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时间:2019-11-26
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1、检验与认证房屋建筑工程项目管理中存在的问题及解决措施Problemsandsolutionsinthemanagementofhousingconstructionproject于元甜(南京建工集团有限公司,江苏南京210012)摘要:我国的房屋建筑工程项目管理起步较晚,在建筑业中的地位高、作用大。房屋建筑工程在管理水平上的不足一直是制约我国建筑业发展的不利因素。房屋建筑工程管理有很强的应用效果,却被管理上存在的问题所影响。本文主要阐述了房屋建筑工程项目在管理中的问题,并以此为根据,找出解决问题的措施。关键词:房屋建筑工程;项目管理;问题;解决措施Abstr
2、act:China’shousingconstructionprojectmanagementstartedlate,intheconstructionindustryinthehighstatus,theroleof.HousingconstructionprojectinthemanagementleveloftheproblemhasbeenrestrictingthedevelopmentofChina’sconstructionoftheunfavorablefactors.Housingconstructionmanagementhasastro
3、ngapplicationeffect,butitisaffectedbytheproblemsofmanagement.Thispapermainlyexpoundsthehousingconstructionprojectinthemanagementoftheproblem,andasabasistofindoutthemeasurestosolvetheproblem.Keywords:housingconstructionproject;projectmanagement;problems;solutions中图分类号:TU71文献标识码:B文章编
4、号:1003-8965(2016)05-0026-01房屋建筑工程在不断的发展中,为我国的经济增长做1.3管理方法不够科学了很大的贡献,在一定程度上缓解了住房压力。贡献的同房屋建筑工程项目的实际管理中主要有三种方法。承时也有阻碍,近年来,房屋建筑工程管理呈现出的问题越包企业是处于领先地位的管理方法,施工企业居其次,最发明显,让人们产生了质疑。房屋建筑直接关系到民生问后的劳务作业只是起到辅助作用。房屋建筑工程在运用这题,受到了国家及人民高度的重视。因此,解决房屋建筑几种方法时,能够将一个方法用到恰到好处都是一件很难工程项目管理问题是当今建筑行业的重要任务。的事
5、,何况是几种方法的综合运用。房屋建筑项目在管理中没有实现将管理方法系统化,它的影响因素主要有:施1房屋建筑工程项目管理中存在的问题工队伍多数由农民工构成,他们的文化水平较低,技术水平达不到施工要求,机械化设备也多由人工代劳,使时间1.1管理体制不够健全和资金造成了浪费,所以目前的房屋建筑工程在管理方法房屋建筑工程中的经营管理体制,主要是指在整个管上还很不科学。理过程中实行的组织结构以及具体的管理方式。我国的建1.4安全生产的管理制度没有充分落实筑业发展时间较短,在发展中也遇到了诸多困难。因此,制度的规范化是实现施工现场进行安全作业的保障,发展缓慢成为了房屋建
6、筑经营管理体制还不够健全的主要而如今的建筑业不仅施工现场的安全意识薄弱,还存在责原因。任不明、制度没有执行、落实不到位等问题。个别企业明经营管理体制如果是健全的,就会做到权利、分工和确了安全生产的操作规范,也突出管理制度,但多是形式责任都是明确的,无论是成绩还是差错都有奖有惩。同时,化,没能具体的实施。而且,房屋建筑业在施工作业时采在涉及技术层面的问题时,更是留存底稿,方便日后需要用的安全保障措施很不完善,出现突发事件时,很难做到时查找。这些是保证房屋建筑工程项目安全、合理进行的及时应变和解决。基础。1.5质量管理方面的问题现在的建筑工程项目在管理上多是设立
7、一个部门,管我国房屋建筑业面临的质量问题有很多:首先,房屋理所有的事,不仅没有明确的分工,还没有很高的执行力,建筑质量的管理体系相对落后,主要受经济发展过快、经使得经营管理很难进行。济体制转型等因素的影响。其次,施工单位和人员的质量1.2管理制度不够完善观念淡薄,不熟知我国颁布的一些强制性规定,没有足够社会的发展使人们对于房屋建筑的需求越来越高,我的法律意识。最后,施工人员的低素质、机械设备的落后国在这种大形势下,对房屋建筑工程项目的经营管理也越等因素使得质量得不到保证。甚至个别企业为了实现经济来越重视,在经营管理制度上采用了规范化的调整策略,利益最大化不惜
8、使用不合格的材料,或者出现偷工减料的及时完善了制度中
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