无领导小组面试 无领导小组面试攻略

无领导小组面试 无领导小组面试攻略

ID:47403927

大小:42.00 KB

页数:26页

时间:2019-07-03

无领导小组面试 无领导小组面试攻略_第1页
无领导小组面试 无领导小组面试攻略_第2页
无领导小组面试 无领导小组面试攻略_第3页
无领导小组面试 无领导小组面试攻略_第4页
无领导小组面试 无领导小组面试攻略_第5页
资源描述:

《无领导小组面试 无领导小组面试攻略》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、无领导小组面试无领导小组面试攻略无领导小组面试攻略无领导小组面试1——groupinterview介绍无领导小组讨论是评价中心技术中经常使用的一种测评技术,采用情景模拟的方式对考生进行集体面试。它通过一定数目的考生组成一组(5—7人),进行一小时左右时间的与工作有关问题的讨论,讨论过程中不指定谁是领导,也不指定受测者应坐的位置,让受测者自行安排组织,评价者来观测考生的组织协调能力、口头表达能力,辩论的说服能力等各方面的能力和素质是否达到拟任岗位的要求,以及自信程度、进取心、情绪稳定性、反应灵活性等个性特点是否符合拟任岗位

2、的团体气氛,由此来综合评价考生之间的差别。一、无领导小组讨论方法在评价中心技术中,用于评估和选拔管理人员的情境模拟测试有两种:(1)小组作业(group26无领导小组面试无领导小组面试攻略无领导小组面试攻略无领导小组面试1——groupinterview介绍无领导小组讨论是评价中心技术中经常使用的一种测评技术,采用情景模拟的方式对考生进行集体面试。它通过一定数目的考生组成一组(5—7人),进行一小时左右时间的与工作有关问题的讨论,讨论过程中不指定谁是领导,也不指定受测者应坐的位置,让受测者自行安排组织,评价者来观测考生的

3、组织协调能力、口头表达能力,辩论的说服能力等各方面的能力和素质是否达到拟任岗位的要求,以及自信程度、进取心、情绪稳定性、反应灵活性等个性特点是否符合拟任岗位的团体气氛,由此来综合评价考生之间的差别。一、无领导小组讨论方法在评价中心技术中,用于评估和选拔管理人员的情境模拟测试有两种:(1)小组作业(group26无领导小组面试无领导小组面试攻略无领导小组面试攻略无领导小组面试1——groupinterview介绍无领导小组讨论是评价中心技术中经常使用的一种测评技术,采用情景模拟的方式对考生进行集体面试。它通过一定数目的考生

4、组成一组(5—7人),进行一小时左右时间的与工作有关问题的讨论,讨论过程中不指定谁是领导,也不指定受测者应坐的位置,让受测者自行安排组织,评价者来观测考生的组织协调能力、口头表达能力,辩论的说服能力等各方面的能力和素质是否达到拟任岗位的要求,以及自信程度、进取心、情绪稳定性、反应灵活性等个性特点是否符合拟任岗位的团体气氛,由此来综合评价考生之间的差别。一、无领导小组讨论方法在评价中心技术中,用于评估和选拔管理人员的情境模拟测试有两种:(1)小组作业(group26无领导小组面试无领导小组面试攻略无领导小组面试攻略无领导小

5、组面试1——groupinterview介绍无领导小组讨论是评价中心技术中经常使用的一种测评技术,采用情景模拟的方式对考生进行集体面试。它通过一定数目的考生组成一组(5—7人),进行一小时左右时间的与工作有关问题的讨论,讨论过程中不指定谁是领导,也不指定受测者应坐的位置,让受测者自行安排组织,评价者来观测考生的组织协调能力、口头表达能力,辩论的说服能力等各方面的能力和素质是否达到拟任岗位的要求,以及自信程度、进取心、情绪稳定性、反应灵活性等个性特点是否符合拟任岗位的团体气氛,由此来综合评价考生之间的差别。一、无领导小组讨

6、论方法在评价中心技术中,用于评估和选拔管理人员的情境模拟测试有两种:(1)小组作业(group26无领导小组面试无领导小组面试攻略无领导小组面试攻略无领导小组面试1——groupinterview介绍无领导小组讨论是评价中心技术中经常使用的一种测评技术,采用情景模拟的方式对考生进行集体面试。它通过一定数目的考生组成一组(5—7人),进行一小时左右时间的与工作有关问题的讨论,讨论过程中不指定谁是领导,也不指定受测者应坐的位置,让受测者自行安排组织,评价者来观测考生的组织协调能力、口头表达能力,辩论的说服能力等各方面的能力和

7、素质是否达到拟任岗位的要求,以及自信程度、进取心、情绪稳定性、反应灵活性等个性特点是否符合拟任岗位的团体气氛,由此来综合评价考生之间的差别。一、无领导小组讨论方法在评价中心技术中,用于评估和选拔管理人员的情境模拟测试有两种:(1)小组作业(group26无领导小组面试无领导小组面试攻略无领导小组面试攻略无领导小组面试1——groupinterview介绍无领导小组讨论是评价中心技术中经常使用的一种测评技术,采用情景模拟的方式对考生进行集体面试。它通过一定数目的考生组成一组(5—7人),进行一小时左右时间的与工作有关问题的

8、讨论,讨论过程中不指定谁是领导,也不指定受测者应坐的位置,让受测者自行安排组织,评价者来观测考生的组织协调能力、口头表达能力,辩论的说服能力等各方面的能力和素质是否达到拟任岗位的要求,以及自信程度、进取心、情绪稳定性、反应灵活性等个性特点是否符合拟任岗位的团体气氛,由此来综合评价考生之间的差别。一、无领导小组讨论方法

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。