泛微目标绩效管理(BPM)解决方案.ppt

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1、泛微目标绩效管理解决方案Introductiontoweavere-BPM让目标绩效管理落地ContentsofthePresentation第一部分:目标绩效管理的理论体系第二部分:目标绩效管理的难点第三部分:目标绩效管理的误区第四部分:如何让目标绩效管理真正落地第五部分:泛微目标绩效管理的设计理念第六部分:泛微目标绩效管理的功能框架第七部分:泛微目标绩效管理的功能详解第八部分:泛微目标绩效管理的总结及在线演示绩效管理目录让目标绩效管理融入协同公办软件，让目标绩效管理真正落地！必须关心的问题:第一部分：目标绩效管理的理论体系AboutthetheoryofBPM协同

2、办公让目标绩效管理落地AbouttheTheoryofBPM一、目标绩效管理理念与框架二、KPI设计的总体思想与基本原则三、KPI指标体系在绩效管理中的作用目标绩效管理的理论体系AbouttheTheoryofBPMe-BPM:ThetheoryandStructureofBPM目标绩效管理的基本理念与框架TheTheoryandStructureofBPMTheRelationshipaboutValueCreation、EvaluationandAllocation关键问题：价值创造、价值评价和价值分配的关系得到什么回报将价值贡献度量化承认创造的因素现实实现依据理

3、念性质价值如何分配创造了多少价值谁创造了价值结论价值分配形式价值贡献度价值创造源泉课题价值分配价值评价价值创造CategoryTheRelationshipaboutValueCreation、EvaluationandAllocationRelationshipBetweenBPMandCompanyDevelopment公司绩效大幅度提高公司绩效降低公司绩效有所提高公司绩效无明显变化员工工作努力程度员工努力方向与企业目标一致性原点目标一致性努力程度业绩提升度企业发展与绩效管理的关系RelationshipBetweenBPMandCompanyDevelopmen

4、tTheBasicIdeaofBPM目标体系KPI指标体系绩效考核制度经营检讨★薪酬与激励制度人力资源管理制度绩效改进循环战略规划经营管理目标与计划绩效监控绩效考核考核结果用于分配和激励考核的根本依据是KPI指标值的达成情况绩效管理的基本思想TheBasicIdeaofBPM企业愿景和使命企业战略规划成功关键因素（CSF）战略性财务KPI和非财务KPIKPI指标与行为模块的对接KPI指标体系结构KPI指标库KPI指标体系落实对接经营检讨机制常规KPI指标改进KPI指标IntroductiontotheBPMSystem绩效管理体系TheBPMSystemBPMinCo

5、mpanyOrganization战略规划CSF和KPI指标体系年度目标和计划绩效监控绩效考核考核结果应用领导决策层经营规划部市场管理部人力资源部内部审计部采购管理部质量管理部……为绩效考核提供方案对组织和个人的考核提供相关的监控信息销售管理部财务管理部项目管理部绩效管理与考核的组织体系BPMinCompanyOrganizatione-BPM:TheTheoryofKPISystemKPI设计的总体思想与基本原则TheTheoryandStructureofBPMPKI体系的发展TheHistoryofBPMDevelopment目标绩效管理的发展：非财务性指标成本

6、业绩评价时期（19世纪初－20世纪初）简单成本业绩评价阶段较复杂成本业绩评价阶段标准成本业绩评价阶段财务业绩评价时期（约20世纪初－20世纪90年代）以销售利润率为中心的财务业绩评价阶段以投资报酬率为中心的财务业绩评价阶段以财务指标为主的业绩评价阶段企业业绩评价指标体系创新时期（20世纪90年代）核心竞争优势的形成与保持是由多方面因素决定的，那些影响企业战略经营成功的重要因素在业绩评价指标体系中得到了充分的体现，非财务指标日益显得重要。综合平衡计分卡目标绩效管理的发展：时间的推进TheHistoryofBPMDevelopment平衡记分卡从四个不同的侧面，将企业的远

7、景和战略转化为目标和考核指标，从而实现对企业绩效进行全方位的监控与管理，而不仅仅局限于财务指标。财务角度我们以何种形象展现给股东/投资者？客户角度我们以何种形象展现给客户？我们的经营效率如何？内部流程角度学习与发展角度我们的员工感觉如何？远景与战略TheDefinitionofBalancedScorecard什么是平衡记分卡TheDefinitionofBalancedScorecardCorrectKPISystemforGoodValueConception寻找奶酪的耗子老板想起来叫干啥就干啥，没方向明确该干什么，明确自己的价值，明确团队的方向