良好团队氛围的营造

《良好团队氛围的营造》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、良好团队氛围的营造主讲：马晓东营造良好团队氛围的意义消除个人英雄主义、山头主义。培养团队协作精神提高团队工作效率增强营运团队的战斗力良好团队氛围的定义开诚布公、乐观向上、积极进取、竞争激励、团结协作、高效实际、开放式思维、标准化工作归结为：团结紧张、严肃活泼对团队负责人的要求心胸开阔亲和力强具有威信性格开朗永葆热情能受委屈具有调动他人情绪的能力业务能力强沟通能力强懂科学管理会诊断分析政治上成熟有牺牲精神具备社会角色的多重性对团队成员的要求性格开朗、拥有热情善于学习不固执、能够接受他人的意见和建议待人处事成熟关心集体利益对荣誉和发展有欲望、有企图心营造良好团队氛围的方法一、集体活动[业余]郊游

2、会餐蹦迪唱歌体育比赛家庭互访旅游（自助或公司组织）营造良好团队氛围的方法二、各类会务活动早会培训会动员会庆功会庆生会迎新会送行会营造良好团队氛围的方法三、办公室布置业绩板竞赛板荣誉榜自我展示专栏学习园地标语条幅家庭化、个性化的布置营造良好团队氛围的方法四、配合业绩竞赛（分公司之间）宣导竞赛目的、意义及要实现的目标举行动员大会共同制定参与竞赛的方案建立竞赛方案执行小组尖刀组支援组督战组赛中激励、调动激情：早会、电话、交谈庆功会暨赛后总结会营造良好团队氛围的方法五、沟通：一对多沟通各项政策的宣导与贯彻执行会议讨论培训、辅导、演练、角色扮演一对一沟通一对一辅导陪同展业谈心家访活动：有效沟通游戏每组

3、派出5名对员参加游戏其中一人扮演营运部经理，一人扮演营运主任，其他三人扮演营运员。活动开始后任何人不许讲话。具体活动要求见每个人手中的活动指示单。没有参加活动的人员注意观察。活动分析刚才你有什么感觉或感受？刚才你在想什么？WHY?准备运用在什么地方？分组讨论结合分公司的实际情况如何创造良好团队氛围？题目：各组从营造团队氛围的方法中自选（可以细化到具体项目，但早会除外）要求：讨论具体的执行方法、内容、形式、注意事项及相关事项等。时间：20分钟讨论结束后每组选一名代表做5分钟发表，可以制作海报。营造良好团队氛围的原则张弛有道不能将团队氛围搞得过于紧张，使成员体力、脑力、心态过于疲劳，可能导致队伍

4、崩溃。也不能将团队氛围搞得过与轻松、和谐、一团和气，使团队失去了竞争的意思，成为一盘散沙。注意事项：小我服从大我，部门利益服从公司利益,，局部利益服从整体利益。持客观的态度，尽可能同等对待。给成员一定的成长、发展空间（不要让其永远生活在你的阴影之下）。注意全员参与，充分发挥成员的主观能动性。对落对成员给予关怀和鼓励，不能歧视、轻易放弃，当然也不能勉强。谢谢大家！