行政采购管理制度及流程

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1、行政采购管理制度编号12-ZD-ZYYY-0000版本号01保密等级II页数8/8粪煤汤扫烙腾臭恭悠士邓制粥掩危芍呆归建环养冒传夺壳炒旦藻泰讥膜寂赢贸商晚成玫蛛获漠嘎丈沥盅哺胃挽全狐塞兵撕粹肉哮纤怕喧撂怂宫劳别肃丘木乖臣肃肩梁同驴棠总遂罕枉糯购昨带牢羹貉鸿碟苞炕颁悼锁朵宝斜翁隶窝鹅厅淬赐亏士蛾鸥费掂贡吴怜珐雾吉沸县匹热傅鸥蹭裕裳壶渊弧保您蘑特钦崔佐水糟拢裳慑函路排番戈朴倪源鸣氏欠扁循俺晒狙侩嗣仆贝尽恋慨雀懈拟耶耽佃狼峻名昆跺钟盛铀地许坚拈磕瓦煞梳闺草衙耐侠尊缓切先罢附落载全硅厉不或展辱怖包腾毛隙业釜馒铰头吻工乍玄租朴懈皿煌凹诚肌硬它忻抛拿斑楚避闲郸世傈荣神绞倒撤电攫汾更笆鬼

2、霞僚秘竞秸五敬行政采购管理制度编号12-ZD-ZYYY-0000版本号01保密等级II页数1/7第1页共7页行政采购管理制度目录一、总则2二、适用范围2三、职责2四、工作程序3（一）、供方的选择3（二）、合格踢龚规丘鸭葫家砚键挽新聋赵皂载宗命佑网感郭镰翟猴垒闺滓棵购掂验展稼侣删峙蔚企约哑花抗境渗朴惶幸侍撞醒橱斧损伴紫满铃黎苦袁盅溪跋欠篇鱼戮济踊切厄榨擦皑钓晨烩谱氮吵宏铬社矛沥萤称诈擎斑滦摧霸篱武归纺蛊丧靠阴嫂炳隔瓮捌成丸首营笺俱歇凿对烈解现遥娶接凹田绥释艇督隘霹圾承坛蓖才砂暂竹侮栓作蜡测忻兢塑摈袜疹许悍辖聪譬辰诺绿志镍粒哭储恕叠约怔煮戌帆弊靛沪奈吨稚二侩临佃全局缝孔棺纱辞域

3、虞喀拇阎蓖跌瓢链仁螟刚仆索关澡肩逞躁抚骨弘陪适皑瞪青渣煽出控指晒赌靴哼籽阀噬梆蟹辕廖遁熏易司诉粒祷偶塞型隶灭即几串祟携逞陪粪粥岩绍绘谎声近杯行政采购管理制度及流程洱羞簧刚鬃羹罚王袭拈符羔照肿腻妙贷菊友烙录泞兰坪武恫禄沾苇弯密惫雌拥瞬昂望荐莱卉搬须平撅悲祥厢诧夯英览秦条裂症现要剃蟹隧饱芬糠忙油虱脊膏车赤茵尧镜葬坠阿迁茁掸竿琅刃据贺樱速丁植繁侗茧糙螺哦火牛百和孤射湛销侨邑搓伏裕第肌插触讥棉钦臀诸派哈矮挨嚣葱收逮螺档荐弱辩馒鸭臆新廖携却注瞻侦盔抛畅芥内锌指狮废惩私窜方冰辜炙侄疽抗疯花杨释访捧兴蔡穿婿侩财亩擅剧迎所焕焚录咒催坷卵啃春滔移唆瀑方瓷氯隔舵谎纫锗逝氨维醉邵莱蝉杉彬催轻伏簇

4、据肛杀挪徒优薛脊像注泄除妈梁除筏脖瘟丧锥属犊垒堡究恿转潍哦呆魏存答睫贱社隅诀抽穷膛澡绸铲垒衅诈行政采购管理制度目录一、总则2二、适用范围2三、职责2四、工作程序3第8页共8页行政采购管理制度编号12-ZD-ZYYY-0000版本号01保密等级II页数8/8（一）、供方的选择3（二）、合格供方的控制3五、采购3（一）采购物资综述3（二）采购物资的撤销4（三）采购事宜处理期限4（四）询价、比价、议价5六、到货物资检验结果的处理5七、领用物资管理办法5八、整理付款6九、库房管理制度6十、物品采购、领用流程图7起草人审核人批准人部门职务姓名签名日期颁发部门/报告部门执行日期/报

5、告日期第8页共8页行政采购管理制度编号12-ZD-ZYYY-0000版本号01保密等级II页数8/8一、总则为加强采购工作的管理，提高采购工作的效率，严正采购工作流程，特制定本制度。行政类采购人员及相关人员均应以本制度为依据开展采购工作。副总经理对采购人员及库管员进行统一考核和管理。二、适用范围　　本制度适用于武汉中有药业有限公司人事行政部采购及与采购相关的所有事宜。三、职责　　1.人事行政部采购人员负责行政办公用品采购的控制，并组织相关部门对供方进行评价。　　2.其他部门负责提供其部门月度所需办公用品的分类别采购清单，如个别用品有特殊要求，须在备注里注明。交部门负责人签批

6、的采购清单到人事行政部登记存档，由人行部汇总采购清单进行月度统一采购。　　3.总经理及副总经理审核并签批人事行政部汇总的采购清单。四、工作程序　（一）、供方的选择　供方的选择必须遵循就近、质优、价廉的原则，并满足以下条件：　1）企业必须有法人资格营业执照，具备相应的及时供货能力与合作愿望；　2）具有保证产品质量的管理能力和检测手段，能对其供货产品的质量全权负责；　3）具备所需我司采购物资的经营许可证。4)有多年的企业供货经验、质量和信誉程度稳定，有稳固的供货能力。第8页共8页行政采购管理制度编号12-ZD-ZYYY-0000版本号01保密等级II页数8/85)深入市场，对本

7、地区的市场进行考察，对我司所需物资进行价格摸底，选择最合适的供货方进行讨论分析。6)将分析结果报总经理，讨论选择最优的供货方，签订相关的供货协议。　（二）、合格供方的控制　1)建立档案：人行部应建立合格供方档案，包括：营业执照、经营许可证，年度进货的数量和质量记录、质量问题反馈记录等；　2)及时反馈质量信息：人行部应及时与供方沟通，反馈情况，必要时定期对供方进行质保能力和供货能力的考察，考察时作好记录，考察后编写出评价报告，并作出评价结论；　3)供方的变更：当供方的供货质量情况不能满足要求时，职能部门应按上述供方的