李嘉诚稳健中寻跃进的策略

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1、李嘉诚稳健中寻跃进的策略全球股市疲弱的时候，常常是超级企业冃富出手收购的好时机。7月25口，李嘉诚的继承人李泽柜，以77.53亿港元拍板收购英国天然气供应商WWU,在收购WWU后，李泽矩控制了近三成的英国犬然气市场，也就是说，英国四分之一人口的天然气由李泽钢控制的夭然气公司供应。此前，李泽钥掌控的长江某建分别在2010年和2011年对英国的电网和供水网络进行了两笔大收购，英国大约1/4的电力分销市场以及约5%的供水市场都是李氏家族的资产。难怪，英国媒体有点自卑和夸张地说，李泽柜儿乎已经“买下了英国”。而且，这“买卜-了英国”的步伐还有可能继续推进，据媒体报道，和黄

2、萤事总经理霍建宁证实，他们有兴趣收购英国曼彻斯特机场，曼彻斯特机场(ManchesterAirport)是英国笫3大机场，2001年旅客吞吐量达1955；;,在世界机场屮排名第47。从电网、供水网到天然气，再到机场,李泽柜对英国企业的收购频频出手，这是华人企业快速发展的一个精彩亮点。曾经的大英帝国，如今华人企业家也能在那里叱咤风云了！市场低迷时购进资产，李泽柜承继的是其父李嘉诚的投资策略。这其实也是李嘉诚一直主张的“企业应在稳健中寻找跳跃的进步”的投资策略。企业的发展，特别是大金业的进一步发展，有时是险中求进，遇到困境，冒险出击，出奇制胜，以走出因境；而育时则是稳

3、屮前进，看准机会和局势，避开险境，稳、准、狠地出击，于稳步的前进中寻找跃进的机会。李嘉诚常常采取的是后一种策略。李嘉诚素來以善于在市场低迷时买入资产而闻名。股市低迷时，市场疲软时，很多企业利润下滑，甚至屡屡亏损，资金链难以维系，发展前景黯淡，在困境中煎熬，这时，在率领金业稳步中行进的李嘉诚出手了。你的企业没有利润，走进困境，前景渺茫，员工没劲,股东担忧，老总焦虑，繭事长束手无策，而他李嘉诚手里有钱，当他看准了你的企业，看准了在困境屮的企业有对能通过增资和提升管理而焕发生机时，他就乘市场低迷时出手收购,价廉物美，未来的利润空间很大。例如，2010年，rti李氏家族旗

4、下的氏江基建所牵头的财团斥资58亿英镑，购得法国电力公司(EDF)的英国电网资产，六个月期间实现净利润47亿港元(合6.06亿美元)；去年，氏江基建斥资24.1亿英镑收购英国NorthumbrianWaterGroup,上周，长江基建报告中期净利润增长18%o李氏家族金业旗下的公司在稳健的行进中通过市场低迷时的频频出手收购，跳跃式发展。在李嘉诚看來，杰出企业的领袖所管理的团队要知道什么是正确的“杠杆”心态，育名言说“给我一个支点，我町以举起整个地球”。这个支点是效率，是节省资源的策略和智慧，是思考企业发展的出发点。有人把这个“支点”作扭曲性的理解，解释成是“四两拨

5、千斤”、“以小博大”。其实，聪明的管理者应专注丁•研究出支点的位置，支点的正确无误才是关键。这门找支点的功夫倚仗着专业的知识和综合能力，关键是能否洞察出那些看不见的层次和次序。很多公司只看到从四两到千斤的直接可能性，但忽视了支点的现实可能性，常常因过度扩张而陷入困境。优秀管理能力的团队，其管理的领头者应该是伯乐，要善丁•甄选、延揽比口己更聪明的人才。李嘉诚认为，在选择管理人才时，绝不能挑选名气大但妄自标榜的“企业明星”，高效组织的企业无法负担那些滥竽充数、唯唯诺诺、灰心丧志的员工，同样也难以负担那些以自我表演为一切出发点的“企业人将”。挑选团队，有忠诚心是基本的，

6、但更重要的是要谨记光有忠诚但能力低和道徳水平低下的人同样会累垮团队。金业必须建立同心协力的管理］才I队，而其第一条法则就是耍能聆听到沉默的声音，能与下屈默契配合，协调行动。管理者要让口匕的团队能有乐•趣与你相处，管理者要宽宏大量，能开明公允，能承认每一个人的尊严和创造能力。冇这样的团队，你的企业才能稳健发展，也才冇机会在市场低迷时，能跃进发展。李嘉诚认为，管理人员对会计知识的把持和尊重，对现金流的控制，公司预算的掌握,是最基本的元素。此外，还有两点不要忘记：管理人员特别要花心思在脆弱环节；在任何组织内优柔寡断者和盲目冲动者均是一种传染病毒，前者的延误时机和后者的盲

7、H冲动均对使企业在一夕I'可遭遇毁灭性的灾难。只冇在稳健中求跃进，才能使企业在不断地获取优势的过程中向前发展。