薪酬管理实验指导书

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1、薪酬管理实验指导书课程名称：薪酬管理适用班级：人力资源管理指导教师：于波编者：于波I一、编写说明1二、实验项目及学时分配1三、实验实验一：建立公司组织结构图和职位体系1实验二：做出公司薪酬支付曲线6实验三：建立公司薪酬结构图9实验四：录入公司员工薪资标准10实验五:新进员工管理，录入晋升员工的工资标准16四、主要编写人员18II一、编写说明1.木指导书依据2007.3-2007.7实验大纲编写，并与课程大纲配合使用，且部分实验2学时（-）实验目的1.了解薪酬管理的基础工作。2.重温组织结构图的建立过程并根据公司特点设计各部门的职位，完整设计一个部门的职位。（二）实验材料仪器设备1•计算机2.

2、用友软件（三）实验内容1.建立公司基本信息结构，并根据公司特点设计公司结构和职位体系。2.公司结构和职位体系的设计是薪酬设计的基础，要用整体观念把握此环节的设计。（四）实验要求1.正确使用计算机及其附属设备。2.在完成实验报告时，全班必须使用统一来源的数据资料，并由指导教师签字。（五）实验步骤1.公司所处阶段和战略例：人庆聚缘销售冇限公司处于快速成长期，公司的战略利用各种资源快速打开大庆地区的市场，即提高产品的市场占有率。2.创建帐套，启用会计期间HB、HM、WA、RTo23.打开企业应用平台，进入已建帐套4.进入设置模块部门档案管理，设置公司组织结构5.进入人员档案管理，录入各部门人员信息

3、1.进入职务档案管理，设置职务簇2.进入岗位档案管理，管理岗位3.进入业务模块，显示上述设置结果1.输出公司的组织结构图和职位体系实验二：做出公司薪酬支付曲线2学r（一）实验目的1.学会选取公司的典型职位，进行职位评价；2.了解薪酬调查途径和过程。（二）实验材料仪器设备1・计算机2.用友软件（三）实验内容1.选取公司典型职位，使用排序法或要素计点法进行职位排序；2.进行二手资料的收集、整理工作；3.做出市场薪酬支付曲线和公司薪酬支付曲线。6（四）实验要求1.正确使用计算机及其附属设备。2.在完成实验报告时，全班必须使用统一来源的数据资料，并由指导教师签字。（五）实验步骤1.选取公司典型职位，

4、进行职位排序。（可选用排序法和要素计点法）例：方法一直接排序法方法二耍素计点法1）选取合适的报酬要素;1.对典型职位进行市场薪酬调查；利用Internet查找典型职位的市场支付薪酬，包括本地区该职位的市场最低值和最高值，从而计算出中值。3•根据企业发展阶段和战略，调整企业的薪酬支付标准。例：大庆聚缘销售有限公司处于快速成长期，公司的战略利用各种资源快速打开大庆地区的市场，即提高产品的市场占有率，故该公司的销售部门的薪酬水平应该略高于市场平均水平。1.闹岀市场支付曲线和企业支付曲线。业务员区域主管营销经理实验三：建立公司薪酬结构图2学时（一）实验目的1.了解薪酬结构的基本要素；2.学会根据企业

5、特点创建公司薪酬结构图。（二）实验材料仪器设备1•计算机2.用友软件（三）实验内容1.确定薪等数量、各薪等的薪级、各薪等的变动比率和相邻薪等的重叠情况。92.创建公司薪酬结构图。（四）实验要求1.正确使用计算机及其附属设备。2.在完成实验报告时，全班必须使用统一来源的数据资料，并由指导教师签字。（五）实验步骤1•确定公司薪等数量、薪级和重叠情况。2.网岀薪资结构图。例：实验四：录入公司员工薪资标准2学（一）实验目的1.掌握使用软件操作设置薪资标准；2.了解录入新进员工的过程及薪资的等级确定。（二）实验材料仪器设备1.计算机2.用友软件（三）实验内容1.设置薪资标准；2.录入新进员工信息。（四

6、）实验要求1.正确使用计算机及其附属设备。102.在完成实验报告时，全班必须使用统一来源的数据资料，并由指导教师签字。（五）实验步骤1.应聘登记1）进入人事管理版，招聘管理模块。）进入应聘管理模块