浅谈应收账款的管理和清欠(毕业论文)

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1、浅谈应收账款的管理和清欠摘要:应收账款是公司流动资产中的一个重要项冃,是商业信用的宜接产物。随着市场经济的不断发展和商业竞争的日趋加剧,公司的应收账款数额明显增多,因此,应收账款管理已成为流动资产管理中的重要课题。现实中企业在应收账款中存在着许多问题,本文就这些问题对应收账款管理提出了一些具体的办法。关键词:应收账款风险管理控制一、应收账款概述应收账款是企业对外赊销商品、材料、供应劳务等应购货或接受劳务的单位收取的款项,是企业为了促进销售和减少存货从而增加利润而向购买者进行的投资。应收账款的管理的目的在于,

2、正确衡量信用成本和信用风险,合理确定信用政策,保证流动资产价值的真实性。由于商业竞争的日益加剧,企业为达到利润的最大化,总是想方设法的扩大市场的份额从而捉高产品的市场占冇率,于是,赊销成为企业扩大销售的主要竞争手段。而不少企业不守商业信用,故意拖欠购货款。加上许多企业没冇建立应收账款管理的机制,致使企业Z间相互拖欠账款。应收账款的增加,增加企业不能收回应收账款的风险,造成应收账款成本的提高。应收账款表示公司己经交付产品或捉供劳务,但尚未受到相应的款项或以货币计量劳务和财务。它的变化可直接导致主营业务收入的变

3、化,从而影响利润。因此,应收账款的管理成为企业不容忽视的课题,加强应收账款风险防范与管理是企业生存和持续发展的关键。二、目前企业应收账款管理存在的问题(T、没有树立正确的应收账款管理目标,权责不够明确。冇些领导为了捉高任期的个人业绩采取宽松的信用政策把坏账损失隐匿在H益庞大的应收账款屮,造成企业的利润虚増影响企业的当期利润指标。其屮一个重要的原因就是外界对于领导的考核过于强调资产和利润指标,而突视了“应收账款回收率”这一•指标。而且许多企业的应收账款管理权责不够明确。-•些不应该产生的应收账款产生了,有大量

4、的应收账款对不上、收不冋;其主要原I大I是没有明确的权责划分,没有具体的责任人来负责,没有严格的管理办法缺少必要的内部控制制度,最终也没法追究责任。(二、销售考核制度不健全。缺少企业对销售部门的考核主要是考核当期的销售量、销售收入,对销售人员一般是将其工资、销售费用与销售量挂钩,使得销售部门及销售人员为完成销售任务肓FI赊俏。由于对产品销售后长期不能收冋货款缺乏相应的约束制度,导致大量应收账款沉积卜•來,有的变成坏账。而且给客户提供什么样的信用条件,往往由销售部门人员凭经验或个人关系决定,财务部门无权参与并

5、发表意见。财务部门只负责进行俏售和应收账款的财务处理,没有向销售部门提供有关客户的应收账款账龄资料、客户是否及时归还赊销货款资料的确要求。由于部门Z间信息缺乏交流,可能导致销售部门在向客户提供信用条件时作出错谋的决定,财务部门对应收账款的监管职能也得不到发挥。O、会计监督相当薄弱,没有建立定期清查制度・。许多企业长期不与欠款单位对账,或对账后没有形成合法的证据,仅口头承诺。对于收不冋的应收账款也没有建立核销管理制度,有些企业对收不冋的应收账款长期挂账,其实这些资产早就不存在了大多数企业没有应收账款管理台账制

6、度,没有对应收账款进行辅助管理,仅仅是在资产负债表的补充资料屮予以简单的说明。(四、应收账款的日常管理工作不规范。包括建立客户档案、制定信用标准、进行账龄分析、定期核对账口、定期评价客户的信用状况、落实追讨欠款责任人、及时追讨欠款等存在很多不规范的现象和方法。很多企业在这些方面的工作不规范,没有建立客户档案,工作无标准,不做客户分析,任用销售人员随意,追款责任不明确,销售人员调离或转岗时不及时追究其应负的追款责任。(五、企业风险防范意识不强。而对激烈的市场竞争,企业为了扩大销售,便大量实行赊销,指望赊销能带

7、来较大的经济收益,而对赊销的风险认识不足,未加防范。同时缺少专业的资信评级、资信限额和资信控制,没有对坏账进行事前、事中的防范和控制。在事先未对客户的信用情况昨全面的深入调查的情况下,盲门地采用赊销策略。致使大量应收账款的形成,给以后的催款工作増加困难。三、对应收账款风险的防范与管理(一)事前控制1、企业应制定合理的信用政策。合理的信用政策是降低应收账款风险的根本保障。企业制定信用政策应包括三方面内容:1・1、确定合适的信用标准。信用标准是企业决定授予客户信用要求的最低标准,也是企业对可接受风险提供的一个基

8、本判别标准。如果信用标准过严,虽然可以使企业遭受坏账损失的可能性降低,但是却不利于企业销售;反Z,如果信用过松,虽然有利于企业销售,但又会增加企业风险。可见企业信用标准的确定直接影响着企业的收益和风险。在制定信用标准的过程中,应通过综合分析,找出最优平衡点。1.2.合理的信用条件。信用条件是企业赊销商品时给予客户延期付款的若干条件,主耍包括信用期限和现金折扣等。适当延长信用期限可以扩大销售量,但信用期限过长也造成

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