PPAP汽车行业文件清单

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1、.DocumentationRequirementsinPEPproject编号(No.)IOA/STS-10001指导书(Instruction)版本(Version)A编写人/日期(Creator/Date)检查人/日期(Checker/Date)批准人/日期(Approver/Date)适用范围(Scope)PEPprojectinScheafflerGroupAutomotiveGreaterChina搜索词(searchword):Documentationrequirements,PE

2、PRECORDSOFREVISIONS修改记录CreateDate编写日期NatureofModification修改内容PlaceofModified修改位置Modificator/Dept编写人/部门InitiaiizationNA1.目的Purpose:本指导书规定了舍弗勒中国区汽车事业部所负责的PEP项目文件要求。ThisinstructionistodefinethePEPprojectsdocumentationrequirementsSchaefflerGreaterChinaisr

3、esponsible.2.职责Responsiblity项目经理负责整个项目的进度、质量、财务指标。从建立项目团队,项目文件夹,授权项目组成员(至少分项目经理)文件夹读写权利,监控项目文件状态,风险上报及更新相关项目管理文件。ProjectManagerisresponsiblefortheprojecttiming/quality/financialresults,setuptheprojectteam,createprojectfolderandgrantaccessrightstoproje

4、ctteammembers(atleastsub-projectmanagers),monitortheprojectdocumentationstatus,riskescalationsandupdatetheprojectmanagementpartinprojectfolder.当项目经理在海外时,应用工程师(Luk:PMO指定的人员)是代理项目经理,负责该项目文件的及时追踪。Whenprojectmanagerislocatedinoversea,AE(Luk:assignedbyPMO)

5、istheproxyprojectmanager,whoisrepsonsibleforthedocumentationtrackinginatimelymanner.Gateway评审时,BUPMO负责检查文件是否存在及是否符合审核要求。(对不做Gateway的PEP项目,对设计发放、批产,移交进行文件评估)。评估频率为每个项目经理至少半年一次。Projectonhold,needBUPMO’sapproval.项目临时搁置时需要BUPMO的批准。BUPMOisresponsibletochec

6、kthedocumentationavailableduringgatewayreview.(ForPEP3nogatewayreviews,needcheckthedesignrelease/Production/Transferstagethroughinternalaudit),frequencyiseachprojectmanagertwotimesoneyear.汽车事业部PMO至少对每个项目经理每年评审一次(可与BUPMO共同审核)。word教育资料.AutomotviePMOperf

7、orminternalauditoneachprojectatleastonetimeperyear(ItcouldbecommunizedwithBUPMO).项目组成员负责文件的准备,文件的准确性及将文件放入项目文件夹。ProjectTeamMembersresponsibleforthedocumentationpreparation,accuracyandputintoprojectfolder1.缩写AbbreviationDefinitionPM:项目经理ProjectManagerP

8、MO:项目管理办公室ProjectManagementOfficeBU:业务单元BusinessUnitPEP:产品开发流程ProductDevelopmentProcessSOP:量产StartofProductionAE:应用工程师ApplicationEngineer2.过程Process内审、外审从现有项目中随机选取,范围从F0到F5(从项目开始批量生产后六个月)Internalaudits/Thirdpartyauditswillselecttheprojectrando

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