管理学题库-单选

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1、A卷1.梅奥对其领导的霍桑实验进行总结，认为工人是(B)A.经济人B.社会人C.理性人D.复杂人2.若社会组织的类型、规模一定，则其管理幅度与管理层次的关系呈(B)A.正比例关系B.反比例关系C.无法确定D.没有关系3.决策理论学派的代表人物是(A)A.西蒙B.巴纳德C.卡斯特D.杜拉克4.组织屮有效的管理幅度受多种因素影响，下列各项屮不对管理幅度产生主要影响的是(C)A.工作能力B.T作条件C.T作制度D.工作内容5.行为科学是一个重要的西方管理理论派別，它的理论发展基础是(B)A.韦们的行政管理理论B.梅奥的人际关系理论C.法约尔的-•般管理理论

2、D.泰罗的科学管理理论6.下列不属于泰罗制内容的是(D)A.工时研究B.操作研究C.劳资矛圧研究D.员工心理研究、7.企业管理应当随机应变，不存在普遍适用的最好的技术和方法，这种观念是(B)A.社会系统学派B.权变学派C.经验主义学派D.管理科学学派&内部提升管理人员优点的是(C)A.启利于缓和内部的紧张关系B.为组织输送新鲜血液C.有利于迅速开展工作D.具有“外来优势9.下列属于风险型评价方法的是(A)A.最本利分析法B.边际利润分析法C.决策树分析法D.投资回收期法10.提i\需求层次理论的美国，心理学家是(A)A.马斯洛B.弗鲁姆C.赫茨们格

3、D.杜拉克11.决策的原则是(B)A.最优原则B.令人满意原则C.完全理性原则D.渐进理性原则12.下列哪一项活动不属于计划活动的范畴(D)A.目标B.规划C.预算D.实施13.决策的依据是(C)A.经验B.偏差C.信息D.环境14.双因素理论认为满意的对立面是(C)A.不满意B.极不满意C.没存满意D.没有不满意15.属于人际关系学派的主要观点是(D)A.企业的职工是社会人B.生产率主要取决工人的工作态度C.企业屮存在一种非正式组织D.以上答案都是16.根据双因素理论，下列选项中不属于激励因素的是(B)A.成就B.环境C.责任D.晋升17.下列哪种

4、方法是用来解决不确定型决策方法的(A)A.悲观原则【小中取大法】B.决策树方法C.数学规划法D.网络优化法16.倶乐部管理的领导方式位于管理方格的(B)A.9.1格B.1.9格C.5.5格D.9.9格19.决策的第(A)A.明确口标B.诊断问题C•拟定方案D.控制20.管理幅度适当宽些的条件是(A)A.主管的T作能力强B.下属工作差异较大C.计划不够完善D.环境变化较大B卷1•对基层业务管理人员而言，其管理技能侧重于(A)A.技术技能B.财务技能C.谈判技能D.营销技能2.行为科学理论认为：人是(A)A.经济人B.社会人C.复杂人D.自我实现人3.决

5、策过程的第一步是(A)A.明确目标B.诊断问题C.拟定方案D.筛选方案4.决策的原则是(B)A.最优原则B.令人满意原则C.完全理性原则D.渐进理性原则5.对企业资源进行计划、组织、领导、控制以有效地实现组织冃标的过程称为(B)A.组织B.管理C.战略计划D.激励6.科学管理理论的代表人物是(A)A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.梅奥7.管理人员通过一系列基木管理职能来实现组织目标，不属A.组织B.控制C.领导D.经营&决策的依据是(C)A.经验B.偏差C.信息D.环境9.下列哪一项活动不属于计划活动的范畴(D)A.日标B.规划C.预算D.实施10.计划

6、工作应当是一项(A)A.普遍的工作B.高层管理人员的工作C.专业计划人员的丁作D.基层职工的工作11.在管理中，处于核心地位的是(b)A.组织B.计划C.决策D.控制12.矩阵组织结构的最大缺点是(B)A.横向协调差B.双重领导C.适用性差D.不利于培养高层领导13.双嚙素理论认为满意的对立面是(CfA.不轟B.极不满意C.没有满意D.没有不满意13.下面属于保健因素的是(C)A.成就感B.晋升C.公司政策D.责任14.属于人际关系学派的主要观点是(D)A.企业的职工是社会人B.满足工人欲望是提高生产效率关键C.企业中存在一种非正式组织D.以上答案都

7、是15.领导者良好的品徳作风引起员工的认同属于(B)A.奖赏性权力B.感召性权力C.专长性权力D.职位权力16.下列哪种方法是用來解决不确定型决策方法的(A)A.悲观原则【小中収大法】B.决策树方法C.数学规划法D.网络优化法17.下列企业屮，最适合采用矩阵式组织结构的是(C)A.纺织厂13.医院C.电视剧制作中心D.学校18.组织中主管人员监怦管辖其直接下属的人数越是适当，就越是能够保证组织的有效运行，是遵循组织工作中的(c)A.目标统一原理B.责权一致原理C.管理幅度原理D.集权与分权相结合的原理19.不存在一种“普遍适用”的领导方式的理论是(b

8、)A.领导的方格理论B.领导的权变理论C.领导的生命周期理论D.领导的特性理论C卷1.在下面的管理职能中，本