中国企业-走出去-战略模式研究.pdf

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1、中国企业“走出去”战略模式研究孙朋军中央财经大学商学院2011级博士研究生孔玲玲中国电力国际有限公司政策研究室苟延杰四川文理学院硕士研究生Frontier前沿汇摘要：本文综合‘‘优势前提秽、“获取优势论”、“竞争优势论”主要观点和理论框架，形成原材料、研发、生产(含生产成本和生产能力)、营销(含市场和品牌)，资本五类竞争优势以及“获取优势”和“利用优势”两大动态战略过程，形成中国企业“走出去”战略模式“全息图”，结合中国企业“走出去”的实践。选取代表性案例，提出中国企业“走出去”战略模式的理论框架和十二种基本模式。本文系统性的研究中国企业“走出去”的战略

2、模式，对于更好的促进中国企业迈向国际市场、实现国际化经营具有重要的理论意义和现实意义。关键词：“走出{r战略动因‘‘走出{r战略模式竞争优势中国提出“走出去”战略以来，中国对外直接投资(OFDI，OutwardForeignDirectInvestment)持续高速增长。商务部((2014年度中国对外直接投资统计公报》显示，2014年，中国对外直接投资创下1231．2亿美元的历史最高值，年度流量是2002年45．6倍。中国对外直接投资存量8826．4亿美元，在全球分国家地区的对外直接投资存量排名中较上年前进3位，位居第8，首次步人全球前10行列。对中国企

3、业“走出去”战略模式进行系统研究，更好的实施“走出去”战略，具有十分重要的理论和现实意义。一、中国企业“走出去”战略模式研究现状闰立罡，吴贵生(2006)认为中国公司国际化从内向和外向国际化进程划分有三种模式，王辉耀在《中国海外发展》一书中总结归纳了十大模式，国务院发展研究中心“中国企业国际化研究”课题组(陈小洪，马骏)将中国企业的国际化经营归纳为4大类22种基本模式，R口获得市场、获得技术、获得资源和获得国外资金的国际化战略。现有中国企业“走出去”战略模式的大部分研究分别从发展阶段、获取竞争优势、手段和方式等方面进行了分类阐述，而缺乏从理论架构、企业战

4、略经营、动态视角的综合研究。二、中国企业“走出去”十二种基本战略模式与中国企业“走出去”战略紧密相关的理论研究主要是跨国公司对外直接投资理论，总体上可以分为“优势前提论”和“获取竞争优势论”两大类别。“优势前提论”认为企业只有在具有相关“竞争优势”的前提下，才能进行跨国经营，如垄断优势理论、产品生命周期理论、国际生产折衷理论、投资发展周期理论、小规模技术理论等；“获取竞争优势论”如国际化经营追赶模型，强调在企业国际化发展过程中模仿性学习的重要性，作为后发展型的跨国公司必须具备良好的学习和创新能力，在内向国际化和外向国际化两个方面采取不同形式来提升企业的竞

5、争能力。20世纪80年代，迈克尔r波特提出了价值链理论后被逐渐应用于国际竞争分析，日本的战略学家大前研一提出了“行业成功关键因素”的理论。迈克尔·波特和大前研一更关注微观企业战略运营的理论获得了学术界和企业界更多的重视，其“竞争优势”理论影响力越来越高。综合“优势前提论”、“获取优势论”、“竞争优势论”主要观点和理论框架，作者提出中国企业“走出去”战略模式的理论框架和十二种基本模式。依据迈克尔·波特的价值链理论，将企业价值链分为研发、生产、营销(含品牌、销售、服务等市场活动)三个主要环节，再结合传统的发达国家FDI理论和发展中国家FDI理论，重点考虑原材

6、料、劳动力、资本等关键生产要素所带来的竞争优势，综合“优势前提论”、“获取优势论”的动态变化过程，最终形成原材料、研发、生产(合生产成本和生产能力)、营销(含市场和品牌)、资本五类竞争优势以及“获取优势”和“利用优势”两大动态战略过程，形成中国企业。走出去”战略模式“全息图”，结合中国企业“走出去”的实践，选取代表性案例，提出中国企业“走出去”的+二种基本战略模式。中国企业“走出去”战略模式“全息图”生产营诮曩材辩研发资本生产成本生产鳇力市场品牌生产海外海井市薮取品牌获取能再获取技术提升绕开譬垒海外IPO转移场开拓赉产利用资曩出口技术镬先劳务合作0删X产

7、业基金1．模式一：资源获取模式。该模式代表了中国企业以获取原材料为战略动因的“走出去”模式，其核心是获取原材料的战略性资源，典型代。表企业是中石油、中石化、中海油的海外能源获取导向的“走出去”战略模式。截止2012年，中石化海外投资总额已超过6000亿元人民币，中石油已在全球31个国家拥有82个合作项目，中海油2012年以196亿美元的交易标的收购尼克森更是创下了中国并购交易的新纪录。中国石油三巨头的海外能源获取模式是中国企业“走出去”较为成功的代表，其它此类模式的代表性企业还有中铝、五矿等金属矿产类企业的资源获取型的国际化发展模式。2．模式二：技术提升

8、模式。该模式代表了中国企业提升研发技术水平、缩短技术差距、获取技术优势为导向的“