自动化运维管理平台简化IT运维、价值提升.pdf

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1、金融行业大型数据中心自动化运维价值提升---拥抱业务运维，拥有未来陈向阳2015.12个人介绍跟踪新技术简化IT运维陈向阳金融行业大型数据中心多年运维的苦逼经历，深刻体会到自动化运维的重要性。有幸参与金融行业大型数据中心自动化运维平台的规划、设计和实施并取得良好效果，更坚信IT运维自动化是正道。通过对大数据的研究，意识到大数据与自动化运维的结合将是IT运维未来的重要方向。QQ：46849247微信：hnchxyPage2目录1IT发展趋势2数据中心自动化运维现状3自动化运维价值提升Page3IT发展趋势云计算、分布式、集群、灾备等带来底层设备环境的高可用性，以IT资产

2、生命周期为目标的运维将不再是自动化运维的重点。云计算资源池多应用副多数据副分布式底层设备集群环本本架构高可用境灾备环多数据中境心Page4IT发展趋势互联网金融业新IT务良互联网保险业互变好关务联化的注的电子商务的客网的快及户速+大数据重时体交点响验付应移动互联业务质量管理、客户体验管理放在运维管理的首位Page5目录1IT发展趋势2数据中心数据中心自动化运维现状3自动化运维价值提升Page6数据中心自动化运维现状理念超前，环境复杂。纠结：国外不同厂商产品难以整合和开源软件的不成熟，又面临自主可控的要求。摸着石头过河。先进的理念，但产品灵活性与金融行业研发能力强

3、，IT运维与业务融合度高。个性化的需求差距较大，无法很好满足业务自动化运维效果明显。需要。Page7数据中心自动化运维现状客户体验的提升内部考核移动终端客户7*24小时访问业面临的挑战务系统，特殊时段业务量大幅提如何减轻IT人员的工作压力，高。，IT系统如何应对？针对工又能体现出工作价值?作负载的弹性的变化1234业务需求快速响应法规和监管互联网金融业务强调对市如何既能满足法规和监管场的变化、对竞争对手的要求，又不因此大幅提高举措迅速做出响应，要求运维成本?IT系统对业务的变化能够快速响应。Page8目录1IT发展趋势2数据中心自动化运维现状3自动化运维价值提升Pag

4、e9自动化运维要更好的体现价值，必须顺应趋势，灵活应对。自动化运维的变化关注点目标架构过去：以设备、单个应用为运过去：重点是可靠性、可过去：监控、自动化操作、调度维目标。用性，降低成本。、配置管理、I服务各自独立。以后：以业务服务质量为目标以后：敏捷、高效满足业务，以后：弱化、简化各自功能，多，面对逻辑的业务全景获得业务机会、增长利个功能整合。视图。润、体现竞争优势。Page10业务系统全生命周期自动化运维管理业务系统设计改进、优化建议反馈持续优化业务系统下线业务自动化运维Page11业务运维自动化的关键环节系统设计自动化部署逻辑关系梳理系统下线•文件系统•版本管理•

5、逻辑功能模块•下线流程•数据库•软件包命名•应用子系统•资源回收•存储性能•部署流程•应用系统•信息更新•系统配置参数•位置•应用实例化•更新•处理单元•模块化•扩容•通用资源•日志Page12运维平台需要包括业务全景视图、操作流程视图、报表视图、物理拓扑视图业务全景视图统一自动化操作流程视图运维平台报表展现物理拓扑视图Page13业务自动化运维架构的变化过程，从前期与监控、CMDB等工具集成，到后期弱化、简化其他工具功能，统一由统一平台完成从全景视图、操作视图到报表功能等。ITSMCMDB自动化运维平台监控云管理平台Page14规划设计组织架构人员安排影响运维平台发

6、挥效能的因素制度规范系统推广Page15系统规划需要从全景视图和操作流程角度，完成对象识别、标准评估、实现方式选择。全物理节点节点状态正常的标准数据收集的策略和方式景逻辑节点及需要的关键数据数据模型的实现视节点间逻辑关系图操作流操作对象操作是否完成的标准文件传输方式程操作动作操作先后顺序的标准配置修改方式视逻辑顺序流程实现方式图对象识别标准评估实现方式Page16自动化运维工具发挥效能需要制度保障和合适的组织架构支持运维团队运维管理制度及技术规范专家小组运维管理制度运维技术规范业务运维基础运维运维规划研发工具运维运维人员管理制度业务系统设计规范工具软件管理制度业务系统

7、发布规范运维流程管理制度系统安装规范系统运维数据库设计管理规范减网络设计管理规范独…..少立数据库运维运……的维专架网络运维家构小层流程和业务系统设计的规范化、标准化是自动化运维组虚拟化、云平台运维级的基础其他Page17推广过程中关注点•改变手动运•要有和自动化维的习惯和运维管理制度配套的考核制观念。度。观念改变管理制度易用性适应变化•完善非功能性•对变化的业务、需求，简化系基础架构、软统操作。件环境，随需而变。Page18自动化运维产品的竞争已由马拉松变成中短跑。由国内厂商追随学习，变成人人参与的残酷淘汰赛。Page19待续