《论文_经济学论文乡镇企业发展问题研究(定稿)》

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1、河南大学经济学自学考试毕业论文乡镇企业发展问题研究姓名专业准考证号指导老师论文成绩完成时间2013年01刀联系方式摘要伴随着经济的发展,城镇企业在我国国民经济中扮演者重耍的角色,中国城镇拥有者大屋的劳动力,城镇企业所制定发展战略将解决企业生存和发展的问题的有效工具。城镇企业的兴起是城镇的经济发展中极其重要的因素Z-o城镇企业的发展优点是带动就业率的増氏,促进城镇个人水平的提高,工业化将迅猛发展,工业化必然导致人口城市化,工业化和城市化是必然伴侣,工业化是城市化的发动机,城市化又是工业化的促进器,二者关系密切、互为因果、相互制约。因此如何稳定平健的发展乡镇企业的问题是不容忽视的

2、,而对于乡镇企业今后发展的趋势将直接影响到城镇经济的发展趋势。关键词发展战略解决问题的有效工具融资发展问题一、乡镇企业发展概论乡镇企业兴起是经济发展必然的产物,城镇在各方面占有很大的优势,如人口密集度相对较高使得劳动投入充足而工资相对较低等。而如何在城镇长居久安的发展口己的企业则需耍排除较多的问题。当发展到一定程度的时候,企业规模难以扩大,有的甚至岀现倒闭的危机,这时候就需要解决企业在发展中遇到的问题,解决其发展瓶颈,用科学的方法引导其健康的发展。二、城镇企业面临的问题1、资金紧张(融资难、信贷难)乡镇企业资金紧张是多因素造成的,在宽松货币政策时期扩张的经营规模、企业资金冋笼

3、速度减缓、物价上涨明显均对乡镇企业的资金状况造成压力。而信贷结构调整是一个因势而变、动态平衡、与时俱进的过程,不同的经济发展时期会有与Z相适应的信贷结构;个健康、可持续的信贷发展格局比如是多元的、均衡的,即使再好的市场也是有限度的,过度进入或过于集中就易引发系统性问题,而为何信贷会出现诸多问题,也成为乡镇企业倒闭的原因呢?由于缺少抵押物,四川眉山“屮国泡菜之乡”当地许多小型泡菜金业告贷无门。乡镇企业资金紧张状况使得民间借贷口趋活跃,民间融资的利息水平相比往年有较人幅度的上升,浙江省多数地区民间借贷利率年息已经在25%〜30%之间,企业生存压力明显増大。乡镇企业融资管理的现状:

4、资金是现代市场经济的血液,是企业赖以生存和发展的关键因素。乡镇企业要想获得顺利发展,就必须解决好资金融通中的各种问题。一般来说,乡镇企业的融资渠道主要有以下几条:一是内源融资,主要是指企业的自令资金和在生产经营过程中的资金积累部分;二是外源融资,其屮乂可分为直接融资和间接融资。以下木文将从不同融资渠道的角度,对我国乡镇企业融资难的状况作以下分析。1.1内源融资渠道分析乡镇企业因为自有资金不足,我国积累有限,风险投资缺乏,导致内源融资陷入捉襟见肘的境地。从吐界范围看,乡镇企业在创业阶段基本上是靠内源融资逐步发展壮人起来的。这是因为在创业阶段金业的经营规模尚小,市场风险较人,外源

5、融资不仅难度大且融资成本高,因此乡镇企业不得不把内源融资作为筹集发展资金的主要渠道。从我国来看,多数乡镇企业在其发展的初期阶段,也是以内源融资作为主要的资金来源。总体上我国乡镇企业普遍存在着自有资金不足的现象。但总的来说,我国创业基金尚处于探索和起步阶段,实际投入运作的风险投资资木规模小、来源少,风险资木运营效果不理想,远远不能满足乡镇企业融资的需求。1.2外源融资渠道分析忖前,我国资木市场还很不完善,大部分企业尤其乡镇企业难以通过直接融资渠道获得所需资金。在我国乡镇企业的间接融资渠道中,商业银行贷款占绝大比重,然而商业银行在向乡镇企业提供贷款方面一直存在着种种限制。据统计,

6、忖前乡镇企业的贷款规模仅占银行信贷总额的8%左右,这与乡镇企业创造国内生产总值的1/3,工业增加值的2/3,出口的38%和国家财政收入的1/4的比例是极不相称的。综上所述:我国乡镇企业内源融资贫乏,资源融资的道路梗塞,解决乡镇金业融资问题迫在眉睫。2我国乡镇企业融资难的原因2.1金融结构与金融体系的不完善乡镇企业融资难的根本原因是资金的供给和需求不平衡,没有建立完善的金融体系,乡镇企业融资渠道不畅通。现阶段中国金融市场还是以国有大型商业银行为主的间接融资比较发达。企业经营发展过程中出现的资金余缺问题通过银行来调剂解决,银行在此过程中扮演着觅要的角色。曲于我国金融体系的建设刚起

7、步不久,金融机构与金融体系的完善尚在过程中,以国有商业银行为主导的“大金融”很难满足“数量少,批次多”的乡镇企业的需求。屮小金融机构不够发达,没有形成而向乡镇企业的具有专业性质的屮小金融机构体系,导致对乡镇企业提供的服务不全面,没有针对性。从而加人了银行发放贷款的风险,增加了乡镇金业融资的成本,打击了乡镇企业融资的积极性。2.2乡镇企业口身存在着外源融资的劣势2.2.1乡镇企业制度更新滞后我国乡镇企业在经过20世纪80、90年代的粗放型快速增长后,未能及时进行现代企业制度改造,仍停留在传统的企业管理方式

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