量管理程序对工程施工质量验收技术规范标准不能熟练掌握,对存在的化和质量控制标准化,促进企业质量管理体系运转有效。工程质量问题不能及时发现,或发现工程质量问题过少,工程3.4遵循科学规律,合理控制工程工期质量管理技术力量薄弱,势必会埋下工程质量隐患。任何事物的发生和产生,都必须遵循一定的科学发展规2.3工程质量管理工作执行力度不足律。同样

8、建筑工程质量管理工作的好与坏,也离不开科学的目前,多数施工企业,都建立了工程质量管理体系,且有发展规律,工程质量与进度,两者互为矛盾,不可兼得,不得过的企业开展了ISO9000质量管理体系认证,但实际在施工过程于追求进度,而损害工程质量,也不能过于追求质量,而拖延管理工作中,由于受人员组织、施工机械、建筑材料供应等种工程施工进度;但两者都得,则要在两者之间寻找一平衡点,种原因影响,工程质量管理工作执行力度不足,使得一些具体在确

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