慕思培训总结

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1、慕思培训总结XX.三月东莞慕思营销系统培训4月10日晨会：鼓舞士气、喊口号1、分成十二个队2、单队口号a我坚持、我努力、我成功b我是最好的、我是最棒的、我是最优秀的c我是慕思、我是狼、我是慕思王中王3、口号对垒a加油加油、杀杀杀b谢谢谢谢、我会努力慕思震憾：二、三、四“嗨”！4、单队口号我们团队是最优秀的，对不对？是最勇敢的，对不对？唤醒心中的巨人一、播放“儿童对事物好奇冒险”短片1、张帮够：只有学会冒险，才能拥有收获工作中像小朋友一样拥有童心、好奇心和开拓探索的精神2、徐国芳：成功，改变命运人的一生都是在寻找快乐的过程那么什么才是快乐呢？吃一顿好的，买一个好包，选购一件漂

2、亮的衣服，这些都是物质的，短暂的快乐。佛教：改变人的思想每个人都会有苦恼，有钱的、没钱的；有地位的、没地位；有爱的、爱得死去活来的。宗义：解除痛苦，解除苦恼苦恼源自于您的欲望，欲望越大、烦恼越多去除欲望，面对死亡小和尚刚进寺庙也是有欲望的：师傅一总管一住持一圆寂一供奉的塔3、徐国芳：人为什么活着简单欲望：生存欲一怕死一饿死一繁殖社会要存在，所以迫使个体服从社会个人对社会最好的奉献，就是工作。情绪有很多种：对工作现状不满，对周围的人事不满,直接导致的就是自卑、忧虑和颓废。美国太阳报曾经做过一份社会调查：什么样的人是最快乐的？研究表明：驱除杂念一努力工作一成就快乐1)2）勇往直前地、很单

3、纯地做好一件事情；正在用沙子筑城堡的孩子：充满想像力、充满希望3）为婴儿洗澡的母亲：心中有爱，无私的、毫无杂念的4）帮病人做完手术后的医生：要快乐，首先必须要有能力4、徐国芳：法国科西加报：穷人最缺什么？想法、欲望、野心瞬间在想和天天在想要成功、想成功和一定要成功是不同的概念过程是痛苦的，结果是快乐的，所以才叫痛快。美国布鲁斯金靴奖：很多人认为不可能，或者可能有人会去想，但没有一个人去行动，唯有一个学员最后寄了一封信给布什总统b富有梦想，行动力强，要自信、勤奋、还要品德好c单纯一点，朝目标奋进，全力以赴，心中无杂念d环境可以改变您e不要自我设限，什么都有可能，要敢想敢做，有成

4、就欲望6、管道的故事：改变观念7、要有终生的、持续的快乐每天接待好一个顾客，做一件有价值的事情人生常态：早上赶打卡一吃早点一坐一坐一上厕所洗拖把一吃中午饭一坐一坐一想着下班关灯改变：学销售一学管理因为不工作就会没思想，就会和您的爱人没话题，接下来婚姻和爱情就会受到影响。二、张帮够：团队的力量1、新警察故事2、成功就要改变坚持对的，永远会成功，坚持错的，只会死得更快我不能改变别人，但我可以通过改变自己，进而去感染别人。3、大自然有规律：春夏秋冬成功也有规律：寻找成功的规律游戏：奇迹规则：双脚并拢、大腿小腿成直角、背部与腰与直角、双手放膝盖上向内用力要求：一个人、二个人、三个人、六个人、

5、十个人站起来三、徐国芳：成功须具备的素质1、目标明确1.1、个人目标以社会需求为基础闻希三：论慕思家纺凭什么后来者居上？从XX年开始，对于中国整个寝具行业来说绝对是走进了一个惊心动魄的时期：生产成本加高、市场竞争更为激烈、客户要求越来越高、利润越来越薄，让业界苦不堪言。此时，整个行业内长期积累下的痼疾在金融海啸下也被无情的被曝光出来：行业内缺乏品牌、功能概念相互模仿、营销传播更是同质化。曾有好事者称：从XX年开始，整个寝具行业便已进入了一个寡头时代，后来者以及品牌渗透力不强的企业都将难以打开市场，金融海啸仅仅是加速了行业的洗牌而已，真正的危机却是整个行业没有实现品质向品牌的转化升级。

6、这个言论曾引起一些营销专家的反驳，著名实战营销专家鄢帅成首先发表了自己的意见：寝具行业并没有进入寡头时代，而是进入了个性化的专精时代，东莞的慕思寝具就是一个典型的案例。XX年，在东莞厚街悄无声息地诞生了一家新的工厂，即使在行业内也没多少知道这件事。这家工厂刚筹备时只有十个人，更为糟糕的是，这家工厂没有畅通的销路，依然是奉行着自产自销的苦行僧模式，仅在上海用5家专卖店支撑着工厂的正常运转。XX年，变了，一切都变了，如今慕思拥有员工700余人、专卖店430余家、全国156位经销商。这些数字都在向外界传递着一个信息：慕思崛起To尽管在外人看来慕思的崛起含有太多的仓促和莫名其妙，然而，一个不

7、容忽视的事实是，慕思正朝着自己的梦想快速起跑，并且脚步越来越快，同时在它起跑的过程中,显示出了企业所具备良好的抗跌性。如果对慕思的成功案例加以剖析，我们便不难发现，这个企业的生存之道给出的答案是：即使没有金融海啸，中国寝具行业也势必踏上这样的产业升级之路。被市场“逼”出来的品牌时至今日，当慕思成为寝具行业的新锐品牌之后，人们对这家公司依然所知不多。与其他企业的发展轨迹不同的是，慕思的快速成长并非来自概念包装，更非来自是单纯的抓住机遇得以迅速扩张，相反，慕思