PM4培训教材.ppt

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1、E-ETSystemBuildUpProjectDraftbyPSE/WanXiaomin项目时间:2006年8月---2006年12月项目成员:YuanFreemanENO组长：项目统筹CaoRockyBI成员：一期软件开发ZhouYanENO成员：二期软件开发WanXiaominENO成员：项目协调LiangSamME成员：项目协调WuChunhuENO成员：用户反馈调查项目工具:PM4计划项目实施计划定义目标2006年8月开始完成&评估项目2006年12月完成项目选择---为什么选择这个项目？在生

2、产活动过程中ET事件发生非常频繁，影响生产的正常运行。过去采用邮件手工发送ET单，比较容易出现信息填写、传递错漏等情况，造成异常情况不能得到及时准确的反馈。过去的ET处理流程难以有效地跟进改善措施，因此不能很好的预防问题再次发生。建立一个系统化快速反应的平台，及时、准确的跟进ET处理过程，并且能够确保控制计划很好的执行。备注：ET：EmergencyTeam（紧急事件小组）ET事件：在生产过程或者OQC检查中,某一时间段内MFR、Scrap出现异常情况的事件称作ET事件定义目标目标:项目的目标是创建一个

3、系统化平台，有效地管理ET事件的跟进过程，为NTL-DG、ProductProgram、供应商提供质量和过程的改善方向。E-ET自动发送邮件功能E-ET信息检索功能E-ET事件统计分析功能E-ET用户管理功能FAClientSMDClientOQCClientDIAGClientE-ET数据库E-ET事件记录数据搜索请求在E-ET系统中结束ET事件网页服务器E-ET系统结构图定义目标CQE,BA,FAP,FPL…PSE……计划项目终端用户需求收集技术支持、软件开发终端用户培训E-ET系统试运行第二阶段开

4、发全面推广E-ET系统收集用户反馈结束项目实施计划进度表软件开发&测试全面推广E-ET系统E-ET系统试运行培训用户&项目回顾&第二阶段开发预备阶段发展阶段实施阶段第二阶段发展收集用户反馈Aug/15Aug/01Oct/01Dec/01Dec/31终端用户需求收集.实施计划完成&评估项目E-ET系统登录E-ET系统填写E-ET信息提交E-ET信息提交E-ET的过程完成&评估项目E-ET的报告系统目标结果E-ET系统平台建立OK用户登录E-ET系统填写E-ET信息，系统自动发送发送邮件给相关责任部门OK通

5、过E-ET系统检索E-ET信息、纠正改善记录、失效分析报告OK自动记录E-ET状态的改变记录，统计分析E-ET事件OK用户非常容易的访问E-ET系统、搜索文件OK完成&评估项目经验分享诺基亚印度工厂完成&评估项目Thankyouforyourinterest