浅谈北方建筑业发展状况

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1、浅谈北方建筑业发展状况王芝滨一、2012年北方建筑业回顾1、总体情况2012年，金坛在北方建筑市场从事施工的建筑企业共63家，其中总承包企业22家，专业承包企业12家。劳务分包企业29家；总用工人数约5万人，比上一年度增加16%；累计总承包和专业承包施工面积595.2万肝，同比增长62.3%；劳务分包施工面积1190.5万耐，同比增长33%；共完成施工产值108.7亿元，比去年同期增长了50.3%,应该说，成功地完成了年初制定的冃标。其中总承包和专业承包共完成产值58.6亿元，同比增长72.3%；

2、劳务分包完成产值50.1亿元，同比增长30.8%o2、存在的问题虽然，这几年金坛在北方的建筑市场的形势一年好于一年，特别是去年整体增长幅度较大。但是，我们也应该清醒地认识到，金坛北方建筑业还存在许多需要改进和提高的方面，具体体现在以下几个方面：(1)缺乏高等级资质和多元化资质，市场竞争力较弱。虽然经过近5、6年的发展，目前金坛已具有140家建筑业企业，其中13家总成包一级企业和6家专业承包一级企业，作为一个55万人口的县级市，应该说是足够了。但是，一方面，现有的资质较高的企业主耍集中在房建、市政和

3、装饰装修专业，过于单一；另一方面，金坛缺乏真正高等级(特级)资质的企业。试想一下，如果我们有一家特级资质的企业，那很多项目企业可以参与投标，竞争的机会也多，发展的空间也大，不用再挂靠外市的企业，而且还可以吸收更多、更好的队伍加入进来。(2)观念落后，小富即安思想严重。金坛建筑在北方是以劳务起家的，但30年过去了，在北京说到金坛建筑，大家首先想到的还是金坛的劳务。而且，劳务在金坛北方企业家心中有着根深蒂固的影响，甚至直到现在，许多人还是坚持只做劳务，力求稳固，不求发展。但我们也可以看到，那些已经突破

4、劳务的企业和个人，通过一定吋期的发展，不管是经济效益还是社会效益，都有了很好的发展和提升。(3)建筑企业家年龄老化，梯队建设不够。老一辈的企业家李新国、王顺庚、张国华等还奔波在一线；第二梯队的企业家也都五十岁以上的年龄，目前这一梯队是主要的生力军，是我们北方建筑业这儿年稳固发展的中坚力量；第三梯队的企业家还是凤毛麟角，显得有点青黄不接。而且，目前做得较好的这些企业家们大都不考虑让子女从事建筑行业。现在，建筑业最注重的应该是笫三梯队的建设，这关系到我们金坛建筑业的长足发展和行业生命的延伸。(4)市场

5、开拓的力度不够。首先，劳务企业基本还是集中在北京及周边，稍远一点的项目大多企业不愿意去。其次，总承包项目主耍还是以挂靠施工为主，金坛现有的十儿家总承包一级企业基本都到北方來开展了业务。但是，不管是建工集团，还是鲁人公司、圣通集团等，无一例外，主要还是以挂靠施工为主。企业在市场开拓上舍不得投入人力和财力，都想着只要找现成的几个队伍一挂，产值也有了、业绩也有了、管理费也有了，管理费少一点也无所谓。当然，这种做法不是完全不可取，毕竟对建筑产值和企业经济、社会效益都会有较快的捉高；但也不能完全靠这种方式，

6、因为一方面会造成企业间的恶性竞争，另一方而对企业内部的管理，还有行业的管理都增加了难度，也提高了要求。第三,我们的总承包企业到北方开展业务大都首先选择北京、天津等大城市，但其实我们企业的竞争力还很弱，所以几年下来，能在这些地方站住脚的企业还很少。而真正适合我们的应该是二、三线城市。(5)企业资金压力大，企业发展受到了制约。去年，绝大多数企业的业务量都有了增长，而且有一部分企业的增长幅度述较大，但整个大环境的资金情况都不是太好。因此，有些企业的资金压力要明显大于往年，企业贷款、融资的需求较大。一方面

7、，企业自己联系金融系统，通过房产抵押等方式贷了一部分资金；另一方面，我们也联系了建行、中行等，想通过企业互保、应收款抵押担保等方式帮助企业解决一部分资金。但从结果来看，金坛金融系统对企业扶持的方式还不够灵活，目前的贷款融资条件对我们的建筑企业没有什么实质性的帮助。(6)企业创优、创品牌意识淡薄。今年，我们北方的建筑业产值已破百亿，而且总承包、专业承包的量基本与劳务持平。应该说，具有了创优、创先的条件。但是，我们各企业创优、创品牌的意识淡薄，全年北方实质性的获优工程极个别，企业获奖的也很少。通过平吋

8、走访企业发现，大多数企业对这项工作不太重视，仍然把经济效益放在第一位。(7)企业人才培养的力度不够。金坛的建筑企业对人才的培养一向不重视，北方的企业亦是如此，能养成每年定量招聘人才的企业几乎没有，都是临时缺人，临时找人，而临时找的人不一定派上用场。这往往对企业的管理增加了难度，也加大了企业的管理成本。(8)管理企业的抓手还不够。作为北方建筑业服务屮心，主要侧重于行业管理和基础服务，为企业服务的切入点还不够多，没有更好地发挥行业指导和服务作用。二、下一步工作展望结合目前北方建筑业所面