2017管理学试卷附答案

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1、管理学一、单项选择题1＞法国管理学家法约尔认为：“管理，就是实行计划、指挥、协调和控制”，“是一种分配于领导人与整个组织成员之间的职能”O这个管理的定义是从哪个角度出发的？()A.从工作任务角度；C.从管理所产生的组织效果的角度；2＞职能制的优点是：A.权力统一C.解决主管负责人对专业指挥的困难3、控制工作得以展开的前提是：A.建立控制标准C.采取矫正措施B.从职能和过程的角度；D.从文化的角度。()B.命令统一D.决策讯速()B.分析偏差原因D.明确问题性质最好的领导方式是：()C.l・9D.9・9()B.专制的领导D.采用新的高效沟通方式()C.泰

2、罗D.德鲁克4、在用盈亏平衡分析法分析企业的经济效益时,一般不用的指标是：()A.产品成本B.利润C.销售额D.投资额5、以下哪一项不属于管理的一般环境考虑的因素：()A.政治法律B.科学技术C.社会文化D.竞争对手6、泰罗的科学管理原理在管理学中具有重要的地位，他所提出的组织原理包括职能化原理和()A.彼得原理B.人本原理C.整分合原理D.例外原理7、在布莱克和穆顿创立的管理方格理论中,A.l・lB.9・l8、以下哪些因素不利于分权：A.组织规模的扩大C.下级能力强9、被称为“科学管理之父”的管理学家是:A.亨利•法约尔B.马克斯•韦伯10、假如你是

3、公司的总经理,当企业出现以下事件需要同时做出决策时，你应把精力放在哪件事上？()A.某项业务标书的撰写C.上月奖金的分配A.生产计划的制定D.研究在美国设立分公司的可行性A.管理的整分合原则B.管理的相对封闭原则C.管理的能级原则D.管理的动力原则11、在管理实践中我们强调无论是哪项改革或措施，都应该不仅包括实施过程，还要有监督、反馈过程，这反映了管理的哪项原则：()12、有一种说法认为“管理就是决策”，这实际上意味着:A.对丁•管理者来说只要善丁•决策就一定能够获得成功B.管理的复杂性和挑战性都是由于决策的复杂性而导致的C.决策能力对于管理的成功具有

4、特别重要的作用D.管理首先需要的就是面对复杂的环境作岀决策13、管理层次较多而管理幅度较小的直式组织结构的优点是:A.缩短上下级距离，密切上下级关系B.信息纵向流通快，管理费用低C.管理严密、分工明确、上下级易于协调D.被管理者有较大的自主性，积极性和满足感。14、现代大型公司广为采用的组织形式是:A.职能制的组织结构形式B.直线制的组织结构形式C.事业部制的组织结构形式D.矩阵式的组织结构形式15、有效的管理幅度受到诸多因素的影响，除了:A.工作能力B.工作环境C.工作情绪D.工作内容和性质16、“治病不如防病，防病不如讲究卫生”根据这一说法,方式最

5、重要：以下几种控制方式中，哪一种()A.预先控制B.实时控制C.反馈控制D.前馈控制B.管理的弹性原则D.管理的价值原则17、在管理决策中，应该同时有几套被选方案，一旦出现意外情况，可以及时做出反应,这反映了：()A.管理的反馈原则B.管理的效益原则18、以下哪项不包括在经济环境的分析中:C.其他国家的经济状况D.就业人口的种族划分19、根据赫茨伯格的双因素理论，下列各项中不属于激励因素的是：()A.富有挑战性的工作B.丰厚的薪水和福利C.职务晋升D.领导赏识20、从组织内部提拔能够胜任的人员来充实空缺职位有很多优点，以下所列举的各条哪一条错误的：()

6、A.有利于鼓舞士气B.有利于受聘者更快地开展工作C.有利于平息与缓和内部竞争者之间的紧张关系D.有利于节约招聘费用21、被称为“科学管理之父”的管理学家是：()A.亨利•法约尔B.马克斯•韦伯C.泰罗D.徳鲁克22、下列选项中，哪一项不是梅奥的人际关系学说的主要内容：()A.认为人不仅具有物质方面的要求，更重要的具有社会和心理方面的要求；B.领导的责任不仅在于对职工的监督管理，应通过增强职工的满意度，建立和谐的人际关系来提高生产效率；C.在正式组织中，往往存在非正式组织；D.最高管理者应避免处理中作中的细小问题，集中精力与“例外”或重大问题的处理。23

7、、管理控制工作的一般程序是：()A.建立控制标准、分析差异产生原因、采取矫正措施B.采取矫正措施、分析差异产生原因、建立控制标准C.建立控制标准、采取矫正措施、分析差异产生原因D.分析差异产生原因、采取矫正措施、建立控制标准24、头脑风暴法是一种产生新思想、拟定被选方案的方法。在运用头脑风暴法时，人们在发言过程中必须遵守以下原则,除了:B.多多益善A.不许批评C.允许补充25、统计分析表明，“关键的事总是少数,般的事常是多数匕这意味着控制工作最应A.避免观点针锋相对重视:A.突出重点，强调例外C.客观、精确和具体B.灵活、及时和适度。D.协调计划和组织

8、工作A.分工原则B.统一指挥原则C.统一领导原则D.等级链原则26、“每一位职工只能接受一位上