浅谈建筑企业施工现场材料的管理方法.pdf

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1、工程管理浅谈建筑企业施工现场材料的管理方法李强（四川忠信建设工程有限公司，四川成都610000）摘要：随着建筑施工行业的发展，建筑施工管理越来越受到重视，作为施工现场管理的基础，物料管理也受到了人们广泛的关注。物料管理就包含前期的采购及供应，同时还包括施工现场的物料管理，在施工现场，物料管理比较混乱，没有实际的管理效果，针对这一系列存在的问题，建筑企业制定了加强物料管理的对策，从而有效地保证了物料管理的科学性，节省了建筑成本，提高了建筑企业的竞争力。关键词：建筑施工；施工现场；物料管理中图分类号：TU712.3文献标识码：A文章编号：1674―3024

2、（2016）11―47―02引言金风险。在施工的过程当中，对整个的施工物料的保管和使用，物2加强建筑施工现场物料管理的对策资部门都要进行监督以及科学的管理。同时，工程部门还有权2.1加强采购与供应管理的对策利对物资部门进行监管，这样就可以有效的减少倒私舞弊现象首先，要明确采购与供应管理的目标。对于建筑施工来说，的出现，也能使物资的管理质量得到保障。通过分析，我们发材料是施工能够正常进行的基幸保证，因此，要保证材料的供现为了推动建筑行业的快速发展，最重要的就是加强管理。应。在对材料进行管理时，要严格的控制投资和损失之间的比1建筑施工企业现场物料管理的现状

3、例关系，尽量的保持在最低限度。建筑对于质量的要求非常高，而决定建筑质量的最基本因素就是材料的质量，因而在进行采1.1在某些建筑工程项目现场材料管理中，往往发现工作人购时，要明确采购目标，保证采购回来材料的质量，杜绝以次员的管理水平及自身素质不高的现象，甚至管理的思路不清晰，充好的材料进人施工现场。导致了材料的质量与数量等方面出错，影响了工程的质量与进其次，建立大宗物料采购竞标制度。建筑施工的过程中，度。此外，一些管理人员对工作的流程也不熟悉，靠着关系进有些物料的需求量比较大，因而在进行采购时，为了保证物料人了岗位，在不了解工作程序的情况下，便无法适应现

4、场材料的质量，就需要强化供应商的准人制度和竞争机制，最终选择的管理需要。出最优质的供应商，保证物料的质量。1.2由于近几年市场环境更新换代快，市场上新产品也层出第三，建立物料采购供应商评审制度。通过供应商评审制不穷，而现场材料管理部门的信息却无法适应外部市场的变化，度，可以保证供应商的质量，同时也可以保证物料供应的质量、还滞留在前一段时间的市场现状中，因此造成了管理上的缺失。降低采购成本，另外，还可以有效的提高企业的竞争力。在建造成这种现状的主要原因有以下三个方面:其一，管理体制的落立评审制度时，要保证制度的公平及公正性。后，未能跟上时代的步伐，使得招

5、投标过程中的材料价格往往第四，建立剩余闲置物料管理制度。在建筑施工现场，会与实际产品的价格出人过大；其二，在工程中标之后，没有做有一些物料剩余和限制，在对这些物料进行管理时，要尽量的好相关的材料成本预测，也没有一个合理科学的风险预测；其提高物料的利用率，避免发生资源的浪费现象。为了实现有效三，对于材料成本的核算与分析而言，往往做得不到位，导致的管理，就需要建立相应的制度。了材料管理中的信息滞后，甚至造成了资产的流失与浪费。2.2加强施工现场物料管理的对策1.3在进行材料的采购之前并没有详细的预算，即使有预算在对施工现场的物料进行管理时，首先要建立完善的

6、现场的情况但往往也过于草率，此外，往往未签订采购合同或采购组织机构，制定科学的管理目标及对策，认真有效的执行，同合同的签订过于随意，造成了材料的采购把关失当；对于某些时，对组织机构中各个部门的职责和权利进行明确，避免互相周转材料或低价值的易耗品等产品而言，一次性出账之后往往推脱工作及责任的现象发生，组织机构完善之后，还需要构建就不再过问；领料人将材料领取之后偶尔出现浪费过重或私下相应的工作流程，通过严格的按照流程工作，加强管理的效果。变卖，而相关领导人却不知情或置之不理，甚至与材料人串通其次，要完善奖惩分配体系，明确相应的管理职责及权利之后，虚开发票谋

7、取私利。要通过完善的奖惩分配体系监督管理工作的落实。最后，将施1.4在材料的保管中，出现了防火、防盗、防潮措施不严的工现场物料管理的业务流程理顺，在进行施工之前，要将施工现象；材料的堆放不整齐，也没有明显的标记与标识等；在材方案中的施工平面布置图制定完善，在制定的过程中，技术部料的收、发、领、退等方面也没有详细的登记记录，也没有又及工程部的主要人员要全部在场，在制定平面布置图时，要充小材料收支动态制定报表；此外，某些管理人员为了私饱中囊，分考虑施工现场的实际情况，进而有效的保证平面布置图的科偷偷与采购、领料工作人员虚列单据等。学性；在施工的过程中，要根

8、据相应的物料管理组织机构图开1.5在工程的分包单位材料使用上管理不严，导致了材料的展物料管理，