企业管理IA朱春红

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1、东北大学继续教育学院企业管理I试卷（作业考核线上）A卷学习中心：院校学号：姓名：（共页）总分题号一二三四五六七八九十得分一、名词解释（共4题，每题5分，共20分）1.管理：管理是社会组织中，为了实现预期的目标，以人为中心进行的协调活动。2.人本原理：在管理中必须把人的因素放在首位，体现以人为本的指导思想，这就是人本原理。3.盈亏平衡分析法：盈亏平衡分析是通过盈亏平衡点（BEP）分析项目成本与收益的平衡关系的一种方法。4.经营战略：经营战略是指企业为实现其经营目标，谋求长期的生存与发展，在分析外部环境和内部条件的

2、基础上，从企业发展全局出发，对企业未来较长时期的经营活动，做出的总体性的谋划和活动纲领。二、判断题（共10题，每题2分，共20分）1.市场需求潜量是指在一定时期内，一定市场环境下，顾客所能够买的产品总量。（×）2.在实际生产中，劳动对象在各环节和各工序之间的移动方式只有顺序移动方式和平行移动方式两种。（×）3.事后维修就是坏了再修，不坏不修。（√）4.零库存是指没有库存。（×）5.产品寿命周期长短与产品使用寿命长短无关。（√）6.技术性强的商品，适合采用窄渠道开展营销。（√）7.企业管理的两重性是：科学性和艺术

3、性。（×）8.有限责任公司指的是公司资本分成相等的股份，公司通过向社会公开发行股票募集资本，股东对公司债务负有有限责任的公司。（×）9.流动资金周转次数越多，则流动资金周转天数就越多，反映出企业财务状况与经营效果就越好。（×）10.合伙制企业中，以每个出资者的全部资产对公司行为承担责任。（√）三、单选题（共20小题，每题2分，共40分）4课程名称:企业管理I（B）1.“得道多助，失道寡助”体现的是：A.治国思想B.管理哲学的思想C.用人思想D.治家思想（A）2.某公司有三级管理层：公司总部、产品部和各级职能部门

4、。由于公司的产品种类越来越多，总裁感到难以对所有的产品部门进行有效的领导。为此提出以下组织变革方案，请选出你认为最可行的方案：A.在公司总部与产品部之间增加一个按产品大类组成的管理层B.各产品部实行自主管理C.更换一位能力更强的公司总裁D.放弃某些产品（B）3.许多企业和研究院（所）都设有免费咖啡厅，这一设置的主要目的是：A.形成非正式组织B.促进信息沟通C.增强企业凝聚力D.提神（B）4.提出X理论和Y理论的是：A.沙因B.麦格雷戈C.戴维斯D.迈尔斯（A）5.泰勒被尊称为：A.科学管理B.管理过程之父C.组

5、织理论之父D.行为科学之父（C）6.在社会生活中,人们对各种客观存在的文化用品的需要,称为:A.安全需要B.社会需要C.精神需要D.自我成就需要（C）7.下列情况下，宜采用内部提升的是：A.高层次管理人员的提拔B.外部环境剧烈变化时C.处于成熟期的企业D.内部员工过少（C）8.下列奖金哪些属于长期奖金：A.超额奖B.成本奖C.员工持股计划D.合理化建议（D）9.霍桑实验表明：A.非正式组织对实现组织目标的达成是有害的B.正式组织对达成组织目标是有益的C.企业应该采取一切措施取缔非正式组织D.企业应该正视非正式组

6、织的存在（A）10.根据马斯洛需要层次理论，可得如下结论：A.对于具体的个人来说，其行为主要受主导需求的影响B.越是低层次的需求，其对于人们行为产生的影响也越大C.任何人都具有五种不同层次的需求，而且各层次的需求强度相等D.层次越高的需求，其对于人们行为所产生的影响也越大（B）11．受决策者个性影响最大的决策类型是:A确定型决策B.不确定型决策C.程序型决策D.一般决策（B）12.企业生产能力不变,当其产量为Q时,每件分摊的固定成本为2元;若产量变为2Q时,其每件产品分摊的固定成本应为:A.0.5元B.1元C.

7、2元D.4元（C）13.产品在其生命周期中,竞争最激烈的阶段是:A.投入期B.成长期C.成熟期D.衰退期（C）14.除H机械厂外，某城市内所有其他企业都有较好的工作条件。发现这一点后，H厂决定消除车间内粉尘污染，改善职工的工作条件，这一举措：A.可以对职工起到很好的激励作用B.由于改善了职工基本工作条件，一定能够提高生产效率C.只是改善了工作条件，没有太大的激励作用（C）15.曹雪芹虽食不果腹，仍然坚持《红楼梦》的创作，是出于其：4课程名称:企业管理IA.自尊需要B.情感需要C.自我实现的需要（B）16.某总经

8、理把产品销售的责任委派给一位市场经营的副总经理，由其负责所有地区的经销办事处，但同时总经理又要求各区经销办事处的经理们直接向总会计师汇报每天的销售数字，而总会计师也可以向各地区经销办的经理们直接下命令。总经理的这种做法违反了什么原则？A.责权对应原则B.指挥统一性原则C.集权化原则（B）17．随着收入的增加，其需求量会以更高的比率上升的商品是：A.低档品B.高档品C.消费品（C）18.