探讨建筑管理工作创新与实践.pdf

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1、探讨建筑管理工作创新与实践赵本军大庆油田热电厂画回团摘要:建筑工程在施工过程中要涉及很多的环节,所以做好建筑工程的管理工作对当前我国建筑工程施工质量的提升有着非常重要的作用,当前的建筑工程管理中也包含了很多项工作,要做好这些工作就要不断的进行施工管理方面的改进和创新,只有这样才能更好的保证施工质量。关键词:建筑工程;管理;创新;实践当前在我国的工程建设巾,施工管理占据着十分重要的位置,它是提升建筑:[程施工质辱的一个必要条件,同时也可以有效的保证建筑的稳定性和安全性,如果在建筑施工的过程中没有做好施工管理工作就很有可能在影响到工程质量的同时也严霞影响到施

2、工的进度和成本,所以一定要做好建筑管理工作,提高施工企业的经济效益。1建筑施工管理工作的重要性分析1.1合理应用施工管理技术,可有效降低建筑工程的施工风险建筑工程施工管理过程中一个非常重要的环节就是风险管理,因为风险是每一个建筑工程施工当中都容易出现的问题,在这样的情况下,一定要做好风险的防范工作,从其属性上来划分,风险管理应该是施工管理的一部分,所以在进行风险管理的过程中,管理者还是会经常使用一些施工管理的方法。1.2可有效提高建筑工程的施工效率建筑工程施工的过程中,做好施工管理=[:作是非常有必要的,它能够有效的提高施工的效率,产生这种现象的主要原因

3、是在建筑施工管理制度。ft有一套相对比较完整的人事管理制度,这些制度‘uJ.以将员工的主观能动性充分的激发出来,同时还能够对施工中的各种行为予以制约和规范,这样既使得施工管理的整个过程更加规范更加科学,同时也使得管理人员的工作水平得到了很好的改进和提升,所以在这样的情况下,施工效率自然就会得到显著的提升。1.3可降低建筑工程的建设成本施工管理的过程中包括了很多内容,针对施工材料、设备和人员都要进行妥善的管理,在管理的过程中要采用相应的方法和手段对材料和设备的成本进行有效的控制。同时还要在施工的过程中减少不必要的施工过程,这样就减少了施工中人员方面的开销,

4、当然对这些影响建筑施工过程的因素进行有效的控制也就使得整个工程的建设成本也被控制在一个相对较为合理的范围。2建筑施工管理工作创新的必要性2.1现代企业制度对施:r管理创新的需要在当今的建筑项目建设的过程中通常都会使用招投标制度,也就是企业要利用竞争的方式来获得一个工程施工的机会,这种制度和原有的制度相比有着很大的不同,也体现出了一定的优势,但是这种制度在实行的过程中经常会出现一定的问题,产生这些问题的主要原因就是机制的建设还存在着一定的缺陷和不足。2.2社会发展需要建筑施工管理工作的创新当前我国市场经济飞速发展,这也使得建筑行业内部的竞争日益激烈,所以如

5、果一个企业无法找到适应当今时代的发展模式,就无法很好的适应市场的变化,企业的发展将会受到严重的阻碍,甚至会面临倒闭的风险,在这样的情况下,企业一定要在施工管理工作方面进行不断的改进和创新,只有这样,才能更好的适应当今时代的发展需求,所以工程管理工作的创新也成了一种社会发展的必然需要。3建筑工程施工管理过程的策略3.1加强施工管理体系建设管理体系的完善和改进是保证建筑施工质量的一个重要的前提,同时这一工作的展开也会更加有效的促进工程管理水平的提升。管理体系建设的过程中,应该让企业的管理层和专业的技术人员充分的参与到其中。在这一过程中要对管理的目的和责任的划

6、分等内容进行严格的规定,同时还要将施工管理的责任落实到个人,在施工管理的过程中还要定期对相关人员进行专业知识和技能的考核,建立一个合理的奖励机制,这样才能更加有效的保证施工管理工作的顺利开展,也有效的保证了施工质量和管理水平。3.2加慢成本管理工作成本管理工作是整个施工管理过程中的一项非常重要的内容,所以也应该受到相应的管理人员的重视和关注。在管理的过程中应该对施工成本的变化实施有效的管理,同时还要充分的将施工人员和施工管理人员的工作积极性充分的调动起来,成本管理是贯穿于整个施工过程中的,所以管理人员应该对每一个阶段的管理都予以高度的重视,只有这样才能更

7、加有效的对整体的施工成本进行妥善的管理,保证建设企业的经济效益,在进行]:程预算编制的过程中一定要重视调研工作。3.3加强安全管理工作在施工过程中一定要积极配合安全管理人员的相关工作,同时还要对施工过程巾的安全措施进行及时的检查,如果在这一过程畸-发现了一些问题或者是隐患一定要采取有效的措施予以及时的处理,这样才能减少安全事故的发生几率,同时还要在工作中加强对施工人员安全知识和措施的培训工作,提升其安全意识和对应急事故的处理能力,确保每一个人员都能在工作中切实履行好自己的工作职责。4创新的方案4.1工程技术创新通过采用新的生产方式和经营管理模式,提高产品

8、的技术含量、附加值和市场竞争力,占据市场并实现市场价值。只有掌握了相关的核心技术

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