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时间:2019-11-28
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1、自学笔记•产能管理一课件学习1产品概述1.1资源需求计划(RRP:ResourceRequirementsPlanning)):中长期(1)RRP是针对屮长期计划进行资源评估的工具。(2)在建立长期的需求预测Z后,运行主牛产计划Z前,可依长期的需求预测数据,來估算完成生产计划所需的资源。(3)RRP有助于金业解决长期的计划问题,如扩充现有设施、增加新设施、人员配备、设施资金预算等。(3)RRP的计划期间跨度,一般为1至3年,且通常在产品系列级进行计划,但比公司战略计划详尽。1.2粗能力需求计划(RCCP:R
2、oughCutCapacityPlanning):工作中心关键资源(1)RCCP是将主计划转换为对工作中心关键资源的能力需求,以验证MPS是否具冇充分的工作中心生产能力(2)MPS是所有作业计划的根源,制造、委外和采购三种活动的细部FI程,均是依MPS口程加以计算而得,同时MPS也是产销协调的依据。因此在生成详细的MRP计划Z前,M好使用RCCP验证主计划。以确保使用的是具实际意义的、切实可行的主计划来驱动MRP1.3细能力需求计划(CRP:CapacityRequirementsPlanning):短期(
3、1)依据物料的牛产订单及具工艺路线,将牛产计划需求能力与可用能力相比较,以核实各工作屮心是否具有足够的可用能力来满足所有生产计划的能力需求。(2)与RCCP相比,CRP是一个矩期能力需求计划工具,采用这种方法,可以识别需求能力和可用能力Z间的短期差异。(3)由于CRP比起RCCP來说,是一个更详细的能力计划工具,所以在计算能力需求时,CRP中考虑了物料的预计完工和现存量,即CRP是满足净生产需求(计划、未审核、锁定、审核生产订单余量)的能力需求计划。2产品接口2.1物料清单2.2主生产计划/需求规划2.3车
4、间管理/牛产订单3应用准备3.1账套建立及模块启用3.2操作员添加及权限设置3.3基础档案(1)工作屮心(2)资源资料(3)标准工序(4)工艺路线(5)物料清单(6)时格设置(7)单据格式设置(8)单据编码设置4产品功能4.1功能描述1(1)可设遇资源需求计划的需求來源(预测版本),可按时格自定义RRP计划期间,并可设定用于例外管理的资源超/低载百分比。可按时格自定义粗能力计划的计划期间,并可设定用于例外管理的资源超/低载百分比。(2)可选择参与CRP计算的生产订单状态(未规划/规划/锁定/审核/工序)、及
5、工作中心资源(关键资料或全部资源),并对设定用于例外管理的资源超/低载百分比。(3)资源需求计划及粗能力计划所需的资源清单,可由物料工艺路线资料H动生成,也可手动建立。(4)RRP以设定的预测版本为需求来源,以物料资源清单生成各计划期间工作屮心的资源需求,同时计算相关工作中心资源的可用产能。并提供各计划期间工作中心资源的产能/负载比较分析资料。4.2功能描述2(1)RCCP以MPS物料的独立盂求(预测订单与客户订单消抵后的结果)为需求来源,依相关MPS物料的资源清单计算其负载,同吋按工作屮心的关键资源来计算
6、可用产能,并提供各工作中心关键资源的产能/负载比较分析资料。(2)CRP按产能管理参数设定的截止FI期及牛产订单状态,将选择范围内的牛产订单按具工艺路线计算资源负载,同时按工作中心计算各资源的可用产能,并捉供各工作中心资源的产能/负载比较分析资料。5业务操作流程(任何事情都要遵循输入/操作/输出的流程)13产能管理一业务操作流程I资源清单II求预测梢售订单主生产计划粗能力需求计圳物料需求计划1=能力需求计算生产订单现场管理资源壽求匹总克粗能力II求厂总表—r盈力壽求匚倉表资源负娈更发行工程变更tCk'ssr
7、fa二主JR.£tRTH供应链质量成本UFIDAlH^tXUUFIDA如屮Ei数设定前资料准备6.1资源清单版木号维护6.2资源清单维护6.3MRP计划代号6.4MPS计划代号7产能管理参数设定7.1资源需求计划(rrp)(1)预测版本:输入要参与资源需求计划计算的需求预测订单的版本号。可参照预测版木资料输入,输入的版本号其类别须为••MPS-o(2)时格代号:输入划分资源需求计划期间所用的时格代号,可参照时格资料档输入。(3)截止日期:设定参与资源需求计划的产品预测订单资料需求II期的截止H期。有关截止F
8、1期的认定,预测订单是以均化后各期间的屢红塑泌(关于”均化”的涵义请参考“产品预测订单输入”作业说明)。在截止日期之后的预测订单,不视为木次计划的对象:均化后预测订单的需求R期若小于系统R期,也不视为计划对象。本栏位必输,且不可小于系统口期。(4)超载百分比:设定资源负载/产能比超过多少百分比时,资源需求汇总表产生超载提示信息。默认为"100*1,必输且不可小于”低载百分比“。(5)低载百分比:设定资源负载/产能
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