探讨加强企业规范化管理的措施.pdf

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1、68企业管理市场份额的强有力手段，从而稳固成品油企业地位以及未来长远发展。2.成品油物流的一体化管理物流一体化是指利用产品的移动，将浅析成品油销售与企业物流一体化管理企业、供货商、批发商、零售商以及消费者之间有效连接，从而发展成为一个有效整□刘皖鲁体，通过科学、合理以及系统的控制手段，（中国石化陕西石油分公司，陕西西安710000）让每一个参与者都能获得统一管理，获取最大利润。物流一体化需要达到三个方面的条件，一是从自身出发，必须要将各个摘要：随着市场经济体制改革与全球经济化的局势发展，石油企业之间的竞争不流程协调运作，流畅发展；

2、二是物流企业再仅限于单纯的企业竞争，是属于企业成品油供应链物流管理下市场销售占有份额的管理部门要把物理管理提升到企业发展竞争。本文就成品油销售企业物流一体化管理做出了简要分析。的目标中去，要以一种系统模式视之。三关键词：成品油销售企业物流一体化管理是要能够从中获得巨大经济回报。2.1成品油一体化管理模式成品油的物流管理模式表1呈现出的是一种信息化、系统化以及一体化形1.物流管理和供应链的联系的控制。成品油的物流管理可分为一级物态。通过利用上下游统一管理，再以分模1.1物流管理和供应链的含义流和二级物流两部分。一级物流是指成品块优化

3、的结构，将下游获得的信息整理，物流管理是指为了有效节约资金，并油直接从工厂到省级或直辖市的短途运用以预测中游可能需要的数量，从而制定符合客户的最佳需求，从而对物流活动所输。二级物流则是指运送到一级物流的目炼制计划以及对上游开始进行采矿工作。开展的一系列组织、协调、管理以及计划。的地后再输送到下级城市的长途物流，它2.2成品油物流一体化管理好处供应链属于物流管理进程中的经验产物。以加油站的最终形式为消费者提供服务。首先，成品油物流一体化是一个有序在市场经济下，它以满足客户需求为出发从成品油的物流管理活动中我们可而综合的运转系统，将原

4、本成品油市场的点，在企业各部门的共同配合下，实现共以看出，中国石油以及中国石化两大公司分散企业集中为一个结合体看待，供应链同获益的原则。占据着市场业务。运用的经营管理手段都管理就涉及到每一个环节的职能分配，操供应链管理属于一种集成思维，它具是统一配置、统一组织，且价格都为统一作控制。其次，物流一体化管理能够有效有现代先进管理思想，有着丰富的经验积定价的模式。成品油的物流销售要经过层满足消费者需求，以特定的顾客为服务对累。它能够控制最初供应商开始直到客户层环节，包括从总部出发、至大区、各省市象，不断提升服务水平，改善供应链环境满意结

5、束。它一方面给企业施加约束，另最后到加油站等。在改革开放以来，市场结构，提升整体效率以及效益，始终站在一方面却又在不断消除约束，如此循环往经济转变为以满足消费者需求的经营体消费者的立场上提供产品生产，从而推动复逐渐完善，从而在管理中发现问题并找制下，成品油从以往的自主采购形式优化企业市场发展。最后，将各个企业之间紧出问题的解决办法，使供应结构、流程以为总部统一配送的形式。密联系，彼此相互沟通交流，不但能最快及组件更加趋于稳定。成品油的销售要经过复杂繁琐的种获取大量价值信息，满足彼此需求，还能1.2两者之间联系种程序，从炼化企业油库

6、、中转油库、分销建立长期的友好合作关系，运用物流一体物流管理是以相关物流活动为管理油库以及加油站等环节，在这一过程中，化管理，更加深了彼此之间的相互信任，对象，而供应链管理则是根据之前积累的由于次数偏多，导致企业成本增加，而且从而实现利益共同分享，面对风险共同承信息流以及活动结束之后反馈的物料流各个环节之间没有形成有效管理，这种模担的强大组织。◆以及在运作过程中收集的信息，衔接成一式，不仅在运输途中大大浪费了资金，且个连接客户、供货商、制造商等的链条管限制了资源的平均利用。在众多有关石油参考文献：理模式。供应链管理是物流管理的提升

7、，企业竞争日益激烈的市场形势下，企业必[1]]滕永昌.我国成品油销售企业物流一体化管理探析[J].物流科技,2011,34(8):41-43.]物流管理同时构成作为供应链管理的一须得重新调整战略眼光，明白石油市场不[2]]沈坚华,ShennJianhua.成品油销售企业个重要模块。现在的物流管理结合了采购再是企业之间的竞争，而是市场占有份额降低物流运行成本的对策研究[J].石油库与和分销，从而实现了物流供应链的产生。的竞争，即供应链资源的竞争。从生产加加油站,2009,18(1):9-12.n1.3成品油物流管理工至营销策略加以有

8、效衔接，利用资源最[3]n李朗.成品油物流管理现状与对策研究由于成品油属于容易流动和挥发的大优势，让整个成品油物流管理成为提升[J].企业家天地：中旬刊,产品，使其在运输过程中存在一定的安全2011,(7):62-63.n隐患，具有特殊性。因此，为