长松管理名言

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1、长松管理名言【管理五口诀】1、折腾是检验人才的唯一标准；2、我希望是最强势的CEO，弱势的董事长；3、不在改革中成为牺品，有理想而不理想话；4、办公司就是办人，小公司做事，大公司做人；5、人才是利润最高的商品；6、产品靠信誉销售，企业靠信誉生存。            【管理者必备9种感染力】①关注他人价值而非自己；②始终保持积极心态；③对员工了解透彻并认可；④强调员工优点，助其成就卓越；⑥提供明确而切实的愿景；⑦真切关心和帮助员工的生活；⑧是员工最热心的支持者；⑨不给员工心理设限，鼓励创新。【管理定律】1木桶定律：注重团队中的薄弱环节；2苛希纳定律：确定最佳管理人数

2、；3凝聚效应：凝聚力越大，企业越有活力；4懒蚂蚁效应：懒于杂物，才能勤于动脑；5蚁群效应：减掉工作流程中的多余6飞轮效应：成功离不开坚持不懈的努力；7米格—25效应：整体大于个体之和。【张瑞敏：企业家就是布道者】①布道就是播种，分享就是种子，分享的越多，生长的就会越多。②布什么道，就在什么道上。传什么道，就回转什么道。③人生处处是道场，人生事事在修心。④领导像老师，下属像学生，企业像学校，会堂像教堂。④正人先正己，传道先有道。⑤真正的英雄，播种不一定参与收获！【加激励，再加薪】1、给员工一份加薪计划，给企业一套改善业绩的方案；2、不单边给员工强压目标、任务，更强调给员

3、工加激励加动力。3、不让员工只为公司而工作，更希望员工为自己而努力，员工收入不是公司给的而是自己创造出来的。4.平行线思维：员工利益与企业效益高度粘合、实现目标一致利益趋同。【马云：强势的人未必是优秀的管理者】一个真正聪明的人，是懂得如何让自己委屈求全的人。刚者易折，柔则长存。曾有人说：“任性是事业最大的敌人。”伴随着年龄增长，我们应该学会完善自己的个性，控制自己的情绪。虽然这有点痛苦，但如果想要成功，就要记住：成熟的人做该做的事，而非只做喜欢的事。【管理就是管力】1、推力：来源于压力，如批评、回应、处罚、负激励等；2、拉力：来源于金钱物质激励、奖励、正激励；3、引力

4、，来源于愿景、使命、信念、责任、文化；4、张力，来源于欣赏、认同、发展与展示空间等。企业管理就是将这四股力建成“合力”，以利益为前提，以制度为基础，文化为纽带！【德鲁克谈激励】1、管理的关键在于寻找人的潜能并花时间开发潜能。只有对人的尊重才可能真正把人的能释放出来。2、管理就是要让平凡的人在一起做出不平凡的事情来。所以，管理不是＂管理人＂，而是＂激励人＂。3、最好的激励是自我激励，最好的办法是提升员工目标自我驱动，把焦点放在更高的目标上。【马云：不能统一人的思想，但可以统一人的目标】千万不要相信你能统一人的思想，那是不可能的。30%的人永远不可能相信你，不要让你的同事

5、为你干活，而让他们为我们的共同目标干活，团结在一个共同的目标下，要比团结在一个人周围容易的多。【成在经营，败在管理，错在不学习！】1、成在经营，败在管理。2、信任+压力=快速提升。3、忠诚创造了忠诚，信任创造了信任，友谊缔结了友谊，尽责尽职促发了尽责尽职。4、没有双赢度，就不可能有忠诚度。5、没有满意度，就没有敬业度。6、不学习的领导带领不学习的团队一定退化，平庸化。  【成在经营，败在管理，错在不学习！】1、成在经营，败在管理。2、信任+压力=快速提升。3、忠诚创造了忠诚，信任创造了信任，友谊缔结了友谊，尽责尽职促发了尽责尽职。4、没有双赢度，就不可能有忠诚度。5、

6、没有满意度，就没有敬业度。6、不学习的领导带领不学习的团队一定退化，平庸化。【创业经营者的几大死穴】熟人搭伙好办事；哪儿热闹往哪奔；短视老板短命店；贪大求全死得快；别人办事不放心；又要马儿跑，又要马儿不吃草。【解穴方法】1、越热闹越警惕。2、会刹车才能开车。3、再熟也要订契约。4、出掌不如出拳，出拳不如点穴，一次只解决一个问题。【员工不满意，客户就不可能是上帝】海底捞：管理人员一天感动10名顾客，不如去感动5名员工，因为受到感动的5名员工绝对不止感动10名顾客！据研究：员工满意度每提高3%，顾客满意度就提高5%，而利润可增加25%-85%！客户是左手，员工是右手，老板

7、亏待员工，员工就亏待客户，客户就亏待老板。【领导怎么“赢”】：亡、口、月、贝、凡，包含着赢家必备的五种素质。 亡：危机意识，生于忧患，死于安乐。口：沟通能力。善于在任何场合沟通目标和决心。月：在古汉语中指肉，这里指强身健体，成大事者需要强健的身体。贝：取财有道，不义之财不可取。凡：心态平和，从最坏处着想，向最好处努力。【德鲁克谈激励】1、管理的关键在于寻找人的潜能并花时间开发潜能。只有对人的尊重才可能真正把人的能释放出来。2、管理就是要让平凡的人在一起做出不平凡的事情来。所以，管理不是＂管理人＂，而是＂激励人＂。3、最好的激励是自我激励，最好的办法是