轨缝知识理论

轨缝知识理论

ID:47500560

大小:47.00 KB

页数:3页

时间:2020-01-12

轨缝知识理论_第1页
轨缝知识理论_第2页
轨缝知识理论_第3页
资源描述:

《轨缝知识理论》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、技能培训轨缝相关知识(一月)第一节:维规知识1、第3.4.6条 普通线路钢轨接头,应根据钢轨长度与钢轨温度预留轨缝。轨缝的标准尺寸按下列公式计算:式中a0——更换钢轨或调整轨缝时的预留轨缝(mm); α——钢轨线膨胀系数,为0.0118mm/(m·℃); L——钢轨长度(m);tz——更换钢轨或调整轨缝地区的中间轨温(℃),Tmax,Tmin——当地历史最高、最低轨温(℃);t0——更换钢轨或调整轨缝时的轨温(℃);ag——构造轨缝,38、43、50、60、75kg/m钢轨ag均采用18mm。最高、最低轨温差不大于85℃地区,在按上式计算以后,可根据具体情况将轨缝值减小1

2、~2mm。25m钢轨铺设在当地历史最高、最低轨温差大于100的地区时,应个别设计。各地区(或区段)采用的最高、最低轨温,由铁路局规定。2、第3.4.7条12.5m钢轨地段,更换钢轨或调整轨缝时的轨温不受限制。25m钢轨地段,更换钢轨或调整轨缝时的轨温限制范围为(tz+30℃)~(tz-30℃);最高、最低轨温差不大于85℃地区,如将轨缝值减小1~2mm,轨温限制范围相应地降低3℃~7℃。特殊情况下,在轨温限制范围以外更换的25m钢轨,必须在轨温限制范围以内时调整轨缝,使其符合第3.4.6条规定的标准。3、第3.4.8条轨缝应设置均匀。每千米线路轨缝总误差,25m钢轨地段不

3、得超过80mm,12.5m钢轨地段不得超过160mm。绝缘接头轨缝不得小于6mm。第二节:线路工知识1、为什么要进行轨缝检算?(1)过大,不仅给列车通过时增加额外的冲击和阻力,加速轨道结构的破坏,而且还有可能把夹板螺栓拉弯或剪断。(2)过小,轨温升高就会形成瞎缝,当轨温继续升高时,钢轨内部将产生很大的压力,就有可能发生胀轨跑道。(3)为了合理设置轨缝,就要对轨缝进行检算。2、预留轨缝的技术条件是什么?①当轨温升高到当地最高轨温时,轨缝大于或等于零,轨端不受挤压。②当轨温降低到当地最低轨温时,轨缝小于或等于构造轨缝,螺栓不受剪力。3、简述防止线路爬行的措施?(1)按规定拧紧

4、夹板螺栓,保持夹板与钢轨之间的摩擦阻力。(2)打紧浮道钉,拧紧扣件螺栓的螺母,保持钢轨与垫板间有足够的阻力。(3)爬行严重地段应加强中间扣件或增设防爬设备,把爬行力传递于轨枕。(4)夯实道床,保证有足够的道床阻力。第三节:调整轨缝作业步骤(重点)(一)调整轨缝的条件(1)原设置的轨缝不符合每千米线路轨缝总误差的规定;(2)轨缝严重不均匀;(3)线路爬行量超过20mm;3(4)轨温在《维规》规定的更换钢轨或调整轨缝轨温限制范围以内时,出现连续3个及以上瞎缝或轨缝大于构造轨缝。(二)作业程序①调查轨缝:用楔形轨缝尺,由轨头侧面横向插入,测量轨缝尺寸,做好记录。②安排计划:用调

5、整轨缝计算表计算,算出每根钢轨串动量和串动方向;根据作业量及列车间隔情况,做出分段作业安排;检查轨缝调整器,确保状态良好。③松开配件:打松影响钢轨串动的防爬器、松开轨距杆、冒起道钉或松动扣件,拧松接头螺栓和松动夹板。④串动钢轨:按计划串动。使用液压轨缝调整器时,25m钢轨每次串动1根,12.5m钢轨每次窜动不超过2根。⑤调整好胶垫或铁垫板位置,对失效扣件进行更换⑥对个别位置不正的岔枕进行方正。⑦上好防爬设备及扣件:打紧防爬器,放正并上紧轨距杆,补齐打好道钉,拧紧扣件螺栓。⑧线路达到放行列车条件后,按规定撤消防护,放行列车(三)作业质量要求⑴接头相错量,直线地段不大于40㎜

6、,曲线地段不大于40㎜+缩短轨缩短量的一半。⑵接头螺栓、扣件扭矩符合规定。(四)安全要求(1)利用列车间隔要点封锁作业,设置防护及放行列车条件按《铁路工务安全规则》规定执行(2)不拆开接头调整轨缝,只松动接头螺栓,放行列车时,每个接头至少拧紧4个螺栓(每端2个)。(3)拆开接头成段调整轨缝:①拉开空隙不超过50mm,放行列车时,应把拉开的尺寸均匀到其他接头内,每个接头至少拧紧4个螺栓(每端2个);②拉开空隙超过50mm.放行列车时(限速),插入短轨头(带轨底),配合使用长孔夹板,并垫短枕,每个接头至少拧紧4个螺栓(一端2个,另一端1个,短轨头上1个);③使用短轨头时,拉开

7、的最大空隙不得超过150mm;短轨头(带轨底)的长度分别为50、70、90、110、130mm五种。第四节:1、工务班组会议制度1.按时完成班组日、周、月安全生产各项工作,组织员工定期召开班组例会及月度安全生产会。2.日例会每日召开由班组成员参加;周例会每周五召开由班组成员及处室领导参加;月度例会每日28日召开由处室领导或班组长主持,班组成员、外包维修队队长或外包维修队工班长参加会议。3.组织员工或及外包维修人员认真学习各项作业规程、安全技术知识。3.认真贯彻公司各项方针,及时传达有关文件和会议精神。34.及时听取员工及外包维

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。