【9A文】新员工入职员工培训方案

《【9A文】新员工入职员工培训方案》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、【MeiWei_81重点借鉴文档】新员工入职培训方案第一条目的新员工是公司新鲜的血液，为规范公司新员工入职培训管理，使新员工能够尽快熟悉和适应公司文化、制度和行为规范，了解企业情况及岗位情况，并快速地胜任新的工作，以满足公司发展需要，打造一支高素质、高效率、高执行力团队，使公司在激烈的市场竞争中有较强的生命力、竞争能力，特制定本方案。第二条培训对象公司新入职员工。第三条培训目标1、使新员工在入职前对公司历史、发展情况、相关政策、企业文化等有一个全方位的了解，认识并认同公司的事业及企业文化，坚定自己的职业选择，理解并接受公

2、司的共同语言和行为规范，从而树立统一的企业价值观念，行为模式。2、使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，掌握工作要领、工作程序和工作方法，尽快进入岗位角色。3、让新员工了解公司相关规章制度，培养良好的工作心态，职业素质，为胜任岗位工作打下坚实的基础。4、加强新老员工之间、新员工与新员工之间的沟通，减少新员工初进公司时的紧张情绪，让新员工体会到归属感，满足新员工进入新群体的心理需要。5、提高新员工解决问题的能力，并向他们提供寻求帮助的方法。第四条培训时间第一阶体段，由公司进行集中培训，起始时间为新员工入职后的第一

3、个月，军事训练3－5天，规章制度与基础理论培训2－3天；第二阶段的培训，起始时间为新员工入职当天，为期1个月；第三阶段的培训，起始时间为新员工入职当天，为期3~6个月。在第一、二阶段早晚要坚持军事化训练。第五条培训内容1、企业的发展历史及现状。2、军事训练，培养服从意识、团队合作与吃苦耐劳精神。3、企业当前的业务、具体工作流程。4、企业的组织机构及部门职责。5、企业的经营理念、企业文化、规章制度。【MeiWei_81重点借鉴文档】【MeiWei_81重点借鉴文档】6、工作岗位介绍、业务知识及技能和技巧培训。培训内容具体实

4、施分三个阶段进行，第一阶段由公司集中组织培训，第二阶段由车间组织培训，第三阶段，试用期采用师徒制一带一顶岗培训。第六条培训实施1、新员工入职培训具体由人力资源部组织实施，其它部门配合。2、培训讲师军训请武警部队教员培训，理论与实操讲授由公司管理与技术人员及一线优秀操作人员担任。3、每班设定一名兼职班主任，一名兼职军事教员，早晚进行军事训练。4、培训内容表1培训内容一览表培训部门培训时间培训内容培训教师培训方式备注公司集中培训3天军训军事教官集中培训早晚单独培训1小时公司概况：主要介绍公司的经营理念和发展状况，公司愿景，公

5、司的组织架构、管理体系和各事业部职能，公司的经营业务和主要产品，公司在同行业中的竞争力状况。集中培训具体时间由人事部门安排并通知培训讲师1小时公司文化：公司价值观，公司战略，公司道德规范培训管理集中培训2小时公司各项规章制度：新酬体系、聘用制度、培训制度等集中培训2小时安全生产管理集中培训2小时铝合金材料基本知识集中培训2小时产品加工工艺规程培训集中培训2小时机械基础与技术测量集中培训2小时质量管理知识集中培训2小时TS16949管理集中培训2小时6S管理集中培训2小时中频加热原理与设备简介集中培训2小时液压传动与油压机

6、操作基础集中培训2小时模具维护与保养集中培训用人单位培训2岗位介绍与要求，单位管理程序与规章制度，单位主管领导集中培训具体时间由用人单位安排2安全操作规程与注意事项集中培训2熟悉单位工序与同事集中培训2本工序影响产品质量因素与注意事项单位主管或班长集中培训顶岗培训2个月岗位实际操作培训师傅岗位训练【MeiWei_81重点借鉴文档】【MeiWei_81重点借鉴文档】时间从入职算起5、培训考核培训后由人事组织用人单位对培训对象进行综合考核与评价。理论考试结果占综合评价结果的20%，试用期员工评价占综合评价的80%。集中培训后

7、进行理论知识闭卷考试，具体由人事部门组织实施。工作态度与职业品德评价，具体由人事部门和用人单位进行评价，以用人单位评价为主。（见试用期员工评价表）实际操作考核：由人事部门组织相关专业技术人员与用人单位领导组成评委组进行评价。（见试用期员工评价表）综合评价结果为同工种同批次培训倒数第一名或倒数第1－2名的培训对象将被淘汰。综合评价结果为同工种同批次培训顺数第一名或倒数第1－2名的培训对象将提前转正定级。第七条培训管理由公司人力资源部负责统一规划与管理。集中培训由人力资源部负责考勤，顶岗培训由用人单位考勤，班主任、早、晚班军

8、事教官的工作量及绩效由人力资源部考核，根据考核结果计算津贴，津贴基准按20元/天计算。第八条培训纪律1.培训期间不可迟到、早退，无故迟到、早退累计时间在30～60分钟者，以旷工半天论处；超过1小时，以旷工1天处理；情节严重者，记过1次。培训期间不得随意请假，如有特殊原因，须经所在部门主管领导审批，并将相关证明交至人力