员工薪酬设计方案

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1、摘要无论是对企业还是对劳动者来说,薪酬问题无疑都是人力资源管理中最敏感的问题之一,同时,薪酬也是现代企业不可或缺的竞争手段和激励手段。致诚广告公司成立于2003年,注册资本100万,现拥有业务人员52人,属于私营股份制企业。公司的组织结构为直线职能制,它把直线制结构与职能制结构结合起来,以直线为基础,在各级行政负责人之下设置相应的职能部门,分别从事专业管理。每个企业在发展过程中总会遇到一些不足,致诚公司也不例外。公司整体的薪酬水平较低,工资结构过于简单,薪酬结构和福利项目有待进一步合理化。本论文通过四大部分,即岗位分析与评价、薪酬调查、整体薪酬设计、薪酬方案的具体实施,来对

2、公司薪酬制度进一步完善,来提高员工的工作积极性,提高薪资制度的透明度。从整体上阐述了致诚广告公司薪酬方面的发展现状,以及面临的问题和未来的发展策略。关键词:人力资源管理薪酬设计岗位AbstractWhetherforbusinessorworkers,salaryproblemisoneofthemostsensitiveissues,atthesametime,salaryisalsoanintegralpartofmodernenterprisecompetitionmeansandincentives.Zhichengadvertisingcompanywasfoun

3、dedin2003,theregisteredcapitalof1000000,nowhasabusinesspersonnel52people,isaprivatejoint-stockenterprises.Theorganizationalstructureofthecompanyaslinearfunctionsofthesystem,thelinearsystemstructureandfunctionofthestructuretogether,inastraightlineasthefoundation,setupthecorrespondingfunctio

4、naldepartmentsatalllevelsofadministrativecharge,respectivelyengagedinprofessionalmanagement.Eachenterprisealwaysencounteredinthedevelopmentofsomedeficiencies,Zhichengcompanyisnoexception.Thecompany'soverallsalarylevelislow,thewagestructureistoosimple,salarystructureandbenefitsprogramsneedt

5、obefurtherrationalized.Inthispaper,throughfourmajorparts,namelytheimplementationofjobanalysisandevaluation,salarysurvey,salarydesign,theoverallsalaryplan,tofurtherimprovethecompanysalarysystem,toimprovethestaff'sworkingenthusiasm,improvethetransparencyofthesalarysystem.Developmentstatustop

6、aysincereadvertisingcompanyfromthewholeexpounded,andtheproblemsandthefuturedevelopmentstrategy.Keywords:humanresourcemanagementsalarydesigncompany目录摘要iAbstractii一、致诚广告股份有限公司的简介及组织结构1(一)公司简介1(二)公司的组织结构1(三)人力资源现状2二、致诚广告公司薪酬体系现状及存在的问题3(一)现有薪酬体系31.工资结构32.工资评定33.级别分类3(二)公司目前薪酬设计所存在的问题41业务人员薪酬水平

7、与其工作能力并不相符42.公司整体的薪酬水平较低43.工资结构过于简单54.薪酬结构和福利项目有待进一步合理化5(三)同行业市场薪酬水平调查5三、致诚广告股份有限公司的薪酬设计思路7(一)企业薪酬管理的重要性71.可以激发业务人员的劳动积极性72.可以实现人力资源的合理配置73.直接影响产品的成本7(二)企业薪酬管理制度制定原则7(三)致诚广告股份有限公司的薪酬设计对象8(四)设计步骤8四、兰州致诚广告股份有限公司薪酬设计方案10(一)岗位分析10(二)岗位评价11(三)致诚广告公司现行薪酬调查191.员工薪酬分析

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