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1、“悠悠谷”只为生赭悠悠谷商业策划书YOUYOU服务发展有限责任公司目录1•概要41.1创意概述及市场分析41・2服务介绍413公司战略及市场营销41.4公司财务51.5风险管理52•创意概述52・1项目简介52.2行业背景63•市场分析63.1市场定位63.1.1目标市场63.1.2目标消费群及服务细分63・2产品及服务的创新处633行业分析73.4需求分析73.4.1地理环境分析73.4.2潜在消费者分析83.5竞争分析83.7机遇风险分析(SWOT分析)104.服务介绍114.1月畏务项目114.1.1创业初期114」.2创业中期125.市场
2、营销125.1建立营销信息系统125.2定价策略(pricing)135.3产品策略(product)145.3.1具体的产品策略145・5营销计划(promotion)154.公司战略156.1公司发展规划156.1.1短期156.2公司管理体系166.2.1发展初期165.公司财务187.1资金来源与总体规划187.2直营店财务管理197.2.1主要财务假设197.2.2第一期资金投入预测207.2.3成本及费用预测237.2.4资产负债表247.2.5利润分配表267.2.6现金流量表288•风险分析318.1风险投资方的权利与义务318・
3、2风险分析318.2.1市场风险318.2.2财务风险328.2.3管理风险32824风险资金退出风险339•投资退出策略339.1管理层收购(MBO)339.2并购与合作339.3破产清算3310附件公司管理制度331•概要截至2011年，我国城镇化水平己达到51.27%忙碌和快节奏的生活使越來越多的人们感到生活的压力，他们渴望有一个安静的地方，渴望一个与朋友畅聊的场所，一个极富特色的休闲交友平台。这样的人群随着中国经济的快速发展将越來越庞大。而这样一个庞大的消费群体，具有消费人数众多、分布集中、消费支出大、支出稳定、消费需求广泛、消费忠实度咼
4、等特点。我们的“悠悠谷”就是面对这样的消费群体量身定做一个口由交流、调节牛活节奏、富有人性关怀的场所。随着人们的消费方式的改变和消费水平的不断提高,我们对休闲娱乐吧这个深受当代年轻人欢迎的产业述行了实地调研，并对他们发放问卷，经过科学的需求分析，竟争分析，波特五力分析，SWOT分析，最终得出我们的市场定位——忙碌工作者自己的休闲场所“悠悠谷”，细化我们的日标消费群体和服务。相信在完整的市场分析支撑下，我们将在这个领域创出我们己的服务行业品牌。1.2服务介绍创业初期“悠悠谷”主要以提供休闲饮品服务为主，交流沟通服务相互支撑，谷内设置不同消费专区，并
5、为不同喜好的消费者制定了相应的消费方案，并对会员消费者建立会员档案。在拓展规模、扩大影响的同时，推出各种增值服务，如广告代理、纪念晶发行、杂志出版、业务中介等，实现公司整体效益的最大化。1.3公司战略及营销战略公司名称：YOUYOU服务发展有限责任公司v/vy公司性质：有限责任公司
6、Tfl公司宗旨：”我们的服务只为您的生活"公司目标：打造休闲、娱乐、放松、交友第一平台公司短期内主要目标是进入市场，商业密集区内部进行试点经营。建立消费群，培养公共关系和品牌忠诚度，扩大影响力。做交流休闲第一品牌，实现所有相关者利益的最大化。公司将建立全而科学的营销信
7、息系统，不断更新调整经营内容。在未來10年内，根据己经制定的发展战略，我们的营销计划相应地分为短期（成立期）、中期（成长期）和长期（成熟期）三个阶段，分别实现采取不同的策略实现不同时期的忖标。鉴丁•即将进入的市场同类产品和服务竞争十分激烈,且日标消费郡的价格弹性极其敏感，我们拟采取快速渗透定价法。通过广告、人员推广、促销等手段进行整合沟通。1-6公司财务在公司发展前期，我们将集中资金和人力做好直营店的营运工作，直营丿占的投资冋收期为3.47年，在五年内，净现值为831351元，内部报酬率为19.3%。经营前五年，公司的销售增长率依次为20%,16
8、.1%,11.4%,6.3%,平均资产负债率为31.7%,平均权益净利率21.6%,有较高的盈利能力；流动比率、速动比率、现金比率、利息保障倍数分别为2.861,2.723,0.131,38.87,有较强的偿债能力;资产周转率为1.216,对资金的使用很有效率。在公司成立的前两年，公司将集中人力财力做好直营店的营运工作。从第三年起，在直营店有一定规模和盈利时，我们将加大力度发展加盟店，开拓公司市场，推广公司品牌,提高市场占有率。1.7风险管理针对公司创立初期的市场风险、财务风险和管理风险，我们提出了白己的解决方案，充分挖掘社会资源，制定有效的宣传
9、策略，定期做好各种比率分析，及时发现并处理町能出现的财务问题，充分听取投资方的意见，接受投资方的辅导，利用口身专业优势，提高管理水平。根
