管理学附答案

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1、《管理学》一、单选题(共30道试题，共60分。)V1.关于网络型结构的说法错误的是()。匚A.网络型组织结构并不是对所有的企业都适用的。匚B.网络型结构的缺点是可控性太差。匚C.网络结构具有更大的灵活性和柔性匚D.组织结构过于复杂满分：2分2.()通常被描述为“做正确的事覽匚A.管理匸B.领导匚C.效率匚D.效果满分：2分3.关于直式结构的说法错误的是()o匚A.管理严密，分工细致明确。匚B.上下级易于协调。匚C.有利于下级人员的积极性与创造性的提升。匚D.层次越多，需要的管理人员越多，协调工作急剧增加。满分：2分4.确定

2、合理的管理幅度是进行组织设计的一项重要内容。关于什么是合理的管理幅度，对于下列四种说法，你最赞同哪一种()匚A.管理幅度越窄，越易控制，管理人员的费用也越低。匸B.管理幅度越宽，组织层次越少，但管理人员的费用会大幅度上升。匚C.管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素的不同而定。匚D.管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题，无须过多考虑。满分：2分1.用科学的方法定义工作的“最好方法''是由()开创的。匚A.泰罗匚B.韦们匚C.亚当.斯密匚D.法约尔满分：2分2.卡茨认为，管理者需要三种技能：概念技能、人际

3、技能和技术技能，其中技术技能对()最重要。匚A.中层管理者匚B.执行者匚C.基层管理者匸D.高层管理者满分：2分3.被称为“科学管理之父”的管理学家是()o匚A.泰勒匚B.法约尔匚C.德鲁克匚D.西蒙满分：2分8・()提出了14项管理原则，并认为这些原则广泛适用于任何管理系统。匚A.玛丽.福莱特匸B.韦伯匚C.亚当•斯密匚D.法约尔满分：2分9.()技能对高级管理层次最重要。匚A.技术匚B.人际匚C.融资匚D.概念满分：2分9.管理的最高境界是匚A.无法无天CB.自我控制、自我激励和自我管理匚C.人性化管理匸D.全面质量管

4、理满分：2分10.()就是对一系列典型的事物进行观察分析，找出各种因素之间的因果关系，从中找出事物发展变化的一般规律，这种从典型到一般的研究方法也称为实证研究。匚A.演绎法匚B.调查法匚C.试验法匚D.归纳法满分：2分11.管理的难点与核心是CA.处理好人际关系匚B.提高员工的专业和业务水平匚C.设备等物质资源的配置匚D.计划满分：2分12.人力资源最基本、最重要、最本质的特征是()。匚A.时效性匚B.能动性匚C.高增值性匚D.再生性满分：2分9.某公司生产某种产品的固定成本是40万元，单位变动成本为4元，市场售价为9元。

5、若要达到10万元利润的目标，该产品产销量应是()o匚A.5万件匚B.10万件匚C.15万件匚D.20万件满分：2分10.()是指在计划工作中，越是能够了解和找到对达到所要求目标起限制性和决定性作用的因素，就越是能准确地、客观地选择可行方案。CA.限定因素原理匚B.许诺原理匚C.灵活性原理匚D.改变航道原理满分：2分11.组织的最佳定义是()匚A.商业联盟CB.按一定目的和程序而组成的一种权责角色结构匚C.注重资源分配的商业机构匚D.国家证券交易所上市的公司满分：2分12.管理方格图中，9・9型对应的是()领导方式。匚A.任

6、务型匸B.乡村俱乐部匚C.贫乏型匚D.团队型满分：2分9.（）是指依靠企业各级行政组织的法定权力，通过命令、指示、规定、制度、标准以及具有约束性的计划等行政手段来管理企业的方法。匚A.教育方法匚B.经济方法匚C.法制方法匚D.行政方法满分：2分10.在1911年发表《科学管理原理》,被称为“科学管理之父”的人物是匚A.法约尔匚B.甘特匚C.泰罗匸D.马克斯.韦伯满分：2分11.目标是匚A.在一定时期内组织活动的期望成果。匚B.组织的动力匚C.组织的理想匚D.组织的绩效满分：2分12.按照（），高层管理人员由于时间和精力是有

7、限的，他们不应陷入例行的琐事当中，而应将重点放在研究组织发展战略和重大问题的处理上。匚A.统一指挥原则匚B.分权原则匚C.例外原则匚D.弹性组织原则满分：2分13.下列哪项不属于计划的性质：（）匚A.本能性匚B.目标性和先导性匚C.普遍性匚D.效益性满分：2分9.大地公司为大宾馆、高档写字楼等提供各色盆景、景观植物，品种多达上千种。为了更牢固地占稳市场，公司总经理要求公司外派业务员密切关注他们所负责的宾馆、写字楼的整体布局与风格调整、用户结构变化与否、大型商务活动计划等等，为此还设计了专门的信息表，规定这些表多长时间必须填

8、一次，填好后交给一个部门，该部门如何处理这些调查表等等。这一措施是：（）匚A.组织措施CB.计划措施匚C.销售措施匚D.控制措施。满分：2分10.在组织成员之间选择最有效的沟通渠道应属于（）这种管理职能。匚A.计划匚B.组织匚C.领导匚D.控制满分：2分11.基层决策，即工段、班组一级的决策，是在日常生