宏观经济形势与施工企业转型升级高层研讨会说明

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1、附件一："宏观经济形势与施工企业转型升级高层研讨会乃说明主办单位：中国施工企业管理协会承办单位：《施工企业管理》杂志社一・会议内容近些年来，欧美债务危机持续发酵，世界经济复苏步伐放缓，拉动国内经济发展的三驾马车受到严重影响，经济发展步入了慢车道。施工企业普遍感觉市场环境不景气，面临较大的生存发展压力。劳动力成本大幅攀升，原材料价格快速上涨，企业融资难度加大；与压级压价、最低价中标、垫资施工、拖欠工程款等这些行业“顽疾”，交织在一起，极大地挤压着企业的利润空间，给企业带来了巨大的挑战。这些现象和问题，

2、已为企业加快转变发展方式，实现转型升级敲响了警钟。当前，工程建设行业“高投入、高能耗、低效率、低利润”的粗放型发展方式已不可持续；调整经济结构和经营结构，实现转型升级已迫在眉睫。加快转型升级，转变发展方式，已不是“要不要转”的问题，而是“向哪转，如何转”的问题。在此背景下，一批施工企业对转型升级有较深入思考和实践。通过聆听专家精辟的分析与点评，与企业家务实的交流和研讨，您对企业转型升级的方向和路径，也许会有更多启发、思考、收获1、中国建筑股份有限公司——（关键词：项目法施工、法人管项目、项目管理标准

3、化）中建总公司作为我国建筑业的领军企业，经历了计划经济时期和行业改革的大潮，在鲁布革工程中汲取经验，推行项目法施工，并不断探索、创新项目管理体制，完善企业治理结构，促进项目管理向集约化发展。中建总公司项目管理的发展历程具有很强的代表性，印证着中国建筑业的发展。2、中国建筑第五工程局——（关键词：结构优化、七化建设、六种投资新模式）中建五局转型升级的目标为:到“十二五”末，实现“541”的业务结构优化目标，即：房屋建筑施工、基础设施建设、房地产与投资等三大业务板块营业收入占比为5:4:1,利润占比两个

4、50%,房地产与投资占50%,另外房屋建筑施工及基础设施建设各占50%0转型升级的路径：坚持“七化”方针，坚持区域化经营、专业化发展、精细化管理、标准化运行、信息化驱动、国际化协同、科技产业化推进，建成集团管理信息化系统，全面提升企业效率；另外，五局积极探索创新商业运作模式，投资类业务六种模式：实现由施工总承包转向施工投资联动，由“建房”到“造城”，大力拓展城市综合建设业务，目前投资类业务主要有六种模式：BT“建造+移交”模式、FBT“融资建造+移交”模式、BTR“融资建造+房地产开发'模式、CCB

5、P“城市综合建造+专业联动”模式、CDB+RC“城市综合设计建造+房地产合作开发”模式、CPD+BIP“城市综合规划设计+建造+产业专业联动”模式。3、中交第一航务工程局——（关键词：多元化、一体化）近年来，一航局依托前瞻性的企业发展战略规划，以提高企业经济运行质量多元经营战略，继续坚持坚定不移走以港、隧、桥、路、房建、机电设备一体化施工设计总承包道路，在应对市场变化中不断调整经营结构，积极开发主业相关联产业，不断优化新领域与传统领域协调性，加速实现从单一施工型向集设计、施工和机电设备采购安装一体化

6、的综合型、现代型企业转变，为企业生产经营规模攀升和经济效益实现跨越式发展奠定坚实基础。为主线，立足于以港口、水运、•桥市政、铁路、房建、机电设备安装为主的4、中国水利水电第二工程局——（关键词：管理变革、流程再造、信息化）中国水电二局自2008年开始实施战略转型，通过重新确立企业发展战略，实现组织机构变革，推行扁平化，压缩管理层级，成立战略管控部；对人财物资源进行集中协调与管理；大力推行项目标准化管理；建立科学的绩效考核体系，形成严格的管理闭环。特别是，运用了信息化手段，固化全新的管理体系和制度体系

7、，开发了基于发展战略的管理信息系统，极大地提高了企业管理效益，形成了“信息化建设和企业管理有机融为一体”的管控模式，成效显著，实现了质量和效益双丰收。5、山西第二建筑工程公司——（关键词：管控、投资）山西第二建筑工程公司加快完成企业原始积累，建立融资平台，逐步完善现代企业新的管控体系，实现企业由单一施工承包向集施工总承包、投资开发等多元经营为一体化投资主体的经营方式转型。6、江苏省华建建设股份有限公司——（关键词：华建联盟、联合体）江苏华建与来自国内各地15家建筑业上下游企业，在四川成都共同组建“华

8、建联盟”，并成立联盟投资管理有限公司，整合发展要素、拓宽发展空间、加强品牌协作，形成利益共享、风险共担、文化共建的联合体。华建联盟首批16个成员单位既有土建施工、机电安装、装饰装潢等传统主营业务企业，也有涉及房地产开发、建材生产、设备制造、商贸物流等多元领域企业，有着一定的产业链优可以充分利用联盟“小生态”,做足抱团发展的“大文章”，切实体现“分得清楚、合得愉快”的理念，从而争取股东利益的最大化，实现互利多赢的目标。势。华建联盟的成立，让不同规模、不同阶段的企业和队互