建筑工程施工质量管理问题的分析与对策

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1、建筑工程施工质量管理问题的分析与对策    摘要:建筑施工质量是建筑工程当中最为重要的一项内容。建筑工程的质量的好坏不仅将关系到建筑企业的经济效益与声誉,更是影响到人们的生命财产安全与国家的民生大计。本文主要对建筑工程施工质量管理中存在的问题进行了分析,并提出了加强建筑工程施工质量管理的对策。下载论文网  关键词:建筑工程;质量管理;问题;对策  随着我们国家的经济飞速发展,建筑行业的发展愈加迅速,建筑工程的数量和规模也不断随之扩大。在对建筑工程进行施工的时候,施工质量的管理工作在整个工程中占据十分重要的地位

2、,建筑工程的质量直接关系到整个建筑行业的实际发展状况,是整个建筑行业发展中非常重要的一部分。然而,受多种因素的影响,目前我国建筑工程施工质量管理中还存在诸多的??题,这就需要我们加强重视,从实际情况出发,采取有效的解决措施,以促进建筑行业的进一步发展。  一、建筑工程施工质量管理中存在的问题  (一)管理机制不健全  在建筑工程施工过程中,相关管理机制不健全,从而导致建筑工程施工管理存在一定漏洞。主要表现为:首先,由于目前我国的建设工程质量管理体系采用的政企合一的的方式,所以就无法做到公正地进行监督与管理,不

3、利于建筑工程项目监督管理公正的有效开展;其次,建筑工程项目管理系统是有效保证施工现场施工质量和安全的重要措施。如果建设项目管理系统的管理不科学合理,将会导致施工现场出现混乱和人力浪费以及材料损失严重的问题,因此所造成工程项目的进程不断延迟,这将导致建筑质量安全存在着一定程度的问题。  (二)施工人员质量安全意识淡薄  在建筑工程施工质量管理的过程中,存在施工人员质量安全意识薄弱的问题,从而对质量管理工作的有效开展产生一定的影响。对于建筑工程项目来说,其施工人员大都是由整体素质较低的农民工组成,他们在施工质量意

4、识与安全意识方面都比较缺乏。在一些建筑单位或企业中,缺乏高层和中层的管理人员,而低层人员普遍专业技术水平较低,安全与法律法规意识比较差。此外,对于一些管理人员来说,其现场执行力比较弱,没有能力做好施工质量管理工作,且没有做好建筑工程项目施工人员的质量安全意识工作。另外,建筑企业没有对施工人员做好施工前期的培训工作,这将造成施工人员在其施工当中会无意触碰了相关的法律及法规的情况,从而造成施工质量安全问题的持续出现。  (三)施工质量管理工作执行力度不够  目前,对于许多建筑施工企业来说,其内部都建立了工程质量管

5、理体系,并且有一部分企业还进行了IS09000质量管理体系认证。然而,在实际的施工管理过程中,由于受多种因素的影响,例如人员组织、施工机械以及施工材料等,使得建筑工程施工质量管理工作的执行力度不够,这就导致部分工作不能够严格按照相关的管理制度与规定来执行,从而出现各种各样的问题,如隐蔽工程检查不细致,工艺工序人为减少,应该检测的项目漏检,工程质量问题整改不到位等,从而使施工质量得不到很好的保障。  二、加强建筑工程施工质量管理的对策  (一)建立健全建筑工程质量管理法规体系  为了切实做好建筑工程施工质量管理

6、工作,就需要建立健全建筑工程质量管理法规体系。具体措施如下:建立严格的建筑许可证制度,以保证建筑工程项目的顺利进行;建立严格的建设项目投标制度与相关的市场行为规范,为建筑市场提供公平竞争的环境,严格规范人们的行为。通过不断完善相关制度,使施工人员与管理人员的素质得到有效的提升,实现对建筑工程施工质量的有效监督与管理,从而为建筑工程的质量奠定良好的基础。  (二)强化相关管理人员的质量意识  管理人员作为建筑工程施工质量管理工作的主要执行者,要想做好建筑工程施工质量管理工作,就需要不断强化相关管理人员的质量意识

7、。首先,施工单位或企业要增强对相关管理人员的培训工作,不断增强其质量意识。只有相关管理人员拥有强烈的质量意识,才能够切实将建筑工程施工质量管理工作落到实处;其次,要提高管理工作人员的责任意识,建立健全有效的质量领导责任机制,坚持工程质量“谁主管,谁负责”的原则,层层把关,有效落实执行到位;最后,增强管理人员危机意识,举反面典型案例,让管理人员吸取教训,总结经验,消除各种影响工程质量的不利因素,确保工程质量管理水平得到有效提高。  (三)提升建筑项目的设计质量  随着建筑工程项目的数量不断增多,施工单位与监理单

8、位对建筑项目的设计质量的要求越来越高,而设计质量与建筑施工质量具有十分密切的关系。但是,由于目前设计单位的工作量比较大,许多施工项目的设计很难做到区现场进行勘察,这就会出现设计与现实情况不符的现象。此外,许多设计单位?O监督管理质量不完善,这也会导致相关设计人员在进行建筑工程项目设计时出现问题。针对这种现象,我们要采取有效的措施,以提高建筑项目的设计质量。首先,对于设计方案的问题,应该通过实地勘探来

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