房建工程项目管理存在的问题及对策

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1、房建工程项目管理存在的问题及对策摘要：房屋建筑的施工是牵涉到很多方面的细致工作，由于高层房屋建筑施工的特征明显，施工中的难点多、周期长，给高层房屋建筑施工管理带来难度，所以在建筑施工过程中合理的施工管理方法尤为重要。对高层房屋建筑的施工要求及其管理是贯穿于整个施工过程的全方位系统的管理。成功的施工管理，不仅能促进高层房屋建筑和施工企业的发展，更能推动建筑市场不断前进。在高层房屋建筑的实践屮不断摸索，是每个建筑管理人员探索的方向。我国房屋建筑工程施工企业在项目管理方面积累了丰富的经验，但是在实际的工程施工项目管理过程中，很多问题的存在严重影响着

2、房屋建筑工程施工的健康稳定进行。房屋建筑工程施工企业应该深入研究自身项目管理现状，创新工程施工项H管理策略，为我国房屋建筑工程施工企业在项目管理方面的进•步发展提供借鉴与参考。关键词:房屋建工程；项目管理；存在问题；对策分析1、房建工程项目管理存在的问题及对策Abstract:Theconstructionofhousingconstructionisinvolvedinmanyaspectsofthemeticulouswork,duetothecharacter!sticsofhigh-risebuildingconstruction,t

3、heconstructiondifficultymuch,cycleislong,totheconstructionmanagementofhigh-risebuildingconstructiondifficult,sointheconstruetionprocessandreasonablemanagementmethodisparticularlyimportant.Theconstructionofhigh-risebuildingsanditsmanagementisacomprehensivesystemrunsthroughth

4、ewholeconstructionprocessmanagement.In-depthstudyofitsprojectmanagementofconstructionenterprisesshouldbehousingconstruction,strategyinnovationengineeringconstructionprojectmanagement,andprovidereferencefortheconstructionenterprisesofourcountryfurtherdevelopmentofhousingcons

5、tructionintheprojectmanagement.Keywords:Housingconstruction;projectmanagement;problem;countermeasureanalysis中图分类号：TU710前言建筑工程项目管理是一个系统工程，它包括风险、质量、人员等多方面的工作，涉及设计、物资、运营等部门。只冇各方通力合作，切实加强建筑工程质量管理、成木管理和进度管理，才能保证建筑工程项日的顺利实施，为企业创造良好的经济效益。为了提升管理效率，各单位也都进行开发性的探索，提升自身作为市场上有力的竞争元素，从技术

6、科技力量等多个方面获得先机，真正成为能够推动社会发展的进步性力量。尽管我国房屋建筑工程施工企业在项目管理方面积累了丰富的经验取得了重大进展，但是在实际的工程施工项冃管理过程中，很多问题仍然存在。1房屋建筑工程项目管理存在问题1.1项目管理人员整体素质差从一定程度上讲，拥有一支高素质、高水平、高能力的房屋建筑管理队伍，是房屋建筑项目管理的重要支柱。三高房屋建筑管理队伍是保证房屋建筑质量以及效率的重要基础，也是当前房屋建筑项冃管理的关键。有关数据表明。目前我国从事房屋建筑行业的人大约有3500万，但是其中有3000万是农民工，而实际上从专业的建筑

7、院校毕业的人才只有5万多。农民丁占据了房屋建筑行业的绝大多数，他们自身在知识、素质、修养方面存在着问题，使得在实际的房屋建筑中出现各种各样的问题。加上很多的房屋建筑企业在人才招聘以及培训上存在问题，1.2施工管理不规范、不标准做好施工管理工作，最基木的是建立健全相应的施工管理控制体系，建立相应的施丁管理制度，只有在一定的施丁管理控制体系与制度的约朿下，才可以做好相应的施工管理工作。但是，很多的施工企业往往在施工管理控制体系与制度建设方面存在问题，施工管理控制体系与制度建立不健全不完善。另外，即使建立了相应的施工管理控制体系与制度，很多企业乂存

8、在着执行力问题，施工管理控制体系与制度执行力度不够，这些都导致施工管理不规范、不标准问题的出现。1.3施工管理部门缺乏沟通房屋建筑项日管理是一项极具复杂科学的工作，