hrm之招聘模块-宝洁校园招聘案例.ppt

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1、——宝洁公司校园招聘案例HRM之招聘模块良好的招聘模式吸引大量求职者招聘到需要的人才给企业带来品牌宣传支持公司良好发展公司的宗旨提供优质超值的品牌产品和服务，美化世界各地消费者的生活作为回报，我们将会获得领先的市场销售地位、不断增长的利润和价值，从而令我们的员工、股东以及我们生活和工作所处的社会共同繁荣公司的价值观宝洁公司，就是宝洁人以及他们遵从的价值观我们吸引和招聘世界上最优秀的人才我们实行从内部发展的组织制度,选拔、提升和奖励表现突出的员工而不受任何与工作表现无关的因素影响我们坚信，宝洁的所有员工始终是公司最为宝贵的财富互相依靠、

2、互相支持的生活方式公司的原则由公司的宗旨和价值观产生下列原则和行为依据我们尊重每一位员工公司与个人的利益休戚相关有策略地着眼于我们的工作创新是我们成功的基石我们重视公司外部环境的变化和发展我们珍视个人的专长我们力求做到最好PowerofP&GmindsPowerofP&GpeoplePowerofP&Gagility招聘前奏网申面试笔试人性化招聘的后续工作Section1招聘前奏前期广告宣传宝洁公司宣讲会宝洁宣讲会也以其丰富的内容、强烈的感召力成为每年校园招聘的一道风景校园宣讲会作为校园招聘的重要组成部分，是广大学生感受宝洁文化、了解

3、宝洁内涵的直接途径派送招聘手册，招聘手册基本覆盖所有的应届毕业生，以达到吸引应届毕业生参加其校园的招聘会的目的宝洁公司会请公司有关部门的副总监以上高级经理以及那些具有校友身份的公司员工来参加校园招聘会。通过双方面对面的直接沟通和介绍，向同学们展示企业的业务发展情况及其独特的企业文化、良好的薪酬福利待遇，并为应聘者勾画出新员工的职业发展前景。通过播放公司招聘专题片，公司高级经理的有关介绍及具有感召力的校友亲身感受介绍，使应聘学生在短时间内对宝洁公司有较为深入的了解和更多的信心“宝洁煽情的营销和宣传手段是一流的，让你从走进大厅的一刹那就无

4、可救要地被她的激情和文化所吸引”“今天饿着肚子参加了宝洁宣讲会，有一点小小的感触:1、宝洁的每一位员工都是优秀的；2、在宝洁里面对员工的评价就是看你的performance；3、宝洁的每一位员工都很有活力；4、Buildfromwithin；5、宝洁的global意识”“宝洁真的是个很好的集体，很温馨，很人性，也很体贴。成为他们的一员真的很不错”“今天听了宝洁的宣讲会，深深的被宝洁的工作环境和员工的发展前景所吸引，虽然坐了4个小时，但是一点也不累”“六点半左右早已聚集在云山会堂外的同学们开始进入会场，不到十分钟云山会堂座无虚席”“宝洁

5、真的好像姐姐或是妈妈，就像平时我们用宝洁的产品时受到全方位的呵护一样，好体贴呀！”“宝洁公司还贴心地给提问者准备了礼物，礼物当然就是宝洁公司的产品。玉兰油、海飞丝、飘柔、沙宣、佳洁士、舒肤佳……摆了满满一桌子”Section2网上申请从2002年开始，宝洁将原来的填写邮寄申请表改为网上申请Step1基本信息填写ContactInformationEducationResume/AttachmentsQuestionnaireConfirmationSummary宝洁的招聘算是所有的企业里最正式、最复杂的了。网申不仅有通常要求的个人信息

6、、简历，还有一个性格测试。在PG网站的Career页面里有个RecruitmentMagazine.推荐大家花时间看了再去申请。那个电子杂志介绍的很详细，也很好看的。对于进一步的了解PG和理解PG想要招到的人很有帮助。花了点时间看了Privacy。还是很人性化的。想要block自己的信息的话可以发邮件要求的。申请的第一部分是个人信息。包括联系方式，教育背景，毕业年份等这些比较简单的。复杂的是个人简历。公司其实还是挺人性化的：除了可以写一份plaintext（就是像写在记事本里那样不能带任何格式和符号）的之外，也可以用附件的形式贴一份

7、自己做好的简历。——发信站:天地人大BBS站(WedOct 303:59:372007)“PG网申归来”Step2成功驱动力评估过去的性格测试题目一共有67道，大概半个小时左右做完。主要是一些问行为和态度的。包括决策风格、工作风格、团队工作风格、领导力和影响力。大多是客观题，选项。只有两道题目是有主观部分的，一个是填leadershipexperience，另一个是填mentor/coach/guidantexperience——“宝洁公司性格测试这一轮是比较筛人的”如何保证招聘信度宝洁的自传式申请表是由宝洁总部设计的，全球通用。宝洁

8、在中国使用自传式申请表之前，先在中国宝洁的员工中及中国高校中分别调查取样，汇合其全球同类问卷调查的结果，从而确定了可以通过申请表选拔关的最低考核标准。同时也确保其申请表能针对不同文化背景的学生仍然保持筛选工作的相对有效性