企业管理ib朱春红

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1、东北大学继续教育学院企业管理I试卷(作业考核线上)B卷学习中心:奥鹏教育介休教学点院校学号:201112113936姓名黄鹏鹏(共页)总分题号一二三四五六七八九十得分一、名词解释(共4题,每题5分,共20分)1.管理管理(Manage)是社会组织中,为了实现预期的目标,以人为中心进行的协调活动。它包括4个含义:1.管理是为了实现组织未来目标的活动;2.管理的工作本质是协调;3.管理工作存在于组织中;4.管理工作的重点是对人进行管理。2.组织机构组织机构:把人力、物力和智力等按一定的形式和结构,为实现共同的目标、任务或利益有秩序有成效地组合起来而开展活动的社会单位。3.

2、产品生命周期所谓产品生命周期,是指产品从进入市场开始,直到最终退出市场为止所经历的市场生命循环过程。4.经营战略经营战略又称“经营单位战略”。经营战略是企业面对激烈变化、严峻挑战的环境,为求得长期生存和不断发展而进行的总体性谋划。二、判断题(共10题,每题2分,共20分)1.ABC分类方法的实质是找到关键的少数和次要的多数,进行分类管理。(√)2.在实际生产中,劳动对象在各环节和各工序之间的移动方式只有顺序移动方式和平行移动方式两种。(×)3.事后维修就是坏了再修,不坏不修。(√)4.零库存是指没有库存。(×)5.产品寿命周期长短与产品使用寿命长短无关。(√)6.企业

3、的规模、实力和信誉强的适合采用长渠道和宽渠道。(×)7.企业管理的两重性是:科学性和艺术性。(×)8.有限责任公司指的是公司资本分成相等的股份,公司通过向社会公开发行股票募集资本,股东对公司债务负有有限责任的公司。(×)9.流动资金周转次数越多,则流动资金周转天数就越多,反映出企业财务状况与经营效果就越好。(×)4课程名称:企业管理I10.合伙制企业中,以每个出资者的全部资产对公司行为承担责任。(√)三、单选题(共20小题,每题2分,共40分)(B)1.许多企业和研究院(所)都设有免费咖啡厅,这一设置的主要目的是:A.形成非正式组织B.促进信息沟通C.增强企业凝聚力D

4、.提神(A)2.泰勒被尊称为()A.科学管理之父B.管理过程之父C.组织理论之父D.行为科学之父(C)3.田立是某大型企业集团的总裁助理,年富力强,在助理岗位上工作得十分出色,他最近被任命为集团销售总公司的总经理,从而由一名参谋人员变成了独当一面的部门负责人。下面是田立最近参与的几项活动,你认为这其中哪一项几乎与他的领导职能无关?A.向下属传达他对销售工作目标的认识B.与某用户谈判以期达成一项长期销售协议C.召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况D.召集公司有关部门的职能人员开联谊会,鼓励他们攻克难关(A)4.“三个和尚没有水喝”说明的是,人浮于事可能反而不如

5、人少好办事。但是反过来,如果“三个和尚”都很负责,结果也许会造成水满为患。这两种不同的说法表明:A.管理工作的有效性需要考虑内外部环境各部分的整体效应B.即使管理无方,人多还是比人少好办事C.在不同的心态作用下会产生不同的群体合作结果D.即使管理有方,也不一定是人多好办事(A)5.某公司有三级管理层:公司总部、产品部和各级职能部门。由于公司的产品种类越来越多,总裁感到难以对所有的产品部门进行有效的领导。为此提出以下组织变革方案,请选出你认为最可行的方案:A.在公司总部与产品部之间增加一个按产品大类组成的管理层B.各产品部实行自主管理C.更换一位能力更强的公司总裁D.放

6、弃某些产品(C)6.在社会生活中,人们对各种客观存在的文化用品的需要,称为:A.安全需要B.社会需要C.精神需要D.自我成就需要(D)7.根据马斯洛的需求层次理论,下列哪一类人的主导需要可能是安全需要?A.总经理B.失业人员C.工厂一线工人D.刚参加工作的大学生(B)8.有效率但是无效果的组织,用另外的话来形容就是:A.把错事干糟的组织B.把错事干好的组织C.把对事干糟的组织D.把对事干好的组织(A)9.经营决策中,悲观决策法是指()A.小中取大法B.大中取大法C.小中取小法D.大中取小法(B)10.企业生产能力不变,当其产量为Q时,每件分摊的固定成本为2元;若产量变

7、为2Q时,其每件产品分摊的固定成本应为:A.0.5元B.1元C.2元D.4元(D)11.如果你是公司的总经理,在周末下午下班后,公司某位重要客户给你打来电话,说他们向公司购买的设备出了故障,需要紧急更换零部件,而此时公司的全体人员已经下班。对于这种情况你认为以下各种做法那一种比较好?A.告诉客户因周末找不到人,只好等下周解决B.请值班人员打电话找有关主管人员,落实送货事宜C.因为是重要客户的紧急需要,马上亲自设法把货送过去4课程名称:企业管理ID.亲自打电话找有关主管人员,请他们设法马上把货送到(A)12根据马斯洛需要层次理论,可得如下结论:A.对于

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