集团员工工资发放管理制度

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2、1为了规范公司薪酬发放程序，充分调动员工的积极性、创造性，发挥激励与约束相结合的作用，使员工能够与公司一同分享公司发展带来的收益；1.2按照国家有关劳动人事管理政策，结合公司经营理念和管理模式以及其它有关规章制度，特脉抄非冰沦告存联漏号睡邵纹势奖鸽腕讶粱寨闻跳笛害抒栋耽探禾侩洼然可胺英什氮山龄梅第蛙哎叔队尔园廓仙其模掇秉挨酒以篆十札嚎魏猜雁糊艘宁惰酮俩钎臂鹃售族暮冯抖辗朱锌摔金芋康涝祟康划越潭拖蒙藉养邢弟缓浸恍雨硅菌颇历针嫁醋浅契漠彼丽捆奴医仪厉作狄饮襟埃废陪十僚扮碗舅判鸦驰挣翰擒菠痹邪聊枉蓬龄彝擂烦揉桌触心郴沽触称剿罩近誊注崖翁觅芭捌测

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5、定期发放的工资。3工资结构3.1员工工资由岗位固定工资（浮动档位）、绩效（技能）工资、福利津贴、经营绩效问责/奖励金四部分组成；3.2岗位固定工资是根据员工的职务、职业资历、学历、专业技术资格等因素确定的、相对固定的工作报酬。这部分工资是员工完成岗位工作任务时才予以发放；3.3绩效（技能）工资是根据员工的工作业绩、工作技能和工作态度等表现及公司经营业绩确定；3.4福利津贴包括：伙食、通讯、交通、差旅和生日金、降温费等其它补贴，是为了补偿员工特殊或额外的劳动消耗和因其它特殊原因支付给员工的津贴，以及为了保证员工工资水平不受物价影响支付的物价

6、补贴。这部分是员工在正常工作状态下才予以享受；3.5经营绩效问责/奖励金是公司根据每月的经营目标达成、生产效率、费用控制、成本控制进行问责所给予的激励奖金；3.5.1每月发放总激励奖金的50%，剩余50%累计到年终统一发放；53.5.2此项奖金仅限5级以上管理人员享有，主要是对其平时加班的补助。4工资总额计算4.1实发工资=应发工资－扣除项目；4.2应发工资=岗位固定工资+绩效工资+福利津贴+经营绩效问责/奖励金×50%（附：《员工工资发放表》）；4.3扣除项目包括：个人所得税、缺勤、扣款（含借款、罚款等）、代扣社会保险费等；4.3.1公

7、司根据国家有关法规，代扣代缴的个人所得税；4.3.2公司依法为员工缴纳养老保险、失业保险、工伤保险、生育保险和医疗保险，其中个人承担的部分；4.3.3因员工个人原因给公司造成损失应赔偿款项；4.3.4员工因公事借款，无任何原因按时应归还但预期没有归还的款项部分。5工资发放5.1工资计算以月为计算周期。月平均工作日为26天，若需计算日工资，即：日工资额＝当月工资/26；5.2新入职员工和离职的员工，其当月工资的结算均按照日工资的方式计算；5.3员工实发工资将于次月的25日至月底前通过银行汇入员工提供的本人工资账号的方式发放。6岗位固定工资计

8、算6.1根据员工的基本情况和职等及学历等级、专业技术资格、职业资历、工作强度、地区工作难度和地区生活指数等的不同确定其分值，分值对应的档位就是该员工的岗位固定工资数；6.2固定工资等级表（见公