人力资源在经济增长中的作用探究.pdf

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1、理作为企业管理的核心领域，关心较多的是人力资源管理事务性、技术性层面的工作，如招聘、培训、考核、工资分配、人员档案管理等职能，而忽略真正发挥人力资源管理功效，实现组织目标，从而导致企业在人才的开发、使用、储备上，存在着员工多而高素质员工少、人力资源丰富而又人力资本匮乏、人才短缺而又人才浪费的问题，影响了人力资源和入本资源潜力的发挥，影响到企业的长远发展和可持续发展。三、加强和创新人力资源管理的途径1．从战略管理高度，提高人力资源管理重视程度对石油企业而言，人力资源管理必须名正言顺地站到企业的战略管理层，成为战略管理中至关重要的一环，作为企业管理层的战略合作伙伴参与决策。将人力

2、资源管理从辅助性、事务性的战术层面提升到获取竞争优势的战略层面，从企业经营战略的执行者成为参与甚至主导企业经营战略的决策过程，通过各种人力资源管理制度的设计与实践帮助企业赢得竞争优势。对人力资源管理部门而言，对员工的招聘、培训、使用要注重与企业发展战略相结合，其工作重点不仅仅是对员工问题的急救处理，更重要的是从招聘开始就注重质量，使所招聘的员工符合企业发展战略的需要，在使用上积极鼓励员工参与企业经营发展战略的拟定，激励员工的工作积极性、主动性、创造性、挑战性，满足其成就感，营造员工和企业共同的企业价值观、经营理念和企业文化，使员工更有效地进行工作，帮助企业成功地实现战略目标。

3、2．推进专业化管理，提高人力资源管理水平人力资源管理作为企业管理的核心领域，仅关心招聘、培训、考核、工资分配、人员档案管理等事务性、技术性层面是远远不够的，更重要更需要关注的是发挥人力资源管理功效、实现组织目标发展战略的工作层面。所有的人力资源管理职能都必须考虑企业的发展战略．强调战略性人力资源管理，站在战略高度设计入力资源规戈0、培训、绩效管理及薪酬管理方案，促进组织战略目标的实现和员工的发展。同时，随着企业内部信息网络的广泛建立，企业所需的人力资源服务越来越多地通过员工自助的形式BroadDiscussCommunity胥论社区来提供，人力资源管理部门在行政事务管理方面所

4、花费的时间越来越少，因此将日常纯事务性的工作外包给专业化程度更高的公司或机构成为一种趋势，这种方式使得企业内部人力资源管理部门可将更多的精力集中到对企业贡献更大的管理活动中，更好地承担起战略经营伙伴的角色。与此同时，战略性人力资源管理更需要极强的专业知识。切实提高入力资源管理部门、人员的专业知识能力，推进人力资源管理专业化，对提高人力资源管理水平势在必行。5．创新管理理念，将企业文化纳入人力资源管理企业文化是企业的灵魂，其核心内容主要是指企业内部具有明确统一的思想、意识、精神、信仰和价值观。企业文化所蕴含的管理哲学和企业核心价值形成的企业人格，对企业的经营行为起着至关重要的作

5、用。大多数企业的人事管理部门是很少过问营造和推进企业文化的形成和发展的，因此职工个人的价值取向与企业的经营理念、发展战略不易形成一致。事实上企业人事部门未把企业文化纳入人力资源管理的做法。使企业文化在企业中具有的动力、导向、凝聚，融合、约束功能没有很好地被挖掘出来，造成人的思想波动、人才难留的现象频频出现。其实人力资源管理也是围绕经营人才、营造和推进企业文化的过程，不仅要从战略高度管理人才’尊重人才，开发人才，使用人才，更要从关心人才，体贴人才，爱护人才的高度理解人才。稳定人才，留住人j扎通过营造和推进吸引人才、激励人才、留住入才的企业文化，关心人才、照顾人才、体贴人才的人文

6、文化，倾听意见、反映问题、解决问题的沟通文化，引导员工了解企业发展目标，参与企业管理，满足员工的成就感，使员工感受到自己的存在和对企业的影响力，使企业上下建立起开诚布公、尊重爱护、通力协作的工作环境，为企业发展开发、使用、留住、储备更多的人才。哺I作者简介杨慧玲，1965一，女，黑龙江省大庆人，职称：经济师，学历：成人大学研究方向：石油企业人力资源管理。入力资源在经济增长中的作用探究曹梅项城市人力资源和挂会保障局摘要：自上世纪九十年代起，西方发达国家正式提出了知识经济的概念，说明世界经济已经开始经历规模宏大的膨胀和发展，并由此步入知识经济的时代。伴着经济全球化发展的步伐，尤其

7、是改革开放以来，中国经济增速迅猛，城市的发展越来越快，企业在城市经济发展中起到了不可忽视的作用，而企业的发展依赖于企业中的人才，因此人力资源对经济增长的促进作用不言而喻。为了增强企业和社会对人力资源的重视程度，本文重点介绍了当代知识经济背景下，人力资源对经济增长的作用。关键词：人力资源人力资源管理经济增长激励机制一、人力资源的内涵及其重要性人力资源，即能够推动整个经济和社会发展的、具有智力劳动和体力劳动的总和。在人类所具有的一切资源中，入力资源是第一宝贵的资源，人力资源对生产力发展起着决定性的作用，亦对